다우닝 일반 금융에서 및 자산 관리에서 영감 이다. 미래를 위해 수행 해야 하는 것 계속 법률 준수 및 업계의 영감과 지도자는 부유 하 고 작은 마이크로-기업, 경제적으로 활성 농민을 제공 하는 혁신적인 서비스, 고객 중심, 지속적으로 위험 제어의 좋은 일을 하 고 효과적이 고 장기적인 통신의 모든 측면을 적극적으로 수행 사람들의 이익을 기준으로 해 서입니다. "다우닝 신뢰 부 장 강 삼각주의 하이 엔드 포럼의 상하이 정상 인터뷰에 자신감 가득 했다." 자신감은 그의 초기 경험과 기업 성장의 7 년에서 유래한 다. 다우닝은 스트리트에서 2000 년에 반환. 북경 대학교는 미국에서 경제학을 공부 하는 수학 부에서 DLJ 투자 월스트리트에서 은행 목록, 부채와 합병 및 인수 금융, 통신, 미디어와 높은-기술 기업 발행에 종사. 이 경로 따라 그는 끌 것 이다 편안한 관리자 경력 하지만 바쁜 많은 미국의 골드 목걸이, 전형적인 아메리칸 드림을 되 고. 그러나, 그는 그의 마음에, 깊이 할 것인가, 그는 불타는 열정, 중국에서 혁신적이 고 도전적인 일 들을 급증 했다 "-즉 기업가 대 한 그의 첫 번째 꿈." 이러한 이념, 미국에서 5 년 후 과감 하 게 반환 된, 다우닝에 왔다 Asiainfo 기술 (ASIAINFO, 나스닥 상장 기업) 전략적 투자 및 합병 및 인수 디렉터로. 중국 시장 및 그가 만들려고 하는 비즈니스 모델에 대 한 생각을 가진 친밀의 6 년 이상, 후 2006 년에 다우닝 시작 했다 베이징에서 그것의 자신의 기업 경로 CreditEase 회사와. 조직으로 서는 첫 번째 피어-투-피어 (개인)에 마이크로 신용 대출 서비스, 신뢰할 수 있는 비즈니스의 비즈니스 모델 사실, 몇 년 전 다우닝의 마음에서 초기 형성. 월스트리트, 다우닝 작업 했다 어디 그가 가난한 사람들에 게 돈을 빌려 설립 되었다 벵골 Laley 기관 본부에서 데이터의 집합에 의해 누 볐 어, 하는 동안 만난 microcredit의 아버지, 미국, 그리고 노벨상 수 상자, Yunus, 인물의 그룹에서 자신의 멘토를 통해 그 파산, 어떤 부수적인 자산 없이 가난한 상환 률은 98%로 높은! 그 순간, 그는 처음으로 느꼈다: 가난한 사람들의 신용, 부자 보다 더 나쁘다 고 신용은 그들의 중요 한 부 운명을 변경 하려면. 5 년 후 인턴쉽 및 미국에서 직장 경험, 깊이 다우닝 느낀다 신용 모두를 위한 중요 한 사회적 자본. 그러나 중국에서는,, 풀뿌리의 대부분 하지 정말 즐기고 있다 그들이 있어야 하는 신용의 가치. 그가 돌려보낼 때, 그는 경영자로 서 몰에서 싸 워 야 했다 고 다른 정체성, 엔젤 투자 했다. 다우닝, 다양 한 직업 훈련 기관 그의 익숙한 교육 업계에 도움에 참여 하고있다, 누가 교양 있는 사람들의 증가 수는 그의 합작을 트리거링에 또 다른 중요 한 요소는 한 번에, 그들의 교육에 대 한 지불을 충분 한 돈을 있지 의해 학교 차단 되 고 발견 했다. 그런 다음, 외국 피어-투-피어 소액 금융 모델을 바탕으로, 그 중국 사회 신용의 실제 상황에와 함께 소액 서비스 중간 모델을 개척 했습니다. 모두 신용, 신용 가격값이 티베트의 개념의 기초를 두는. 중국은 꿈-만들기 장소, 내 마음 또한 있다 외국 고급 신용 개념 꿈을, 그리고 중국, 소개 하는 모델, 농부의 도움을 통해 중국에 있는 사람들의 수백만의 수만을 신용 하는 경우 학생, UNIDO, 그리고 신용의 가치를 달성 하는 데 도움이 도움이 중국의 사회 통합 시스템 구축. "다우닝 한 번 이렇게 말했다. 유 누스의 타고 난 브랜드, 회사는 좋은 명성을 얻었다. 그리고 월이 다우닝의 경험 떠오르고 있다. 2010 년 4 월에에서 KPCB, 최고의 국제 벤처 자본 기관, 신용의 편지에 대 한 달러의 수백만의 수만에 전략적 투자 그리고 2011 년, IDG와 모건 스탠리 아시아 투자 펀드 (MSPEA)에 도달 신탁 회사와 전략적 제휴를 만들었고 KPCB 주입 $ 수천만의 편지에. 지금까지 중국의 소액 금융 업계에서 가장 큰 투자가 이다. 비즈니스의 독창성 모델, 그래서 그 편지의 설립의 처음 급속 한 발전에 도입 했다. 7 년 안에, 그것은 100 개 이상의 도시에 12 개 이상의 직원과 20 이상 농촌 지역, 분 지를 설치 했다. 초기 피어-투-피어 신용 서비스 플랫폼에서 자산 관리로 성장할 신용 위험 평가 및 관리, 신용 데이터 통합 서비스, 소액 금융 산업 투자, 작은 마이크로 크레딧 자문 서비스 및 거래 주도, 소액 금융 서비스, 포괄적인 현대 서비스 기업 운영 등.
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