온라인 교육 의식 차지: 상승 및 하강 함께 큰 데이터 또는 성과 브레이크 포인트

2014는 투자자, 전통적인 교육 및 훈련 기관 및 인터넷 거 인 출 격 온라인 교육 부문 차지로 도착 했다. 상승 및가 과거를 설명 하기 위해 함께 최근 큰 행사에 마이크로 온라인 교육: 알리바바, 구글과 다른 자이언츠 투자, 하지만 또한 국내외에서 같은 개입 분필 그물, tutorspree 및 다른 플랫폼 불행 "살해".

다양 한 힘의 배치의 맥락에서 새로운 트렌드와 온라인 교육 가능한 브레이크 포인트 하는 것이 무엇입니까? 큰 데이터 및 맞춤된 서비스 카운터 오프 라인 교육 온라인 교육의 열쇠 될 것입니다.

차지 하는 온라인 교육 의식 전원 라인 전체 확산

2013은 온라인 교육에 대 한 매우 역동적인 년 및 2014 년, 투자자와 기업가 했다 온라인 교육 시장에 대 한 보다 적게 야심 있는. "근처" Alibaba VIPABC 부모 회사 TutorGroup가 100 백만 미국 달러에 도달 하는 투자 및 Google 최초의 투자 온라인 교육 플랫폼 르네상스에 대 한 40 백만 미국 달러를 보냈다. "까지"는 전통적인 오프 라인 교육 기관 새로운 동양, 좋은 미래 (이전으로 알려진: 생각 하는 배우)과 체중 레이아웃 온라인 교육 등.

온라인 교육의 전망 이란 무엇입니까? 와 지난 1 년, 빠르면 씨 유 넣어 앞으로 미래 교육 산업 교육 "64 열" 판단을 형성할 것 이다, 그는 믿고 오프 라인 교육 시장 총 교육 교육의 60%로 점차 줄어, 온라인 교육의 비율이 40%에 일어날 것 이다.

현재, 중국에 있는 온라인 교육에 대 한 "자리 표시자" 아마 두 가지 유형의 있다: 루트 레드 인터넷 유전자의 종류 Miaozheng, 중간에 속한 교육 유전자 캐리어의 종류 괜찮은. 전 알리바바, 바이 사용자 기반과 기술 지원 덕택으로 다른 인터넷 거 인, 플랫폼에 있지만 또한 네트워크, 역사 그물과 원숭이, 재배, "작지만 아름 다운" 수직 필드의 추구 같은 후자를 참조할 수 있습니다 새로운 동양, 미래 및 다른 오프 라인 교육 기관.

오래 된 교육 및 훈련 기관 및 온라인 교육 동향의 분야를 점유 하기 위하여 애쓰고 인터넷 거 인, Qing 분기 벤처 투자 이사 Ningshong 분석, 말했다, "교육의 모든 단계 필요, 거기에 시장, 거 대 한 온라인 교육의 시장 농도 또한 매우 낮습니다, 고객 단가 매우 높은 하고있다." 따라서,의 관점에서 수요와 공급 관계의, 온라인 교육 이론이 않습니다 부족 사용자의 품질 교육 콘텐츠의 실제 부족. "

로 한 다음, 네트워크 변화 교육 산업에 대 한 추진력이 될 것으로 보인다 그리고 오프 라인 오프 라인에서 동향은 막을.

번영과 변화에 감소: "살해"에 계속 투자 하는 동안

"차라리 개혁 보다 유전자 힙의 성공에도 죽는," 미스터 유 그 경우에 온라인 교육의 개념은 뜨거운 측에서 성숙한 개발 모델이 없을.

만약 우리가 단순히 투자 이벤트 날짜 2013의 두 번째 절반 빗, 국내 범위에만 있습니다 다음과 같습니다: (에 따르면 사 모 펀드 통계의 청나라 분기의 그룹)

2013.7 91 외국 교육 net NetEase 자본 4 백만 미국 달러 라운드 투자

2013.7 역사 넷 바이 투자 부서 B 라운드 투자

2013.8 중국, IDG 자본 7 백만 미국 달러 B 라운드 투자 은행의 원숭이

2013.10 고비에 영어 매직 큐브 투자

기금, 12 백만 미국 달러 투자의 DCM 수도 2013.12 51Talk 영어 순

겨자 2014.1 더미 위안 투자의 수백만

2014.2 북쪽 바람 네트워크 피크 그룹 투자의 달러의 수백만

2014.2 클래스 (카이엔 교육) 형제 자본 수천만 원 라운드 투자

2014.2 VIPABC 부모 회사 TutorGroup Alibaba, Temasek 고 Qiming 벤처 B 라운드에서 100 백만 달러를 투자 하

실험 단계에서 그것은 즉, 상승 및가을 함께. 하지만 SNS 온라인 교육 플랫폼으로 국내 초 크 그물 IDG 자본, 수백만 미국 달러의 총에서 투자의 웨이 중국의 2 라운드 되었습니다 자사의 온라인만 15 개월의 시간, 폐쇄 지난해 11 월. 이 점에서 분석 되었습니다 분필 네트워크의 사이트는 더 광범위 한 수 없습니다 교사 사이 학생 두 그룹 형성 스티커. 이 점에서 저 우 Zhiyong 부 제너럴 매니저, 심천에 투자 기관의 투자 산업 기자에 게 말했다 분필 패턴에서 그물에 아주 큰 결함 하지만 자사의 목표 시장 성장 하지는, 외부 환경 협조 하지 않을.

우연히 외국의 개발에 지난 몇 년 동안 온라인 교육 또한 "불행", Y 조합 기 Tutorspree에 전임 작년 하반기의 폐쇄를 발표. 교사와 학생 들에 대 한 연결 허브로 사용 하는 플랫폼. 월스트리트 저널의 전 직원에 의해 설립 된 웹사이트는 왜 갔을까? 그것의 창시자, 교사와 학생 Tutorspree get 접촉을 통해, "중간" 해 고. 또한, 검색 엔진에 과도 한 의존 때문에 돈을 많이 소비, 충성 사용자 수 항상 제한 되었습니다.

상승 및 온라인 교육의가 돈을의 지속적인 레코딩의 핵심은 어디에? Ningshong는 온라인 교육에 대 한 플랫폼의 개발 수만 촉진 될 경우 교육 자원은 충분히 풍부. 관점에서 선 교육 플랫폼을 구축, 모든 거 인 흐름과 사용자 리소스에 대해 걱정 하지 않습니다, 그리고는 부족은 높은 품질의 콘텐츠.

새로운 트렌드: 브레이크 아웃 지점으로 언어 학습? 큰 데이터 및 개인 설정

이후 수 따르지 "틀에 박힌 후, 전에 차"도 개발, 온라인 교육의 미래는 어떤 새로운 트렌드?

전통적인 교육자 수 더 나은 투자 산업 기자 Ningshong 파악 과학 학습 진행 및 다른 명백한 요구 성능 향상. 소위 인터넷 사람들이 엔터테인먼트, 소셜 네트워킹, 그리고 심지어 보여주는의 숨겨진된 요구를 마스터링에 더 있습니다. 따라서, 경우에 온라인 교육 제품 및 서비스 형태의 중요 한 명시적 수요와 보이지 않는 수요 충족 수요의 지속 가능성을 보장, 우리 마지막으로 홍보할 수 소비.

이에 따라 대용량 데이터 및 개인 맞춤된 서비스 카운터 오프 라인 교육 온라인 교육에 열쇠가 될 것 이다.

예를 들어 산만 하 K12 시장에도 불구 하 고 광대 한, 하지만 아이 인터넷을 통해 배울 하지 하는 방법? 부모는 어떻게 학습의 품질을 감독 해야? 또한, 교육 물 제품 및 코스웨어 품질의 기존 온라인 교육 혼합, 일부 부모 들어, 여전히 "보이는"도 시간을 낭비 하 려도 쉽게 "터치" 온라인 교육입니다.

1 차 및 중 등 학교 학생 들이 배워야 할 가장 중요 한 역할은 부모를 지불 하, 두 번째는 학생 및 교사. Ningshong 추가입니다. 부모의 명시적 수요 어린이 교사와 배워야 하드 볼, 테스트 결과 개선, 암시적 수요는 그들의 자신의 돈을 하지만 문제 없습니다.

만약 교육의 목표는 성인? 학습의 조각화는 충전, 휴식,이 그룹에 적합 하지만 기존 교과 과정을 잘 하지 않습니다 동안 다양 한 요구를 충족. 그것은 온라인 교과 과정의 현재 국내 일부 성인 생각 모드 시장 반응이 일반 교육 모듈 최적화에 집중 하지 않는 것을 보고.

그래서, 그들의 자신의 짧은 보다는 오래, 깊이 plowing 큰 데이터, 다른 시대, 서로 다른 수준의 사용자 요구 분석, 만들고 다음 생각 하는 맞춤된 서비스를 제공 하는 방법에 공격. 극단적인 개인 맞춤된 서비스, 다음 온라인 교육을 달성 하기 위해 정보를 사용 하 여 오프 라인 교육 경쟁의 우위를 해야 합니다 하는 경우 Ningshong는 말했다. "원숭이 은행 접근 방식을 예입니다. "그는 말했다.

또한, 최근 미디어 보고서, 매우 스마트 수정 네트워크 팀 동생-B2C 네트워크, 그들의 자신의 학습 플랫폼을 하 고 "폐쇄-루프 연구 준비를 구축 하려고 합니다." 관점에서 사용자 및 플랫폼 위치 잠금, 팀의 경로 상대적으로 분명 하다.

TutorGroup, 중국의 성인 영어 교육 업계에 따르면 2016 년까지 $21 십억 조 시장 기회에으로 25% %로 매년 성장 했다.

그것은 중국, 보편적인 필요, 외국어 학습에서 언어 학습이 온라인 교육의 발발의 하나가 예정 이다 라고 할 수 있습니다.