Parina 사용자 제품 창업 성공: 이야기를!

50000 사용자의 제품을만 제품 자체의 기능을 잘 할 수 있는, 100000 수준 사용자의 제품을 제품 그들의 타겟된 홍보; Parina 수준 및 제품의 더 많은 사용자를 바탕으로 좋은 일을 할 필요가 다음 우리 제품 감동적인 이야기를 부여 해야 합니다. 그것은 공기 처럼 자유롭게 확산 하자. 몇 일 전에 미스터 에릭 점심, 채팅 우리 회사 개발 응용 프로그램-"비즈니스 기술"의 여섯 번째 섹션 에릭 달라고 다음 단계, 나 말했다, 업계의 거 대 미디어, 기본적으로 우리와 함께 계속 협력 하 고 있다. 마이크로-블로깅도 진행 중 이다입니다. 다음 확실히 제품 병목 기간, 원하는이 병목 기간을 통해 휴식, 우리는이 제품 이동 이야기를 부여 해야 합니다. 이야기는 제품에만 강한 보급 및 연속성에만 있다. 에릭 예 고 어떤 경우를 인용 하자. 마지막의 작가로 일 마케팅 디렉터, 보석 업계 미디어에 종사 하 고 최근 몇 년 동안 시장 및 홍보 매체에 종사 하고있다 작업 관련. 그래서, 지금도 몇 가지 예제와 같은: 1, 카르티에 보석-그것은 유럽 법원 명성에. (누가 1902 년에 되었다 임금 에드워드 7 세) 웨일즈 왕자는 카르티에 보석상, 보석상의 왕으로 칭찬 하 고 1904 년에서 까르띠에 일류 법원 공급 라이센스 수상 영국 법원 공급 업체에 대 한. 까르띠에 디자인은 전세계 3 형제에 의해 발견 하는 문명의 이국적인 분위기를 갖추고 있습니다. (참고: 세계 여행에 사랑 하는 루이, 피에르와 자크 카르티에의 3 명의 창시자.) 보석의 명성, 까르띠에 되었다 유럽 왕족의 로얄 보석와 영국 왕실 명령 27 까르띠에의 대관식 크라운. 또한, 스페인, 포르투갈, 루마니아, 이집트, 프랑스 왕자의 올 리 언 즈, 왕자의 모로코와 알바니아의 왕실 가족의 왕실도 까르띠에 임명. 그래서 까르띠에 보석 상인의 황제, 황제의 보석도 알려져 있다. 우리는 까르띠에 어떤 실제 역사 여부 질문 하지 않습니다. 그러나 긴 보석의 황제, 황제의 보석 "이야기"를가지고 있기 때문에 까르띠에 100 년 이상에 대 한 귀족 보석으로 되어 인정 되어야 한다 2, 티파니 보석-언급 하지 않기 위하여, 많은 사람들이 알고, 그것은 뿐만 아니라, 이야기는이 이야기는 한 번 인기 있는 글로벌 영화 믿습니다. 기억 오드리의 고전적인 검은 저녁 옷, 뉴욕 애비뉴, 티파니 상점 창에와 서 아침 식사 하 고 부러워. 티파니의가 게에서 찾고 "그래, 이것이 여신 햅 번 티파니에서 1961 주연 아침 (이라고는 보석 "). 이야기의 많은 유형이 있다, 카르티에 보석은 유럽 귀족에 대 한 이야기, 티파니의 아름 다운 사랑 이야기 이다. 물론, 모든 훌륭한 제품 훌륭한 이야기, 또는 제품의 설립자의 이야기는 (와 같은: 마 윤의 전설적인 경험), 또는 제품그리고 이야기 (예를 들어, 잡스와 애플), 창시자의의 이야기 또는 제품 뒤에 이야기. 얼마나 중요 한지 이야기의 제품 분석 하실 수 있습니다 다음 작성자의 의견은: 첫째, 이야기의 메모리는 더 깊은. 그냥 상상, 권장 하는 문서 동일한 제품. 생생한 제품 케이스 이야기까지 단조로운 제품 기능 소개 감동 할 사람이 있습니다. 둘째, 이야기는 더 나은 연속성. 제품 및 이야기의 제품 처럼 라인 포인트, 제품 완벽 한 다시 좋은 아무것도 보다 약간 더 큰 포인트와 라인, 포인트의 확장 라인의 끝은 작은, 하지만 그것은 무한히, 시간과 공간 제약을 넘어 확장할 수 있습니다. (까르띠에 계속 이야기 보다 100 년 전), 이야기는 아직도 계속 경우 제품 사라 졌 어 요. 셋째, 강한 보급의 이야기. 내가 결혼 하는 친구에 대 한 결혼 반지를 소개 하는 데 사용 하 고 모 르 겠 어떻게 보석. 그 시간 까르띠에 티파니의 다이아몬드 반지 두 브랜드의 도입 이다. 그 당시, 까르띠에의 역사는 특히 이해 되지 않습니다, 때문에 알고 매우 큰 브랜드입니다. 그래서 그는 티파니의 "보석된" 영화에 대해 말해 줬 고 까르띠에 매우 크고 유서 깊은 브랜드 이다. 마지막으로, 친구 선택 티파니, 이유를 물어, 그 보다 더 비싼 까르띠에 다이아몬드 반지 더 이동, 약혼녀를 하도록 할 수 있습니다 보낼 여자 친구에 게 티파니의 다이아몬드 반지와 이야기 그리고 그는 또한 희망과 약혼녀 너무 좋은 사랑 했다. 그 후, 그가 옳 았 어,이 아름 다운 사랑 이야기 때문. 이야기는 신비. 더 이상 이야기, 우리 영감을 사람들의 원래 호기심, 마음에 이야기 하는 위하여 더 신비로운 느낄 것 이다 뿐만 아니라 간접적으로 마음에 동기화 된 제품의 이야기와 함께. 그리고 반대로, 더 이상 시간, 더 많은 결함 제품, 그리고 결국 탈락, 사람들의 기억에서 사라집니다. 물론, 좋은 제품은 좋은 제품으로, 심지어이 제품 다시 아름 다운 이야기를 주고, 그것은 죽을 것 이다 저자 강조 해야 합니다. 저자 생각, 새로운 제품 좋은 제품, 적어도 다음 세 단계를가지고 싶다: 1, 제품 체험,-시드 사용자 단계 축적 (사용자는 하나님, 제품입니다 좋은 나쁜 기초입니다. 그것은 제품의 씨앗 사용자의 충성도를 결정합니다. 2, 대상된 홍보-높은-품질 사용자의 작은 범위를 축적. (제품의 새로운 라인 업계 언론 보도, 마이크로-편지, 마이크로 블로그 홍보 및 축적이 자기 사용자의 작은 범위를 다른 수단을 통해 것입니다. 3, 제품 이야기-정말 좋은 제품 될 우선, 당신의 사용자가 아니라 제품의 인기와 높은 명성을 얼마나, 있다. 고 제품 가시성과 구두의 개선, 제품 기능에 대 한 이야기를 회사 사람들이 도처를 가리키는 의해 아닙니다 해결 될 수 있다. 그것은 구두와 드라마의 효과가지고 있어야 합니다. 따라서, 좋은 제품으로 제품을 만들기 위해 그것은 부여 해야 합니다 그것은 움직이는 이야기. 그것 자체가 하나의 산 불 확산 하자. 마지막으로, 저자는 결론 지었다: 50000 사용자를 해야 합니다제품, 제품 자체는 좋은 일, 100000 수준 사용자의 제품, 제품의 타겟된 홍보에 근거 하 여 좋은 일을 할 제품을 만드는 Parina 수준 및 심지어 수만 다른, 그럼 우리가 잘, 좋은 직업을 홍보 할 수 할의 단지 기능 감동적인 이야기는 제품을 제공 하 고 공기 처럼 확산 하자.