온라인 관광의 성장 인기로 업계 패턴이 변하고 있다. Ctrip, 어디에, 미술 용 및 기타 산업 거 인, 불 쌍 한 여행 그물, 가축 그물, 당나귀 어머니 아래, 여유롭게 여행 네트워크 수직 작업 하고있다. 바이, Tencent, 알리와 온라인 관광의 레이아웃에 활성화 됩니다.
관광 사업 소통량의 BATC 패턴에서 중소 관광 기업을 통해 휴식 하는 방법? 도 (베이징)와 협력을 위한 모델을 제공 하는 관광 소셜 네트워킹 사이트, MA 벌집, 항공 서비스 (이 하 "도 여행" 라고도 함). 양쪽 모두 "사용자 지정 반대" 필드에 국내와 외국 관광 국, 항공사, 손을 합류 했다.
사용자 지정 리버스, 일반적으로 많은 수의 중앙된 조달 행동, 이전 뜨거운 1 회 그룹 사는 산업 등의 비즈니스 사용자의 축적을 말합니다. 즉, 전통적인 관광, 일부 회사 디자인 관광 제품 및 배포할 다른; 다른 회사 "사용자 지정 역" 통계 고객 환경 설정, 큰 데이터와 해당 제품 디자인.
Ma 벌집, 다 수의 온라인 여행 사용자 계획, 여행 질문 및 답변도 여행 산업, 항공 자원의 많은 수, 비행의 고객의 습관을 알고. 어떤 영향 그들이 해야한다 온라인 여행 업계에도 전체 관광 업계 고객의 행동에 데이터를 처리 하 고 대상 제품을 고객의 환경 설정을 충족 되며 상대적으로 낮은 가격에 그들은 함께 작동 하는 때? 우리 기다려 하 고 볼 것 이다.
새로운 온라인 투어: C2B
기자 회견에서 MA 벌집도로 여행 업계 발표 역 사용자 지정 제품의 첫 번째 일괄 처리, 사용자 기본 설정 데이터 사용자 지정 및 예약 판매를 기반으로 하는이 제품. 모두 측면을 추구 하 고 제품 여행자 수요에 부합 한 가격이 높다. 예를 들어 시카고 베이징에서 "10 일 티켓 + 1 박 호텔" 하이난 항공 선 무료,이 모든 과정은 베이징에서 4999 위안 "푸 켓 결혼식 6 박 7 일" 무료 라인, 7999 위안 가격 왕복 티켓, 5-스타 호텔, 비자, 항공권, 여행 차 및 웨딩 사진 및 기타 항목을 포함.
또한, 하이난 항공, 미국 브랜드, 미국 국가 관광 사업 관리의 매사 추세 츠 관광 보드 역 사용자 지정 관광 제품의 일련의 개발에 곧 것입니다 온라인.
Ma 벌집 CEO 첸 유 소개: "2014, 구매자의 시장으로 판매인의 시장에서 관광 산업, 사용자의 개인 필요 주류 될 것 이다." MA 벌집은 사회 기반 대용량 데이터 분석 사용자 동작 또는 집계 소셜 파워를 통해 아틀라스, 관심의 종류 수 놀 리 려는 업스트림 관광 자원 재구성. 이것은 (에서 가맹점 고객), C2B 모드의 사전 판매 + 역 사용자 지정 기본적으로, 그것은 이전 Ctrip 또는 어디 전통적인 OTA 서비스 공급자 모드에서 다른. "
Ma 벌집 첸 유 루 갱에 의해 2006 년에 설립 되었다, 2010에서 공식적으로 운영을 시작, 사용자 수의 4 년 50 백만 초과, 6을 출시 했다 애플 리 케이 션.
첸 유 믿고 관광 제품 마케팅 비즈니스--소비자에서 C2B의 과정을 겪고 있다: 원래 기업 주도 배포에서 현재 아직도 직접 판매의 주요 역할은, 미래 점차적으로 전환 됩니다 사용자 주도 역 판매-리버스-판매, 즉, 반대로 사용자 지정: 데이터 또는 대상에 대 한 예약, 여행 하는 여행자의 의도 따라이 상인 여행 방법 여행 시간, 예산 및 제품 사용자 지정에 대 한 다른 기본 설정.
이에 따라, 개미 하이브 새로운 패턴을 찾으려고 노력 하는로에 여행 하는 방법을 발견. 첸 유 말했다: "표준화 제품-간단한 항공료와 호텔 예약 온라인 여행 초기의 특징입니다." 사용자 데이터의 분석과로에 산업 자원의 축적을 통해 우리는 많은 사람들이 자신이 좋아하는 제품 제공을 사전 판매와 역 사용자 지정 양식. 이것은 뿐만 아니라 여행 경험을 향상 시킬 아니라도 더 많은 혜택을 가져다. "
반대로 사용자 지정 구현 중요 한 필수 크고 활성 사용자 기반 이다. 첸 유 소개, UGC (사용자 생성 콘텐츠)의 질량 Ma 벌집을 사용자의 요구를 파악의 핵심 장점이 다. 평균, 3 백만 이상의 사람들이 계획 그들의 여행 매일, 약 20만 명이 여행 퀴즈 및 100000 호텔 예약에 참여와 함께. Ma 벌집 연결 사용자 및 비용 효율적인 관광 상품과 수요 분석에 대 한 전용된 데이터 센터를 설정 합니다.
도 여행 업계에서 2006 년에 설립, 국내 83와 일류 공기 티켓 에이전트 기업 이며 판매 에이전트 관계,이 프로세스를 설정 하는 외국 항공사 항공기 데이터 탑승 고객의 큰 숫자와 함께 항공 자원의 많은 축적. "우리에 대해 알고 항공사의 비수기와 성수기, 아는 무슨 가격 티켓에 대 한 최고의 그것의 경쟁자를 알고" 고 말했다. 도 양측 계약의 시점에 만족 찾을 수 항공사와 고객의 요구에 맞게입니다. "CMO, 수석 시장 책임자는도" Ma Yongzheng 말했다.
기자 회견에서 Ma Yongzheng 소개: "도 여행 업계 100 개 이상의 국가 대 한 10 년 이상에 대 한 솔루션을 제공 항공 제품, 서비스 보다 더 많은 5 백만의 누적 수 2000 명 이상 고객." 도 여행 업계 및 역방향 사용자 지정 관광 상품, 하지 단기 비즈니스 동작 하지만 역방향 사용자 정 및 사전 판매에 대 한 사용자 데이터의 장기 축적에 따라 두 기업에서 발급 MA 벌집. 도 및 Ma 벌집에 장기 협력 개발 하 역 사용자 지정의 필드에 있을 것입니다. "
큰 데이터를 정복 하기 위해
2014 년 2 분기 중국의 온라인 여행 시장에서 거래 61.41 십억 위안, 17.1의 증가에 % % 년에 년에서 컨설팅 상담, 중국의 온라인 여행 시장에 따라 최신 데이터에 따르면 엄청난 성장 관광 수요와 온라인 관광 보급률의 증가 함께 잠재력을 해방할 것 이다. 2016 트랜잭션이 444 십억 원, 회계 도달 것으로 예상 된다 11.8%의 관광 산업의 전반적인 소득 비율 2013을 2016 연간 복합 성장률의 것 도달 26.7%. 2015 중국 즉 될 것 이다 세계에서 가장 큰 국내 온라인 관광 시장.
또한, 중국 인터넷 네트워크 정보 센터 발표 최신 "34 중국 인터넷 발전 상황 통계 보고서" 보여준다 중국의 온라인 예약 여행 인터넷 사용자의 규모에 급속 하 게 성장 2014 년 12.57 백만 사람들에 의해 증가의 첫 번째 절반에서 최대 32.4%, 업계 입력 급속 한 성장 기간.
온라인 관광 경쟁 치열, 다른 거 인, 알리, 바이, Tencent 레이아웃을 강화 했습니다. 하지만 첸 유 개미 역방향 사용자 지정에서 독특한 장점을 있다고 생각.
그는 비교: "Ctrip, 미술 용 역 오타 (온라인 여행 서비스) 각도, 그것은 고려 하는 고객을 위해 더 어렵다; 소의 주요 경로 또한 소비자에 대 한 리소스를 찾기 어려운 판매자의 시장에 서 서-그들은 DNA에 동일 하지 않습니다, 그것은 사용자 정 및 사전 판매 반대 할 어렵다. ' 캄 골목 '의 불 쌍 한 네트워크는 PGC의 모델, 비교 정보, 포괄, 적시성을 보장 하는 방법은 공용 패키지를 사용자의 정보를 해결 하 고 의사 결정. 그리고 지역 여행 네트워크의 불 쌍 한 투어에 비해, 중국 여행 및 50 백만 이상 사용자와 글로벌 여행 서비스 포함, 데이터는 여전히 성장 하고있다. "
제휴 시작 지난 3 월 때 엄마는 벌집도 홍콩 관광 상품에 협력, MA 벌집 하는 데 도움이 홍보도로, 5 분 이내에 판매 하는 모든 티켓 웹사이트 마비 옵니다. "간단 하 고 잔인 한" 협력 2 사이 협력 유망 있을 것입니다 믿는 엄마 Yongzheng에 큰 충격 이었다.
첸 유는 또한 이것은 손실에 자주 단일 종료의 실천을 강조 했다. 이 이렇게 양쪽에 수익성이 되지 않습니다, 그런 방법으로 더 많은 사용자를 봉사 하기 위하여 산업 자원 개발 규모 하지 수, 규모 하지 수 및 지속 가능.
대조적으로, 데이터 분석 예측, 신흥 도착지 고 장비는 항공사의 장기 리소스 및 호텔 자원 통합이 새로운 큰 트래픽 리소스 리듬, 계획 된 소화를 달성 하기 위해 대규모 자원의 항공사를 도달 하기 위하여. 뿐만 아니라 거기 티켓의 판매는 꼬리 끝 현상-에 티켓 덜 하기 때문에 낮은-비용, 노력 하 고 소비자에 대 한 방법의 사전 판매 왼쪽 높은 가격, 장기 재고, 후반 가격을 고갈 하는 항공사의 예약 판매 증가 또한 이익을 가져다 하는 항공사에 대 한.
비록 많은 온라인 관광의 가격 매우 영향, 하지만 첸 유 엄마 벌집 방법을 생각 하 고에로 저렴 한 가격, 같은 규모를 되도록 메커니즘 뒤에 상태 모델 이며 지속, 순수 가격 전쟁 산업의 건강 한 발전에 도움이 되지 않습니다.
(책임 편집기: 루 광)