부모-자식 교육 지능형 하드웨어 기업 다른 금광

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스마트 tv는 스마트폰, 스마트 안경, 스마트 시계, 마치 하룻밤, 우리 지능형 시대에 빠졌고. "스마트" 단어 아니라면 야심찬 기업가, 전통적인 하드웨어 공급 업체에 인터넷 자이언츠에서 오래 된 의미. 인터넷 거 인 및 강력한 전통적인 하드웨어 공급 업체는 생태계를 만드는 스마트 하드웨어를 세우고 바쁜, 신흥 기업가 또한 스마트 하드웨어 분야에서 미래의 파괴 제품으로 자신을 차별화 하는 거 인에서 경쟁의 경계. 로 한 결과, 지능형 하드웨어 기업 붐, 비행 나 방 같은 지능형 하드웨어 시작에 가입 하는 기업가의 수천의이 새로운 라운드. 그들은 모두 그들은 미래의 추세, 블 로우 몰딩, 급증에 대 한 대기에 서 잡 았 생각 합니다. 하지만 잔인 한 대부분의 기업가 미래를 점유 하지만 현재 점유 하지 않습니다.

회의 현실적인 필요 보다 미래의 트렌드를만 나

스마트 하드웨어 미래 이며,이 추세 이다. 하지만 대부분의 우리가 볼 스마트 하드웨어 지금 "괴짜" 단계에 남아 있고 그것은 대 중에 대 한 일반 사람들의 가정에 어렵다. 1 년 전, 뜨거운 Google 유리, 수많은 괴짜 미친 체이스, 열의 방출, 안경도, 제단에서 떨어진 Google 이제 저항의 현실의 아이디어 앞서, 상용화를 직면 했다. Gockai 말했듯이, "구글 안경 지구력 문제가 아니다, 많은 사람들이 또한 버그를 받아들일 수 있다, 열쇠는 누가 확인 유리, 소리 모든 시간 안경의 쌍을 착용 한다 항상 신경 병으로 간주 됩니다." ", 여부 Google 안경이 나 지금, 스마트 하드웨어의 많은 파괴, 항상 생각 하지만 실제 사용자 경험과 현장의 사용을 고려 하지 않았다." 요즘, 손 반지와 시계 분야에서 지능형 하드웨어의 모든 종류의 있다, 그리고 그들은 바보 같은 것 들. 기술 개업의로 서 경험 수많은 스마트 팔찌, 스마트 시계, 난 정말 몰라 얼마나 많은 하루 칼로리, 얼마나 멀리, 무슨 요점이 뭐에 초점을 사용자가 있도록 하는 방법? 이에 비해, 난 그 사용자의 실제 분할에 맞게 필요, 지능형 하드웨어 잠재 고객의 개발 이다. 예: 부모-자식 교육.

시장 수요와 부모-자식 교육의 규모

사회 경쟁 부 가속화 되 고, 부모는 자녀의 교육 투자를 또한 부, 비슷한 "를 추진 하 고 자식 정보", "순 자식 잃을 시작 라인에서" 고 등 교육 슬로건 다른 쪽에서 또한 부모-자식 교육 시장 번영을 승진. 비록 큰 다양 한 현재와 작은 "부모-자식 교육" 서비스 내용으로는 부모-자식 클래스는 풍부 하다, 가격이 비싼, 하지만 여전히 클래스는 전체, 시장 공급 보다 큰 필요 합니다. 중국의 다섯 번째 인구 조사, 유아와 어린이 국내 0에서의 총 수 ~ 3岁 70 백만 만큼 높이, 0-6-올해-옜 날은 약 180 백만, 그리고 새로 태어난된 인구에 도달 하면 20 백만 이상 매년. 거 대 한 기지, 꾸준한 성장과 갱신, 부모-자식 교육 시장 단단한 고객 기초를 설립 했다. 그러나 업계에 따르면 2013에 도달된 32 십억에서 부모-자식 교육의 전체 시장 규모 추정, 2020 년에 100 십억을 도달할 것으로 예상,, 중국의 부모-자식 교육 시장에 여전히 매우 주 시장, 시장 개발 률 1% 미만의.

부모-자식 교육 시장에서 지능형 하드웨어의 현재 상황

또한 유아와 어린이의 지능형 하드웨어 분야에 대 한 많은 지능형 하드웨어 제품 있다. Sproutling 지능형 발 반지 처럼 모 전 아기 잠 옷, 360 자식 경비는 강한 사용자 요구 대상된 지능형 하드웨어 제품, 뿐만 아니라 다양 한 문제. 받아 360 아이 경비원 서투른 모습, 거친 솜씨, 녹음 기능을 사용 하는 무 능력 뿐만 아니라 저렴 한 구성 요소, 예를 들어, 거기에 달팽이 같은 판매 속도 소비자에 의해 강평 되었다. 물론, 이러한 결점은 현재 부모-자식 교육의 많은 제품의 진짜 극단적인 경험 등장 하지는 모든 스마트 하드웨어 거의 일반적인 단점, 시장. 현재, 중국의 인터넷 거 대 한 박쥐가 지능형 하드웨어의 부모-자식 시장 레이아웃에 그것 그 르 비전 곧 부모-자식 교육 제품을 출시할 예정 이다, 부모-자식 교육 시장 천천히 활성, 지 고는 예견 하 고 수 점차 전쟁터의 "군사 전략" 이다.

부모-자식 교육, 기업 기회

하지만 국내 인터넷 거 인은 부모-자식 교육 시장 적극적으로 세우고, 큰 금광 제비 하나 또는 두 개의 거 대 하지 않습니다. 부모-자식 교육의 시장 가치는 또한 위 및 산업 체인 및 부모-자식 교육, 조기 교육, 부모-자식 장난감, 부모-자식 교육 동영상 등의 다양 한 분기의 낮은 포함 하 고, 기업에 대 한 좋은 기회입니다. 물론,이 지역 탐구, 충족 하는 기업에 대 한 대기에 있는 더 많은 사용자, 다양 한 짧은 보드에서 부모-자식 교육 시스템을 채우기 위해 새로운 스마트 하드웨어 될 점차적으로 것입니다.

미래에 부모-자식 교육의 분야에서 지능형 하드웨어 이상 부모-자식 교육 경험에 손 댄에 위한 것입니다 하지만 더 나은 부모와 아이 사이 상호 작용 경험을 제공을 더 흥미로운 그들 사이 커뮤니케이션을 하 게. 지능형 하드웨어의 역할은 부모 그들의 아 이들의 신체적, 심리적 발달 및 건강 한 성장의 모든 측면, 기업 산업의 건강 하 고 질서 있는 발전을 촉진 충분 한 수익을 주는 부모와 아이 사이의 정서적 관계 개선 수 있도록 해야 합니다.

전통적인 비즈니스에서는 오래 된, 아이 여자의 돈을 적립 최고의 말입니다. 일반적으로 갈 채 스마트 하드웨어 판매 시장, 정말 다양 한 "크로스-국경", "파괴", "생각"을 포기 하는 기업 필요에 기댈 신흥 시장 동향, 단지 사용자를 점유 고통 포인트, 사용자가 정말 제품을 지불할 용의가 필요 합니다. 이 관점에서 교육 육아 거 대 한 금광 의심할 여 지 없이 이다.