창업은 언제나 관심의 주제 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16651.html "> 직감 및 설립자 집단 설립자 크리스 딕슨 심층 논의 파악 기업 성공의 기회에 가장 중요 한 요소 중 하나입니다. 다음은 문서의 전체 텍스트입니다.
난 기회를 YouTube에 투자 해 본 적 하지만 인정 하는 경우에 기회가, 못 되었습니다 것 (그렇다면는 것은 큰 실수) 있다. 동영상 서비스 YouTube와 그들의 실패 한 경우, 전에 그렇게 많은 회사를 본 적 하 고 난 사고 때문에이 지역에 대해 깊이 회의.
이전 YouTube 동영상 서비스 사이트의 대부분, 그것은 그들의 실패에 대 한 주요 이유 중 하나 온다 고 내 결론은 그 시간, 즉, 불의 앞에 그들의 아이디어와 제품 이었다고. 그리고 때 YouTube, 모든 시장 조건에 잘 익은. 2005 년, 스트리밍 비디오 서비스에 대 한 모든 조건 익은 했다: 가정에 충분 한 대역폭, 디지털 카메라, 플래시 기술의 발전의 쉬운 수입의 인기 YouTube, 그리고 자신의 블로그 페이지에 비디오를 포함 하고자 하는 블로거에 웹 콘텐츠를 저작권. 동시에 YouTube 내장 좋은 제품 그리고, 더 중요 한 것은, 적당 한 시장 기회를 했다.
당신은 웹에 것의 많은 것에서 다양 한 방법으로 시도 되었습니다 구글, 페이 스 북, Groupon 등 거의 모든는 다른 성공적인 신생 성공적인 기업이 많은 실패 한 전임자 했다 발견할 것 이다.
기업 스스로 게 질문 물어 항상 한다: "왜 내가 성공 않는다 다른 사람이 실패 하는 경우?" 만약 당신의 대답은 단지 "나 하 고 있어 옳은 일" 또는 "나는 똑 똑", 다음 그들은 귀하의 경쟁 업체 수 있습니다 또는 그들은 당신 보다 더 강력한 기업 수 및 다른 지역에서 그들은 당신 보다 더 성공적인 수 있습니다 때문에 전임자을 과소 평가 수 있습니다. 대신, 당신의 대답 적절 한 시기 선택 하는 이유를 설명 해야 한다: 당신의 창의력을 마지막 만드는 사회 인프라 익은 인지. 필요한 조건을 사용할 수 있는 경우, 말, 1 년 전, 아이디어를 구현할 수 있습니다. YouTube 일어난다 한 번에 모든 것이 준비 하 고 구현에만. 물론, 그들이 경우에, 있을 것입니다 다른 사람을이 분야에서 성공할 것 이다.
그러나, 그 필요한 조건이 종종 급속 한 개발 하 고 그것 매우 예측 하기는 어렵습니다 이러한 조건을 사용할 수 있을 것입니다. 우리 모두가 알으십시오는 더 많은 사회적, 개인화, 모바일, 인터랙티브 인터넷 될 것 이다 및 파운드, 그리고 그의 성공적인 신생 결국이 분야에서 성장할 것입니다 하지만 그것은 매우 어려운 그런 순간 때 발생할 수 있습니다 알고.
기업 기회의 위험을 줄이기 위해 한 가지 방법은 현금 흐름을 관리 하는 것입니다. 더 공격적이 고 대담한; 급속 하 게 개발 하는 패턴의 일부를 추구 하려면 투자 될 것입니다 다음 이미 존재 하는 성숙한 개발 모델을 시도 하려는 경우 당신이 더 이상 볼 것입니다. 그것은 인 내와 훈련을 많이 걸립니다 하지만 그건 당신이 성공에 필요한 것 들 중 하나!
따라서, 여러 번 실패 의미 하지 않는다 있습니다 좋은, 하지만 당신의 성공 위한 시간이 되지 않습니다. 속담으로 간다, 바로 사람을 필요로 하는 성공 하 고. 기업가 정신, 우리는 기회를 포착 해야 합니다!
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