종종 같은 질문, 어떻게 생각 하십니까 소셜 애플 리 케이 션의?

나는 종종 "어떻게 당신이 생각 소셜 애플 리 케이 션의 그런?" 질문을 질문 "보통 다음 질문은, 어떻게 일반적으로 소셜 애플 리 케이 션 디자인 당신은"? 내가 자주 얘기 그것에 대해 이야기 "슈퍼 정상"에서 내 좋아하는 일본의 디자인 철학은.

제품을 설계할 때 사람들의 생각의 출발점은 하지 완전히 새로운 것 이다. 세계, 새로운 제품이 나 당신이 생각 하는 개념은 단지 "정상적인" 것, 하 고 천천히, 다음 고칠 결국 부패 (슈퍼 정상)의 존재로 성장.

예를 들어 이제는 매일을 디자인 해야 하지만 당신의 마음에의 시작 부분에서 크리에이 티브 금속 배럴, 금속 배럴 이어야 한다. 우리가 알고 그들은 실제로 진화의 년의 결과 동일 될 금속 배럴. 그것은 일반적으로 만들어진 튼튼한 금속, 표면 골, 그것은 쉽게 그립을 잡고, 그리고 곡선된 금속 핸들 쉽게 한 손으로 넣어. 이 디자인은 매우 실용적 이다.

슈퍼 정상에 따라 우리가 평범한 것 들의 연구와 함께 시작 하 고 스스로 게 물어: 현재 디자인에서 중요 한 문제는 무엇입니까? 금속 드럼의 경우 우리가 찾을 수 있습니다. 첫째, 양동이 물으로 가득, 금속 핸들 고기를 잘라 것 이며 둘째, 금속 표면 때 냉 수, 그리고 3 가득 찬 때 이므로 흐름 제어 하기 어려운 때 따르고, 스프레이 하기 쉽습니다.

이러한 문제를 고려에 근거 하 여 우리 일부 혁신 금속 드럼을 향상 시킬 수 있습니다 그와 함께 올 것 이다. 첫째, 힘의 영역을 확장 금속 핸들 플라스틱 쉘 더 편안 하 게 되며 둘째, 그것은 냉 수 리프트 하거나가 열 문제; 제 3, 흐름의 제어를 용이 하 게 하는 측면에서의 디자인을 전체 배럴에 절연의 레이어를 추가, 그것은 것입니다 하지 스프링클러를 추가 합니다.

다음 우리는 물통, 양동이, 언뜻 보기에 친숙 하 고 일상적인 처럼 어떤 보이는 테스트 소비자를 하자. 하지만 새로운 경험 상호 작용 시 발생 합니다. 우리는 양동이 대 한 그들의 설립된 세계관 변경 때문에 사용자는 행복입니다.

동일한 규칙 설계 및 사회 소프트웨어의 혁신에 적용 됩니다. 우리는 그들의 습관의 개념으로 시작 하는 성공의 확률을 증가 시작 점에서 실수를 하는 경향이 있습니다. 그들의 열에서 친구, 우려, 태그, 게시, 공유, 좋아하는, 코멘트, 채팅, 편집, 업로드, 다운로드 및 기타 개념을 추가 합니다.

지난 수십 년 동안 이러한 개념의 각각 사회 소프트웨어 시대의 수십억의 수만 연습 하고있다. 이러한 기존의 개념으로 시작 하는 새로운 소셜 애플 리 케이 션의 첫 번째 개발 그리고
원래 조정 추가할 수 있습니다. 성공적인 제품 시장에는 이미이 유효성이 검사 됩니다.

프렌드는 친구;

마이 스페이스를 사용 하면 좋아하는 밴드 핑크 수 있습니다.
대학생 들에 대 한 페이스 북은 친구 (와 세계를 직면 하 고);

링크 드 인 전문 소셜 네트워크는, Nextdoor는 온라인 이웃 지역 사회;

지 저 귀 다는 140 단어 마이크로 블로그;

Tumblr를 통해 5 종류 미디어 형식;의 콘텐츠 표현

불평 동료;에 대 한 마이크로 블로그를 쓰고

Instagram 공유 사진을 통해 아름 다운 필터;

패스의 친구 동그라미 더 이상 150 명;

10 초; Snapchat 화상에 사진

맥 애플 리 케이 션;에 그래픽 인터페이스를 실행할 수 있는 PC입니다.

아이팟은 1000 곡. 대화형 인터페이스 MP3 플레이어; 러너

아이폰은 멀티 터치 스마트폰 실행의 수만 지 유형 애플 리 케이 션;
테슬라는 전기 방 아 쇠와 멀티 터치 스크린;

각각의 경우에서 혁신 하지 만들 수 있습니다이 카테고리. 그들은 모든 기존의 것 들의 기준에서 개혁입니다. 이러한 혁신 "일반" 사용 시나리오에서 중요 한 문제를 해결합니다. 때로는 이러한 문제에 열쇠 사람들이 기술 상호 작용 하는 방법 이다. 가끔, 제한을 추가 하 여 실용성과 창조성을 홍보하실 수 있습니다. 가끔은 특정 한계를 제거 하는 데 필요한; 때때로 기술 제공 대화형 컨텍스트의 완전히 새로운 종류.

각각의 경우에서 혁신 되었습니다 반복된 수십억의 시간 개념에 만들어집니다. 너무 많은 경우에, 우리는 그래서 단어도 대화형 인터페이스에서 하지만 실용적인 의미 없는 사용자는 제품에 이러한 개념을 넣어 커밋. 리소스 제한 혁신으로 새로운 개념을 만들 비용 효율적입니다. 각 제품 상호 작용의 새로운 방법으로 사용자 참여의 장벽을 제거 하 여 중요 한 값을 확보 합니다.

혁신으로 끊임없이 전체 혁신 과정을 너무 스트레스 시키는 혁신에 대 한 사용자의 필요를 인식 해야 합니다. 새로운 프로젝트를 개발, 난이 간단한 철학을 명심 하는 경향이 있다. 항상 자신에 게 물어: "전통적인" 이란 무엇입니까? 어떻게 우리는 기적으로 돌 수 있다?