기업가의 음성 성과에: 암소는 생각 마케팅에 기른

올해의 끝에, 연례 회의 기업의 급증, 모든 쇼를 떨어지는. 이것은 또한 그의 가정은 가장 멋진 비교의 종류? 가장 허세 부리? 대부분의 힘? 최고의 게스트는 무엇입니까? 직원 혜택 대부분 유혹? 직장에서 연례 회의 상사와 직원을 중요 한 자본 중 하나 되었다. 다행히도, 우리는 관료,이 쇼에에서 더 많은 팀은 자기 긍정과 동기 부여, 고객 피드백, 뿐만 아니라 시장 승진, 강, 고, 매우 건강 한 상태. 지난 주, 두 인터넷 회사는 그들의 연례 회의 개최. 하나는 베이징-이스트, 베이징 기술 대학 경기장에 연례 회의 장소, 장소 가격이 높은, 비용 효율적인. 무대 섹시 댄스에 사람들을 참조, Liu는 감동을 전달 연설, 놀람, 그룹 표시-베이징 동쪽 파 보도 자료와 함께 데이터의 야망 그리고 Liu 연설, 북쪽과 남쪽, 압도적인, 인터넷 통해 확산 gongs, 호황. 하나 Ctrip, 상하이 메르세데스-벤츠 문화 센터, 높이에 회의 장소입니다. 하지만 Ctrip 같은 높은 표준 연례 회의 친구, 브러시 서클에 있는 사람들의 원에만 오디오, 엔터테인먼트, 우리는 몇 가지 새로운 정보 Ctrip의 연례 회의에 보고 싶어하는 언급 없이 라고 할 수 있다. Ctrip의 위원회의 위원장의 반환, 씨 Liang Jianzhang 보인다 비정상적으로 낮은 키, 더 연설, 아무런 소식이 없다가 십도. 우리가 도울 수 없어요 하지만 적극적인 蹦跶 인터넷 회사 또는 높은 성전 위에서 앉아 국영 기업 인지. 바이 두 검색 "베이징 동쪽 2015 연차 총회"와 "Ctrip 2015 년", 전 정보 폭발, 콘텐츠 무제한 꽃, "조", "국가 기업" 수익과 다른 핵심 단어는 여론 필드를 통해 울; 빈, 심지어 보도 자료, 우울증 없이 했다. 둘 사이의 차이 홍보 팀의 수준 하지만 발생 하는 차이의 설립자 아니다. 리 우, Jiangshan 재생에서 홍보, 공제의 도입, 좋은 뉴스 캡처 관심 제조에서 시작. 전선 택배, 그리고 우유 차 자매 레논 나 도전 큰 사람 12 가격 전쟁, 모든 게 Liu의 생생한 스타일을 재생 합니다. 물론, 그는 또한 시작 연설, 무장된, 전체 방사선 기업 문화의 아이디어와 실행 큰 시장 영향을 달성 하기 위해 노력. Liang Jianzhang, Ctrip의 이사회, 회장은 지금 CEO의 역할에 다시 려 Ctrip 혼란 스러운 시장에서 부활. 미스터 리 앙 신사, 고위 지식인, 보수주의자, 그는 시대와 함께 중국으로 새로운 비즈니스 모델을 될 것입니다. 하지만 오늘 그가 다시, 보이지만 시대와 속도 보관 하지 않은 것으로 보인다. 구성 및 루틴은 그리 상쾌하 고 영감을. 그는 그럼에도 불구 하 고 강한, 비활성, 뉴스, 강의 하지 인구 통계 학적 연구를 할 연구에 숨어 자신의 여가 시간에 생성 하지 않습니다. 이러한 CEO 자유 시장에서 치열 한 경쟁에 대 한 적합 한 것? 오늘 모바일 인터넷 시대, 젊은 사람들이 시간과 시장, 생겨나고 새로운 기업가의 그룹의 주류가 되고있다. 그들의 성격, 햇빛, 입 심, 열심히 작업, 그리고 신속 하 게 눈 주의 압류,이 고 대 시장, 먼저 배워야 비즈니스 같은 시기의 기능고 함 것입니다. 고 대부터 소리는 필수적인 품질 조 및 기업, 우리 알고 있어야, 연설, 인터넷 나이 기업가 필수 성취 되고있다 극단의 종류에 대 한 소리 것입니다 믿습니다. 내 생각에, 좋은 연설의 능력과 6 측면의 결과 이다 매력의 집합체를 집중된입니다. 즉, 강제 연설, 달성 하기 위해 우리 연습 해야 합니다 다음과 같은 6 분야에서: 1. 더 많은 책을 읽고. 이 긴 이야기를 할 수 있습니다 하지만 읽고, 사람 또는 심지어 세대의 결정 화를 생각 하는 사람들이 읽을 수 있다, 생활의 구체화, 라고 할 수 있다 세계에서 고귀한 행동의 최저 임계값 될. 읽기, 산업도 서, 전문도 서 및 정치적인 Schie 세계 보기를 열고, 경계, 영리한 연결을 읽고, 그들의 자신의 현실에 관련 되어야 합니다. Li Shanyou 양자 물리학, "3 개의 시체", 그리고 심지어 과학 소설, 새로운 관점 및 재미의 좋은 호흡의 주제도 서에서 인터넷 생각의 일관 된 해석 이다. 그래서 읽기, 우리가 해야 합니다 수 연설에서 적당 한 플레이에 나 사용에 대 한 리소스 통합, 숙달을 달성. 2. 부지런 한 연습입니다. 같은 장소는 연습의 창조의 주제는 기업과 순수 지식인 되지 않습니다. 더 많은 학자 소외 보다 또는 더 높은 이다 우리는 그들의 자신의 회사, 제품 및 시장 우리를 만들거나 파괴 혁신도 재생할 수 있습니다. 전체에서 연습, 축적의 과정이 독특한 건조 상품 여부는 실패 또는 성공, 훌륭합니다. 따라서,는 기업, 던져 해야 합니다, 그리고 어려운 멋진 복사본을 알 수 있습니다. 3. 친구를 만드십시오. 제작자의 대부분 투자자와 같은 친구, 산업, 또는 비즈니스 사람들 이동 됩니다, 그리고 이것은 우리의 친구 동그라미의 큰 부분 이다. 하지만 의미에서 그것은 또한 그림 제한의 일종. 산업 4.0의 실천은 말해 왔습니다 혁신 사람들이 상상할 수 없는 장소에서 온다. 그래서 우리는 새로운 요구와 새로운 시장의 발견 되므로 다른 친구를 만들기 위해 다른 서클에가 야 한다. 항상 그들의 자신의 서클에 주위를 배회, 그것 있을 것입니다 더 개구리. 새로운 시대에 특히 우리 젊은 이들이 어울려, 개별 반복을 유지 하기 위해 더 적극적이 고 다른 카테고리를 해야 한다. 4. 전문가만 나. 이 Jiangshan, Canglongwohu, 거기는 항상 어떤 인간의 높은 사람, 우리에 게 냉정 한 생각의 효과 줄 수 있습니다. 우리 모두는 모든 비즈니스 모델, 혁신, 생산 관계는 인간의 본성의 출현 주위 알으십시오. 인간의 본성을 자극 하는 방법 인간의 본성의 화합, 이것은 "높은 남자의 욕망"을 배양, 우리에 게 가장 냉정 한 객관적 지도 제공 하는 사람들에 대 한 필요. 높은 사람의 보기는 항상 우리의 패턴, 영역 및 자기장을 향상 시킵니다. 5. 확장 차원입니다. 오늘 자동차 라디오 방송국, 우리는 택시의 드롭 발견. 더 크로스-국경 파업 미래에 일어날 것입니다 그리고 우리는 심지어 우리의 상대는을 정의할 수 없습니다. 이러한 맥락에서 우리는 그들의 다차원 생존을 달성, 그들의 자신의 다채로운 색상을 위조 하지만 공감 향상 필요 합니다. 연설 무대, 뛰어난 스피커, 그 중생의 해석에서 이다. 6. 플라스틱 개성입니다. 남부 가슴 처럼 흡수 후 그들의 자신의 특성을 형성 하다른 마스터와 함께 진 마지막으로 유일한 형성 자신. 개성, 외관, 힘의 종류 아닙니다의 자연적인 축적 후 재단, 능력, 재능입니다. 사람의 개성을 작업, 왕가 위, 첸 Daoming, 아니라 서커스 광대의 과장 된 해석에서 이다. 우리가 우리 자신의 독특한 인격을 형성 하는 경우 즉 때 팬 경제 돌아가지 우리. 오늘날의 중국, 동지 엄마 윤 부자는 큰 행의 초기 시작에서 자연적인 연설자, 영어 연설, 오늘날의 가장자리 주요 텔레비전 미디어, 포럼, 학술 코너의 대부분 감염 보고 홀, 그의 매우 풍부한 음성, 명확한 경우, 사기업에 알리바바 형 통해 엄마 윤 또한 비즈니스 Houfei 슈퍼스타 될 자신을 보자. "사람들이 밖으로 강제로", "성공, 친구가 필요, 큰 성공, 적에 대 한 필요를 달성 하기 위해" 엄마 윤 멋진 따옴표에, 여전히 많은 젊은 기업가 게 영감. 감정, 이것 보다입니다. 물론, 국내 기업, 오늘의 선택에 연설 능력, 고 몇 가지를 구축 하기 위해 노력. 르네의 내부 편지, 서 주 Hongyi 누화, lei 6 월 팬 들, 루 오 Yonghao의 토크 쇼와, 기업 문화, 제품 식별의 중요 한 수단이 되었습니다, 그리고 선전 시장. 별을 초대 하지 마십시오, 계획의 다양 한 활동을 하지만 설립자의 연설을 통해 점차적으로, Wan 완도, 전면 미국 투자자, 소비자 및 남자의 팀을 공상 하지 마십시오. 그래서 우리는 자연스럽 게 볼 수: 마케팅은 가장 정교한 마케팅 생각. 고 대 그리스 리콜, 플라톤, 아리스토텔레스 연설 토론에서 전체 인간의 가장 원시적인 영적 부, 오랜 역사를 함께 가져. 내가 기억 했다 거기 아무 사상가 기업가에 신속 하 고 얕은 이었기 때문에 미국에서 사회 학자. "위치"는 책에서 포지셔닝은 소비자의 마음을 잡으려고 하는 강조 한다. 마음을 캡처 하는 방법? 제품 자체, 사실, 가장 중요 한 것 뿐만 아니라 마음을 캡처하는 방법을 전달 하는 아이디어의 설립자 이다. "다른 생각", "걸작, 또는 푸" 조직의 변화, 기업가 연습 요약에서 태어난 것을 시작 하는 아이디어를 하자 이미 있다. 생각, 관찰, 녹음, 연습, 및 등등을 포함 하 여 기업가 음성 능력 오늘, 깊은 생각은 후 식 및 보급, 기댈 생각에 노력 보다 더 중요 한 기업가 손질, 동축 케이블을 냉각, 더 기업 에너지 수집 하 게 됩니다. "류"는, 우리는 더 많은 기업 소유 아주 많이 재배, 용기 있게 추구 되어야 합니다. 이 자료 출처: 포브스 중국 네트워크. 자세한 내용은 방문 하시기 바랍니다 포브스 중국 웹 www.ForbesChina.com 저자: 왕 Yuhao