온라인 교육 기업에 대 한 박쥐 합병에 대 한 새로운 목표가 되는 것은

2013 년에서 온라인 교육 개시의 많은 수, 후 붐 2014 년을 지속 하 고 많은 온라인 교육에는 투자 붐 올해 안내 것 이라고 예측.

하지만 정말 그렇게 낙관적 이다? 수의 투자자와 실무자 의사 소통 저자 발견 기업 환경의 온라인 교육 2014 년 타이 드 됩니다, 기업 프로젝트의 많은 천사 바퀴와는 라운드에 남아 있을 것 이다 그것에 대 한 보수는 주로 전통적인 교육 기관.

박쥐, 다음, VIPABC 부모 회사에 100 백만 달러의 알리의 최근 공동 투자는 예를 들어와 같은 수확을 기다리는 C 라운드 라운드 B의 멀리에 숨어입니다.

우려, 탐험, 신속 하 고 복제 모델 대신의 2013 년 후에 더 교육 기업가 전통적인 교육 기관 자체-갱신 (예: 최근 독립의 새로운 동양 온라인)의 출현으로 박쥐의 항목에 대 한 기다리고 있습니다 하 고 첫 번째 설립자의 상승, 온라인 교육 비즈니스 환경 잔인 해지고 있다.

자세한 내용은 아래를 참조 하십시오.

온라인 교육의 1.2014은 여전히 큰 파도.

한 투자자는 2014 년에서 온라인 교육의 사업 설명: 새로운 오리엔탈 잃어버린 수십 교장과 부회장의 지난 1 년, 그리고 그들 각각의 인터넷 연결, 온라인 교육 프로그램을 형성 수 있었다 천사 바퀴 또는 라운드 각 프로젝트 생성.

그리고이 사람들은 원 안에 스타 기업, 더 많은 기업가 알 수 없는 "수 탉 실크" 기업가, 그 성공률 낮습니다.

한 통계에 따르면 2013 년에 매일 추가 된 온라인 교육 기업의 수 2.6, 2014 년에서 증가 했다. 좋은 미래 투자의 머리는 지금 매일 3 ~ 4 온라인 교육 기업 보고 말한다.

미스터 유, 새로운 동양 회장도 공개 연설에서 말했다:

"지금 있다 약 2000 회사, 연구 플랫폼 및 콘텐츠 기업과 신생 투자 또는 적어도 30 매달 마다 토론을 나를 위해 찾고 있다" 회사가 말했다. "

물론, 이러한 프로젝트의 대부분 신뢰할 수 없습니다. 따라서, 온라인 교육 2014의 요약 기업 상황 인지 프로젝트의 대부분 여전히 그대로 시행 착오 무대에 같은 분필 그물의 2013 년 원숭이, 91-> 외국 교사-> 사다리 그물, 이것은 모래, 항목의 수천의 과정의 단지 아주 몇 부티크 자랄 수 있습니다.

2. 전통 교육 기관 천사 라운드, 박쥐 B 컷 라운드 라운드 C.

누가이 프로젝트에 대 한 지불 그래서? 전문 투자 기관 이외에 전통적인 교육 기관에 가장 기여.

그리고 비록 소리 활기찬, 하지만 실제로 모든 멀리 숨기기 b에서 라운드 라운드, C 예를 들면 박쥐:

Alibaba 완료 교육 봄 축제 후에 그것의 첫번째 투자: 투자 100 백만 달러 Temasek 고 qiming tutorgroup에 온라인 교육 기관;

바이 그물 달러 투자;의 수백만의 네트워크를 완료 하는 마지막 년

Tencent, 정보 공개 수준에 관해서는 교육에서 투자는 여전히 0 이다.

전통적인 교육 기관 인터넷 회사의 선택 보다 훨씬 더 누르면 고 전통적인 교육 기관 투자자 말한다:

"우리 때문에 우리에 도착 하면 B C 라운드, 박쥐 거기 있을 것 이다 그들은, 기업에 제공 하는 자원 많이 우리 투자 자격도 없어 천사와, 시작 해야 합니다." "

3. 기업가 빠른 복사 모드를 찾지 못했습니다 하지만 박쥐 입학을 기다립니다.

작년의 그룹 구매와 달리 택시 애플 리 케이 션, 온라인 교육 기업, 작년에 빠르고, 복제 모델을 발견 하지 않은 하지만 입력 인터넷 거 인을 기다리고 있습니다.

동시에, 전통적인 교육 기관 온라인 교육을 통해 쟁기를 시작 했습니다. 지난 주, 새로운 동양 온라인 발표 추가 독립, 새로운 동양 온라인 작업의 미래 더 유연한 될 것입니다, 그리고 그것의 CEO 일 장 또한 회사 자본 작업을 될 것입니다 말했다.

공공 정보 30 백만 미국 달러, 30%의 연간 성장 율의 새로운 동양 온라인 12 개월 수익 새로운 동양 온라인 기업 프로젝트는 의심할 여 지 없이 큰 사람이 피어의 경우 19%의 수익을 운영.

박쥐, YY, 새로운 동양, 좋은 미래, 네트워크, 원격 교육 서를 처음으로 결합, 다양 한 플랫폼, 교육의 가장 창의적인 비즈니스 모델을 차단 하는 차원에서에서 기본 교육 플랫폼 형 기업 프로젝트 하는 게 점점 더 불안정 해질.

온라인 교육 관찰자 황 말했다, 우리는 모두 이미 알고, 간단한 플랫폼은 이륙 하기 어려운, 미래 플랫폼 + 콘텐츠 데이터 정렬 폼의 하위 분야에 더 많은 것 이다.

하지만 하위 영역에서 성공적인 온라인 교육 기업가의 첫 번째 일괄 처리는 구두 영어 같이 후계자의 산 일대일, 높은-엔드 (예: 91 외국 교사), 저가형 (예: 51Talk), 중급을 형성 했다 (VIPABC, 알리 투자 할입니다) 3-계층 패턴의 그것은 이후 신생 기업에 대 한 모든 시장 공간을 제공 하기 어렵게 되었습니다.

웹 회의의 창시자는 불평 클래스 기업 은행 그리고 원숭이 은행 시장 점유, 법 부를 추구. 이것은 실제로 더 재미 있는, 분필 순 변환에서 원숭이 질문 은행 때문에 1 년 보다 더 많은 시간, 하지만 이후 기업 산 읽기 어려운 되었다.

이 또한 온라인 교육 기업가의 현재 상황을 반영, 즉, 프로젝트 더 안정적 이며 빠르고 나중에 프로젝트를 실행, 성공률은 더 걱정.