빅 데이터 시대 오고 있다, 하지만 경영진은 여전히 조금 느리게 극대화 하 고 정보의 가치를 얻을. 데이터 수집 및 저장 되 고 쉽게, 하지만 더 큰 문제는 데이터에서 의미 있는 통찰력을 찾아 하는 방법. 미국 기업의 최고 관리에 오라클 설문 조사 응답자의 6/10% 생각 조직의 수집, 모든 데이터를 처리할 준비가 되지 않았습니다 하 고 더 이상 9/10 손실 데이터에서 얻을 것 이라고 생각 발견.
경영진의 48%는 데이터의 빠른 성장 금액 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10619.html에서 유래 믿습니다 "> 사용자 정보, 그리고 작업 (34%), 영업 및 마케팅 정보 (33%)
빠르게 성장 하 고 큰 데이터 형식
거의 모든 임원 개선 정보 수집 및 분석의 다음 2 년 동안에서 필요한 것을 믿습니다. 사람들의 43% 생각 운영 통찰력에 정보를 승천을 가장 필요한 능력입니다. 다음 수집 하는 정보 및 데이터를 분석 하는 능력의 정확성을 향상 시킵니다.
소매 업계에서 임원 그들의 큰 데이터 문제를 생각 하 고 혜택 사용자의 멀티 채널 환경을 개선 하기 위해 이러한 대용량 데이터를 사용 하는. 그러나 또한도 전에 다른 지역에서는, 공급망 및 재고 최적화, 뿐만 아니라 제품 판촉을 개인 사용자 데이터의 사용을 포함 하 여 및 마케팅 활동
(책임 편집기: 유산의 좋은)
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