온라인 선택 사이트: 초점은 발권, 파생 서비스에서에

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 인터넷 금융 O2O 십억 유럽 네트워크

온라인 선택 사이트 영화 시청자, 연간 공상 과학 서사시 "스타 트 렉"과 "큰 이야기 서쪽" 10 년 후, 또 다른 "포털" 되고있다 그리고 그것은 중요 한 역할을 시작 했다. 데이터 표시는 "더블 11" 같은 날 79.7 백만 원, 32%, 즉, 국가는 26 백만, 근처 고양이 눈 영화 박스 오피스 차지 도달 국립 영화 총 박스 오피스 3 영화 티켓 판매, 거기에 고양이 눈 영화와 국경일, 국립 영화 총 박스 오피스 10의 큰 모임에서 1 고양이 눈의 거의 400 백만 위안, 체, 등 판매, 사무실 및 다른 사이트의 전체 박스 오피스 판매 온라인 발권 공유 2/3의 총 박스 오피스를 초과 했습니다. 인터넷 발권 시장 중국에 파괴적인 혁명 설정 나타냅니다 라인 박스 오피스의 온라인 판매.

채널 주인공 하 지원 시체에서

온라인 발권, 토런트, 같은 전통적인 영화 티켓 판매 패턴을 돌파 하기 시작 했다. 남쪽 기자 조사 발견은 현재, 본토의 제 3 자 웹 사이트의 온라인 선택으로 나눌 수 있습니다 세 가지 범주: 한 고양이 눈 영화, 게바라, 전문된 웹사이트, 물냉이 영화, 전문적인 영화 커뮤니티 웹사이트 하위 플레이트의 대표로 시간 네트워크 뒤의 주요 방향 등 이며 마지막 카테고리는 마이크로 편지 영화 티켓 NetEase 영화 티켓 그리고 다른 큰 O2O 플랫폼의 독점 채널.

고양이 눈 영화, 온라인 발권 및 판매 플랫폼의 60%를 차지 하는 1.7 십억 능가 전체 중국 영화 흥행 시장 18% %로 지난해 올해 티켓 매출의 5 십억에 도달할 것으로 예상 되는 2014 년 상반기에 올랐다.

최신 데이터에 따르면 2014 전국 온라인 발권 비는 예측에 연간 박스 오피스 29 십억 원 경우, 다음 그들의 11.6 십억에서에서 올 것 이다 인터넷 즉 연간 박스 오피스의 40%를 도달 한다. 데이터 컨설팅 예술에 따르면 2015 년 극장 온라인 기능을 열 수 것 이다 중국에 있는 영화관의 총 수의 60% 이상 도달 예상 된다.

국내 영화 박스 오피스 시장 30%-40% 연간 성장 율, 영화 소비 주파수를 유지 하고있다 비즈니스 영화감독 장 캘리포니아주에 대 한 공공 의견은 크게 증가. 표준화 된 경험으로 온라인 선택을 쉽게 영화를 보고 있습니다.

남쪽 모든 기자는 온라인 서비스, 시간 네트워크, 캣 츠 아이 영화에 격자의 도입, 물냉이 영화 따라 지적 했다. 좌석 판매, 단일 티켓 기계가 티켓을 데리 러 극장으로 변환 될 수 후 좌석의 선택의 각 숫자의 이해에서 사용자가이 서비스는 영화 도시 대기 시간에 소비자 크게 감소. 통계에 따르면, 6 월 27 한 일의 "트랜스 포 머 4" 시사회는 격자의 완료의 총 볼륨에 도달 했습니다 20 백만 보다는 더 많은 전체 년의 회전율의 사이트 2010.

"이른 2013 (영화) 그룹 구매 또는 주류, 하지만 2014 년 말까지, 온라인 발권 되었습니다 주요 온라인 선택." 현재, 심천 지역에서 박스 오피스는 총 박스 오피스의 약 30%를 차지 하고있다. "U A 스튜디오 극장 매니저 리 말했다 남쪽 모든 행동. 고양이 눈 영화 마케팅 감독 콘 리 믿고는 2014 년 상반기, 온라인 선택 및 40%와 60%를 차지 하 고 매표소 영수증을가지고 미국에 대 한 전통적인 영화 티켓 그리고 수익 공유의 미래 온라인 선택 계속 증가.

수익의 5% 미만

또한, 예약 판매는 온라인 사이트 선택의 새로운 현상 된다. 국경일에서 게바라 "한 단계 떨어져" 예약 판매 시작, 후자의 공개 되지 않습니다 12 월 중순까지. 국가 일 Chongyang 이중 축제, 55000의 "더블 11" x 0는 11111 임 일에 판매 티켓 5000 티켓 50 분에 영화 티켓을 가리킵니다.

스타 트랙, 전에 2 주 시간 네트워크의 거의 30 개 도시에 왔다, im x 극장 0 점 열고 영화의 첫 주말 예약 판매를 시작 했다. 에 따르면 통계는 "행성간 교차점" 시간 네트워크를 통해 지도 하기 전에 주문 "스타 트랙" 이상의 50000 사용자의 총에.

"황홀로" 고양이 눈의 9 월 출시 또한 유사한 협력, 사전 판매 돌파 1 백만, 영화의 대부분은

1.16 십억 위안 박스 오피스, 100 백만 매표소의 창조에 "황홀으로 넣어" 사전 판매에 고양이 눈 영화 후. 고양이 눈 영화 "트랜스 포 머 4" 영화 예약 판매 및 출시 기간에 10 백만 영화 티켓 보다 더 많은 판매 박스 오피스, 박스 오피스 점유율의 30% 이상에 대 한 회계의 이상의 600 백만의 총.

리의 보기에,이 새로운 유형의 마케팅 시도 정상이 될 것입니다 여부를 테스트 하는 시간이 소요 됩니다. "제 3 자 온라인 사이트를 선택, 그리고 O 2O 모드, 첫 번째 인클로저 같은 다른 산업." 그것은 여전히 돈을, 굽기의 상태는 문제가 아니다 1 년 또는 2, 하지만 지금부터 몇 년 하는 것. "

풀 스윙만 기자의 개발의 온라인 선택 배웠지만 많은 기업은 여전히 깊은 손실. 현재 국내 영화 박스 오피스 모델: 45 원 영화 티켓의 기본 요금 등: 부가가치세 세금의 3%와 5% 영화 전문 펀드의 지불, 나머지 92%는 매표소 순이익을 분할할 수 있습니다. 92 %net 매표소 영수증의: 43%를 분할 하는 스튜디오 및 유통 업체, 병원 선 7%, 분열과 영화관 50% 분할. 영화관도 50%를 나눌 수, 10% 장소 임대, 인간 비용을 10%, 7%-8% 에너지 비용, 홍보 비용을 2%-3%를 지불 해야 이해 된다.

그러나, 내부 온라인 발권 웹사이트 소비자 3 위안 서비스 수수료의 다른 요금을 될 것 이라고 말했다: 그들 가운데, 피닉스, 별 및 다른 협동 시스템; 0.5 위안 티켓 터미널;에 대 한 장비 유지 보수 요금으로 발권 해 1.5 위안 1 위안은 인력 비용의 비용 및 시네마 보증금의 돈을. 또한, 영화 티켓 종이의 비용, 온라인 발권의 수익 5% 이상 아니다.

손실 뒤에 술 취한 사랑

체의 부통령, 리 레이는 공개적으로 말했다 그림자 티켓에 관련 된 전자 비즈니스는 빠르게 성장 하는 기간에, "사용자가 소비 습관, 넣어 가능한 손에, 당신은 더 시장을 차지할 수 있습니다." 각 플랫폼 자체 특성이 있다 그리고 게바라는 리소스 통합에 더 유명. 예를 들어, 우리는 "나머지 한 걸음" 0 포인트 im x 예약 판매의 더 많은 가치를 제공 하는 관객 및 영화에 협력, 힘의 다른 지역 뿐만 아니라 빠른 택시를 가져올 수 있습니다. "

현재 보기, 영화관 및 "이중 승리"에서 사이트의 온라인 선택: 높은 박스 오피스를가지고 극장을 위한 극장으로 더 많은 소비자를 유치 더 많은 판매 채널, 온라인 선택 사이트의 영화관의 도움으로 또한 끊임없이 영토를 엽니다.

"전기 비즈니스의 영향 아래 라인에 다시 사람들을 가져오기 위하여 비즈니스 트래픽 줄 감소, 쇼핑몰 필사적으로 소비의 경험을 증가 하는, 특히 영화 극장 지속적으로 프로 모션의 노력을 증가." "기자의 남쪽에 상업용 부동산 운영자는 온라인 저가 항공권을 통해 영화, 합리적으로 리소스 할당할 수 있습니다, 고 말했다 낮 향상 및 비 핵심 사업 지구 극장 출석, 인기 있는 드라이브의 풀 다운 메뉴를 통해 다른 소비.

술 대신에, 온라인 선택 사이트는 명확 하 게 더 야심찬. Liu Nio, 예술 컨설팅, 수석 부사장 온라인 선택 사이트의 초점, 박스 오피스에서 아닙니다 그러나 파생 서비스는 주장 한다. 큰 데이터 값 네트워크 플랫폼 빌드, 소득은 보호 해야한다, 더 많은 소득을 여전히 온다 조각 측면에서 드롭 일부 광고 또는 업계 광고 시작이 작품. 예를 들어, 일부 영화 마케팅, 배급 및 다른 사업을 제공 하는 경우.

사용자의 일부 동작 몇 가지 주제에 더 많은 마케팅을 할 수 사용자 정의 따라 업계 인물 분석, 일부 증가 발생 시킵니다. 자세한 추가 하위 구분으로, 다른 사용자가 어떤 종류의 영화, 처럼 보고, 어떤 기간에 어떤 좌석에 더 많은 관심, 이러한 데이터를 통해 밖으로 파고 수 있습니다.

또한, 시청자의 구매 습관을 변경 하는 "영화" + "O 2O" 열 상단에 사이트의 온라인 선택, 더 많은 자본 시장 관심을 끌기 시작 했다. 이 6 월 Huayi 형제 보냈다 거의 동시에, 그물의 지분 51%를 사려고 266 백만 위안, 게바라는 또한 금융, 최대 400 백만 자금 조달 라운드는 C 200 백만 위안 받았다. 메시지 보내는 소비자 및 자본 시장: 영화 관련 된 것 들에 대 한 더 많은 공간이 있다.

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