VC 파트너 다이 Zhikang: 어떻게 합니까 수 탉 실크 기업 역 공격?

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다이 Zhikang

8 월 28 일 3721.html "> 2014 중국 인터넷 회의 베이징에서 개최 되는 계속 했다." 회의의 제 3 날 파트너 벤처 CEO 다이 Zhikang "실크 수 탉" 기업가 어떻게 공유 하는 회의에서 성공적인 역 공격 경험. 그는 생각 한다, 수 탉 실크 따라 아닙니다의 그룹은 카드의 다른 그룹의 일반적인 감각에 수 탉 실크 정신 반영 하는 사람들의 반대로 생각, 매우 중요 한 기업 생각.

공격, 반대로 딕 실크 원하는 하지를 전통적인 아이디어에 그들의 자신의 역 생각에 주장 합니다. 이 시장에 존재 하 고 어떤 종류의 사용자에 게 제공할 수 있습니다 다음 주요 돌파구가 될 것입니다 왜 당신의 위치를 이해 한 후에 대 한 생각.

왜 거 시기의 역 공격 성공할 수? 다이 Zhikang, 사실, 가장 중요 한 이유 두려워하지 않습니다 잃는. 기업가 운반, 운반 큰 인터넷 기업 이상, 그 후에 그는 엉키게 하지 않습니다와 인터넷 소프트웨어 회사의 이익 및 성공 또는 실패, 따라서 상식 카드, 역 공격에 따르면 5 월 성공 합니다.

그들은 사업을 시작 하 고 싶다면 다이 Zhikang 아이디어를가지고, 그 사람들을 말했다 그것은 독특한 위치, 할 준비, 모두를 위한 서비스의 좋은 일을 찾기 위해 역방향 생각에서 시작 하는 더 나은 다음 당신이 성공적 일 수 있습니다.

다음은 다이 Zhikang 연설의 전체 텍스트입니다.

좋은 아침, 모두! 나는 수 탉 수 탉 실크의 문제를 공격 하는 방법 당신에 게 역 공격. 내가 수 탉 실크 단어 수 탉 실크 후 10 년 했,이 단어 보다 더 긴 역사를가지고, 그 딕 실크는 특성 발견 카드의 상식에 따라 아닙니다. 다른 사람 앞으로,가 고 싶은 또는 100 사람 싶어 앞으로 서 맞아, 하지만 당신은이 사람이 아주 이상한, 그냥 싶어 다시가 서는 바로, 그룹에서은 매우 다른, 거기에 인식에 대 한,이 카드의 특성의 상식에 따르면 소위는 느낌은 이다. 하나 고 일반 다른 사람 수에서 화장실, 침대에 서 갑자기 걷고는 나무에 충돌에서 오는 세계에서 가장 혁신적이 고 기업 제품 이다.

사실, 오늘날의 세계에서 우리 간단 하 게 모두의 공통 분모를 강조 하지는, 우리가 지금 문화 혁명을 육성, 빨간 감시는 모든 분노를 소리 쳤 다, 아무도 오늘 다시 외쳤다. 수 탉 실크는 반대 생각, 리버스 생각 창업의 매우 중요 한 새로운 방법입니다. 보통 우리가 이야기에 대 한 시장에서 시장에는 이미 첫 번째, 또는 외국 제품, 오늘 많은 기업까지와 서 물건을 거꾸로 복사 하는 경우. 내 마음에 있을 것입니다 몇 가지 후회, 오늘날의 기업 모두 행복 하 고 불행 한. 당신의 행복은 물건 안 나와, 많은 투자자가 투자 것 들에 대해 당신에 게 얘기. 내 사업을 시작 했을 때 내가 4 년 동안 투자자를 찾지 못했습니다.

불행 한 쪽은 오늘 있을 것 이라고 항상, 항상 유용한 더 많은 자본, 인력, 자원 경쟁 환경에서 경쟁력 있는 산업에 보다 더 많은 돈을. 과거에는 내가 알려진 회사를 할 수 있습니다, 내가 4 또는 5 년 생각 죽지 않을 수 있습니다, 경쟁, 때문에 했지만 오늘 내가 생각 하는 설립자의 죽음의 확률은 매우 큰 것 같아요. 기업가, 어떻게 찾을 경로의 지속 가능한 개발은 매우 중요 한 미래 발전에 대 한 어떤 이야기부터, 소위 천 마일 현재 단계에서입니다. 그들의 자신의 사람들의 위치 처럼 수 탉 와이어 반전 공간을 많이 찾을 하 고 싶습니다, 그리고 그것은 예측할 수 없는 일.

내가 중학교에 매일 프로그램을 작성, 프로그램 아주 잘 쓰고, 아주 나쁜 공부을 써주세요. 교사는 질문에 대답 하는 경우 표준 가난한 학생 들, 하지만 바닥에 학생입니다. 하지만 핵심은 가난한 학생 들과 가난한 학생 들의 위치를 동일 하지, 아니 가난한 학생의 위치는 게임 매일, 재생. 하지만 나는 가난한 학생 인 경우 성공할 수 있습니다 실제로 내가 발견 했습니다 했다 위치 연구 결과 또는 수에서 가난한 학생 들, 제가 최고를 작성 하는 프로그램에서 좋은 학생, 2 학습에 아주 연루 또는 내 영어, 수학 등 3 과목 매우 좋은 때문에 아주 내 위치. 아마도 무대, 정상적인 사회에 의해 허용 될 수 없습니다, 교사 당신이 인식 하지 못하는, 학생 들, 인식 하지 않는 있는데 시간이 더 긴 기간에 대 한 이러한 학생 되고있다 시장에서 입지는 매우 효과적인 위치.

내가 좋은 프로그램을 작성 하기 때문에 굴욕 10 년 후, 마지막으로 반전 공격, 지속이 위치에 따라 달라 집니다. 대학생 시인 칭화 대학, 북경 대학입니다, 하지만 그 프로그램의 레벨의 2003 년에서 내 높은 아니다, 2004 년 프로그래머는 거의 내가 쓴 급여 칭화 대학, Beida 컴퓨터 전문 대학원 학생 들 보다 높다. 이것은 정의할 수 있는 자신 또는 가난한 학생, 또는 나쁜 학생 좋은 학생 으로입니다. 왜 사용자가 제공 하는 시장에 존재 합니까 어떤 종류의 가치는 이것이 문제 생각 하는 모든 기업.

오늘 우리는 모든 연구, 테스트 및이 방식으로 모든 의사를 읽을로 이동 합니다. 하지만 모두 같은, 사실, 기회 걷고 때 고려해 야 할 역 생각 각도 매우 작습니다. 같은 사실이 신생의 어떤 방법은 경로, 어떻게 본다면 계산, 모두 훈련 하는 방법 발견 그것은 일할 수 있다면 그래서, 당신은 기회가. 시작 회사는 그들의 자신의 차이 의해, 나 자신에 게는이 사람이 위치, 그 시간은 매우 지루한 DOS 시스템 때문에 미래의 컴퓨터 소프트웨어 매우 복잡 한 것 들을 해야한다 고 생각. 재미로, 그건 내 이상 아름 다운, 아름 다운 코드를 작성 하는 지루한 작업을 같이 하는 사람들의 무리는 항상 생각, 난 그런 사람들을 만들 것 이다, 시작. 하지만이 특정 방향 없이이 과정 없이 불가능 오늘 성공.

오늘 우리는 기업에서 본다, 포지셔닝의 두 종류가 일반적 이다, 내가 뭘 원하는를 위치. 이상적인 또는 무언가 달성 하 고 싶습니다, 때문에 그래서 그런 뭔가 싶습니다. 또한 생각의 반전 방법 저를 원하는 것은, 두 위치 다. 때 내가 하 고 싶은 말을, 사실, 당신은 당신의 자신의 주관적 세계에 입력 한, 예를 들어 난이 자는 매우 좋은, 또는이 모양을 만들기 좋아, 이것이 내가 생각 하는, 그래서 나는 회사,이 자, 하지만이 자는 매우 이루어집니다, 하지만 대부분의 사용자가 싫어 발견. 나는이 같은 많은 기업가, 시장 목표 사용자의 요구를 충족, 그래서만 나 당신에 게 돈을 기꺼이 당신이 기꺼이 사람들의 요구를 반환, 귀하의 제품이 나 서비스를 구매 하고자 발견.

본질적으로, 기업가 자신의 생각을 만족 하는 대신 다른 사람에 대 한 값을 만드는 과정을 사고 있다. 하지만 대부분 기업, 생각의 정상적인 방법으로 생각, 내가 원하는 걸 할 싶어, 아무 문제가. 그러나, 반전 행동에 따라 해야 지속적으로 그들의 귀, 눈, 그리고 지속적으로 듣고, 찾기, 운동과 끊임없이 이야기 하는 사용자는 기회와 통신의 다양 한 찾을 합니다. 예를 들어 포럼에서 그런 기회를 찾기 위해 기회를 찾기 위해 마이크로 블로그 내부 영감을 많이 자연스럽 게 참조. 난 반대로 생각 적용, 기업 뿐만 아니라 사람에 대 한 라고 생각 합니다.

수 탉 실크를 공격 하지 역 공격을 리버스, 리버스 공격 시리즈. 내 경험에서 나는 모든 종류의 역 공격으로 채워졌다. 예를 들어 내가 대학 때, 베이징에 온, 500000만, 만약 내가 보냈다 베이징에 50만 신속 하 고 신속 하 게 완료. 내 제품 너무 성숙 하지 않습니다 그리고 너무 강한 되지 않습니다, 그리고 난 정말 살아남기 위해 어떻게 해야할지 모르겠다. 원래, 난 여전히 약간 소득, 약 2 백만 또는 년의 소득의 3 백만, 회사는 10 명. 하지만 내가 생각 하는 경우이 따라 개발의 속도, 10 년 동안 있을 수 있습니다 유일한 20 백만 또는 전통적인 회사, 식품, 의류, 아무것도 대 한 걱정을 할 단지 소득의 30 백만. 하지만 난 내 꽉 삶과 나 국가 소유 기업의 베테랑 같은 느낌, 내가 볼 수 있는 미래에 대 한 생각. 기분이 또 다른 공격 보다 더 그 당시, 나 두 내 회사 자체을 판매할 예정 이다 또는 3 달러의 제품 및 서비스는 모두 무료, 인스턴트 아무 소득이 다음 원래 1 개월 100000, 200000 인스턴트 하지만 소득의 아무 소득, 매우 가난한, 무력. 하지만 반대로 생각은 여전히 좋은 제품 무료, 사용자 느낌 처럼 그에 게 본 건 제품의 가치가 2000 달러를 넣어 것으로 나타났습니다. 원래 내 시장 점유율은 20%만 무료로 내 시장 점유율 70%로 갑자기 후. 왜이 역 공격을 성공 이다? 사실, 가장 중요 한 이유 두려워하지 않습니다 잃을 경우 이상적인 큰 인터넷 비즈니스와 이상, 그래서 내가 뒤집을 수 있는 인터넷 소프트웨어 회사의 이익과 성공, 함께 엉키게 하지 것입니다, 나는 카드의 상식에 따르면 수 있기 때문에.

찾고 다시, 나는 더 큰, 더 강력한 인터넷 회사에 위치한 경우, 소득과 다음 인터넷 회사의 기득권을 포기 하 고 더 큰 미래를 실행 수 나 있습니다. 투자 커뮤니티, 포럼 영역에 있는 일부 VC 그 당시 VC 되었을 것 이다 내 경쟁 서명, 하지만 난 무료, 때문에 내 경쟁자 사망 또한 VC 투표를 하지 것입니다 그를 위해, 나를 발견 하는 VC의 많은 피할 수 없는 요금. 난 20 백만, 창 고 갑자기 VC의 많은, 때문에 다른 위치, 개발의 다른 속도 다른 혜택의 결과.

오늘 기업 수 하려고 하려는 경우 역방향 생각에서 시작 하 여 위치 기업가 낫다. 어떤 종류의 제품 빛나는 느낌, 내가 어떤 종류의 서비스 및 비즈니스, 앞 화장실 또는 생각 하는 곳에 쪼 그리고 앉는 수 있습니다, 그리고 만약 당신이 그렇게 생각 하는 사람들의 위치. 만약 내가 어떻게 될 더 나은 혁신을 말을 했다, 내가 찾는 다른 위치로 느낌과 최고의 기업가 또는 성공 하는 성공 모델은 인 내의 일생을 위해 준비 되 고. 감사합니다!