PC 인터넷 트래픽 분할: 웹 실행 방식을 변경 하는 방법

2013은 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9513.html "> pc 인터넷 중요 한 굴절 포인트, PC 판매 침체, 무어 정리 실패 시작 했다." 이 시점에서, 우리는 먼저 확실 하 게 필요: PC 혁명을 모바일 인터넷 혁명에 혁명, 또는 열차의 하 차에 대 한 해당 열차?

우리는 세 가지 주요 요소와 함께이 사실을 분석:

1. 인구 침투 속도의 PC입니다. 미디어 산업을 얻었습니다 상식, 따라 PC 보급률의 직접적인 영향은 도시 화. 주류 PC 보급률 통계에 따르면 CNNIC 보고서 통계, 유럽, 미국, 일본 및 대한민국의 도시 화 율 80%-90%, pc 침투 비율에 도달 했습니다입니다 또한 80%. 그리고 중국의 현재 도시 화 율은 45%에서 50% 사이, 도시 화 성장 속도 천천히, 하지만 여전히 거리는 대상에서 시작. 적어도 최근 PC는 여전히 가족 필요성. 그래서이 지시자에서 그것은 PC의 몰락을 직접 임의로 판단 하 조입니다.

2, 3721.html "> 2014 초기 서버 데이터 보고서 서버 시장 빠르게 성장 여전히은 보여 줍니다. 이 인터넷은 여전히 빠르게 성장, PC 인터넷 및 모바일 인터넷을 포함 하 여 보여줍니다.

3, PC 인터넷 자체 개발 함께 초기에 여전히 이며 모바일 인터넷, PC 인터넷의 통합 문제를 해결 하지 않았습니다, 점차적으로 해결 될 것입니다. 우리는 지난 3 년의 개발을 볼 수 있습니다: 모바일 결제는 온라인 결제 시장 자극 했다, 개발 및 모바일 인터넷의 대중화와 O2O는 사회 생활에 더 깊이 영향을.

위의 중요 하지만 불완전 한 사실적 근거를 바탕으로, 내가 생각: PC 인터넷 소통량의 느린 성장 기능 차별화 기능 반복 보다는 근본적으로 이다. PC 인터넷 및 모바일 인터넷 홍보 되며 간단 하 게 대체 되 고 대신 서로와 통합.

현재 모바일 인터넷의 주요 문제를 참조 하십시오.

1, 수익 모델 설립 되지 않았습니다. 지금까지, 많은 소위 모바일 광고 제휴 있다. 광고, 이것은 PC 생각 그림 장소의 평방 인치. PC 생각 죽으면, 모바일 쪽 PC 정신 죽을 것 이다. 새로운 아이디어를 참조 하는 사람들에 게는 수익 모델은: 데이터 마케팅, 콘텐츠 마케팅, 통합 및 보급. PC에서 지속적인 변화 마이그레이션: 현금의 흐름.

2. 오픈 소프트웨어 표준은 하지 아직 되어 조화를 이루고. 우리가 닫힌된 생태 강 및 호수를 통합 수 있습니다 생각 하십니까? 마이크로-편지 미래 모바일 인터넷을 위한 유일한 플랫폼이 될 것입니다 생각 하십니까? 이러한 표준 브라우저 있을 것 입니까? 애플 리 케이 션 간에 데이터를 공유할 수 있습니다.? 이러한 질문에 대답은, 모든 것은 알려진!

어떤 더 이유 없이 우리는 모바일 인터넷에도 여전히 긴, 혁명 성공 되지 않았습니다 그리고 지금은 완전히 초기 깨 달아야 한다.

지금은 2 개의 결론: 교통은 대안이 아니라 차별화, 그리고 모바일 인터넷은 아직 초기 단계. 그것은 누구나 기회 모두 답을 찾고는 것 같다. 대답에 입구는 차별화의 성격 및 PC 인터넷 및 모바일 인터넷, 우리가 지금까지 본 소위 "가 중심" 기능 통합에 있다:

√ 채널 센터;

√ 시간 센터;

√ 센터 콘텐츠.

정보 더 이상 강력 하 고 중요 한 채널에서 과거, 사용자에 게 전달 하도록 하지만 선택적으로 전달 하거나 선택에 따라 사용자 습관, 시간 배포판, 그리고 정보의 적절 한 형태.

우리는 현재 기회 및 전략 분석:

1, 마 되지 않기 때문에 PC 인터넷 침체와 낙 심한. PC 인터넷 부모님, 변화를 포용 하는 배우.

2, 소위 제품에만 보이지 않는, 차별화는 결과 제품 분화도 그래서 사용자를 잡기 위해 키.

3. 모바일 인터넷 기능 우선 순위에서 작업 우선 순위 변형 되었습니다.

4, 강력한 PC 인터넷 통합에 초점을 맞추어야 하 고 후속, 약한 모바일 끝의 혁신에 관심 기울여야 한다.

5, 권력 변화를 마케팅의 트렌드 또한 기회가: 데이터 마케팅, 통합 마케팅, 콘텐츠 마케팅은 좋은 방향으로.

6, 현장은 보다 더 검색.

7, 더 유망한 분야의 하위에서 기업에 대 한.