No. 0 단계: 찾기 공동 설립자

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제이미, 난 아이디어가 좋은 기업, 수 당신은 내게 몇 가지 조언을?

모든 2 ~ 3 일이 같은 편지 내 사서함에 표시 됩니다. 다음 물어, "당신은이 제품을 만들 수 있는 팀 있나요?" 답변의 거의 모든 부정에 있습니다. 그것은 마치 3-3 불 싸움 거 야 그리고 당신은 이미 당신의 전술을 사용 하는 방법에 대 한 얘기. 그건 기본적으로 포인트를 많이 있기 때문에 만약 우리가 찾을 변호 인, 그냥 흰색 푸시.

No. 0 단계 사업을 시작, 그래서 당신은 먼저, 팀 동료를 찾을 수 있다 즉, 귀하의 공동 설립자. 라고 번호 0 단계는 첫 번째 단계, 공동 설립자를 찾기 전에 당신이 시작 하지 않은 사업, 마치 단 한 사람 때문에 당신이 서 투우만 학살 될 수 있습니다. 그래서 세계 정복의 어떤 꿈 든 지 원하는 전에 찾아주세요 공동 설립자 처음.

누가 좋은 코어 팀은? 아무 확실 한 대답은. 하지만 난 적어도 다음 네 가지 역할이:

제품 비전-사람 시장 수요를 분별 수 있습니다

디자이너-누가 좋은 사용자 경험을 디자인할 수 있습니다

해커-누가 빨리 프로그램 문제를 해결할 수 있습니다

속 인 다 수 다른 모든 문제를 신속 하 게 해결할 수 있습니다.

이러한 4 가지 특성을 가진 팀 미만 4 명 수, 즉, 사람이 두 개 이상의 특성을 가질 수 있습니다 여러 사람이 반복 해 서 "완전 한" 초기 네트워크 시작 팀 하지만 동일한 특성,이 4 개의 기능을가지고 있을 수 있습니다. 만약 당신이 자신의 제품 비전 및 속 인 다, 당신의 디자이너와 해커, 또는 속 인 다 & 공동 설립자 기능 디자이너를 찾을 해야 합니다.

물론 혼자,이 4 개의 능력을 할 수 있습니다 하지만 그것은 거의 불가능 한 사람이 4 가지 한 번에 처리 하 고 그들 모두 잘 할. 그래서 그냥 작은 개인 스튜디오를 열고 있어, 않는 한 언젠가 당신은 거 야 발견 해야 공동 설립자. 사실, 결정 거의 성공적인 인터넷 기업 수, 공동 설립자의 능력을 관찰, 얼마나 길고 얼마나 멀리 회사 나중 갈 수 있습니다. 따라서, 좋은 코어를 찾으려고 팀 창업, 번호 0 단계, 아니라 첫 번째 단계에 대 한 전제 조건입니다.

저자: 린 첸

소스 문서: mrjamie.cc