창업에도 금 항상 빛난다!

내 상사는 이브 남자, 못생긴, 하지만 마의 깊은 자물쇠의 지혜 전체를 쓸 것. 잠시 후 회사 열리고 내 위치는 디자인 도우미 왔다. 2 년, 보스를 함께 오늘, 많은 감정의 마음을 발견. 나는 고난과 사람의 기업 기간의 고난 목격. 여기에 작성 된 비즈니스를 시작 하는 또는 준비 사업을 시작 하는 사람에 게 계시 될 수 있습니다. 　조금 이라도, 나 또한 만족 해 느낀다. 2005 년 초, 설계 및 개발 회사에 왔어요. 그 당시 회사 그냥 시작, 회사만 3 명. 상사 그리고 그의 파트너, 그리고 나입니다. 엄밀히 말하면, 나는 단 하나입니다. 그들은 나가서, 사무실 공간 100 평방 미터 나 혼자 떠났다. 내 상사는 그가 그의 사업을 시작 하 고 그의 높은 연봉은 많은 사람들을 부러워 하기 전에 홍콩 소유 공장 디자이너를 했다. 하지만 남자는 야심찬. 일정 한 양의 돈 축적 후, 그는 그 자신의 기업도 시작 하는 주저 없이 공장을 떠났다. 경험 없이 기업, 그는 먼저 그의 친구 들과 파트너십을 체결 하기로 결정 했습니다. 보라 그의 친구는 성급한 남자, 6 개월 후, 회사의 사업 개발 좋지 않다, 그는 철거, 밤, 그의 사무실에 보스의 청산 훈제 연기의 밤을 제안 하기 때문에. 다음날 아침, 일에 갔을 때, 내가 본 그의 눈 충 혈, 그리고 난 그에 게 차 한 잔 했다. 그는 달라고, 나는 패배 자 일까요? 나는 확고 하 게 말했다: 아니, 보스, 믿습니다 당신은 성공할 것 이다! 그 눈에 나를 보았다 그리고 나는 아직도 기억 하는 단어: 오늘부터, 당신은 하지 않습니다 전화 보스, 쇼 총 전화! 나는 가치 있는 보스 있을 거 야입니다.　 좋은 일을 하면 여기, 내가 한 푼도 없는 경우에 내가 잘라 하지 것입니다 당신은 페니 급여. 다음 2 년 동안, 쇼는 항상 일찍 일어나서의 그의 작품 일정을 시작 했다. 나는 또한 그의 사업에 네트워크를 사용 하기 시작 했다, 우리는 Alibaba, 우리의 일에 무역은 많은 기업에 관련 된 실크의 추적 이해 무역 패스를 알고 알고 있습니다. 회사는 거의 30 년 후 분할. 비록 쇼는 항상 노력을 많이 하고있다 하지만 그것은 결과 볼 수 없는 것 같습니다. 회사 살리기 위치에 있다입니다. 2006 년 월의 날짜, Tradelink, 섀시 제조의 잘 알려진 제조 업체의 마케팅 매니저를 만났다 고 라고는 우리 회사의 쇼는 항상 디자인에 뛰어난된 디자이너, 매니저 관심, 그리고 그 제품의 외관의 중요성을 이해 하는 마케팅 관리자에 대 한 기억. 그들은 필요한 가장 지금 사진입니다. 우리는 임명한 시간에 우리의 회사를 보고 클릭. 그것은 겨울, 태양은 의외로 컸다. 나는 회사에 정리 한다. 쇼는 또한 자신 있게 우리의 처지를 변경할 수 있습니다 관리자의 도착을 기다리고 있다. 3 시 오후에, 관리자는 여기.는 쇼의 총 나이 많은 남자, 그날 오후, 그는 쇼 일반 사무실에 있지만 저 밖에 앉아 몇 시간 동안 일부 불안, 그들은 그래서 암묵적인 이야기 하지만 난 그들의 원인을 결코 남자를 포기에 대 한 하나님 부탁 해이 알고 이해 하 고. 물론 그 이후의 다른 아저씨의 예 감을 않기로연락처 1 개월 후, 우리는 부주의 하 고, 우리는 신중 하 게, 공부를 해야 하는 지도의 외관의 각각 어떤 하나의 세부 사항 넣지 마십시오. 이 방법에서는, 많은 방문을 통해 제조 업체와 우리는 계약 체결, 각 외관 그림 10, 000 원 　3 월, 회사, 우리 3을 포착 하 고 우리가 받은 50%의 첫 번째 문제는, 우리가 흥분 서로 포용. 년 보다는 더 많은 우리는 진심으 모든 고객을 치료, 동시에 오래 된 고객 행복 협력, 함께 우리는 성실 하지 작은 비록 새로운 고객, 지금 우리 회사 개발을 사용 하 여 계속 하지만 우리의 혁신적인 디자인 개념은 고객의 마음에 조용히. 우리 아름 다운 작품!