사람들이 좀 되는 기업가 가스는 큰에 의해 잘못 한

중간 트랜잭션 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html "> seo 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

가이드: "사람들이 화가 나 고, 그냥 될 장치" 내가 어렸을 때 어머니가 자주 가르쳐 단어. 이 문장은 사용 하자는 이른 나이에서 진실을 이해: 사람들이 성공 되 고 싶어,이 불의 피할 수 없다. 그것은 정확 하 게이 사실의 초기 이해 때문에, 그래서 아무리 어떤 종류의 불만, 내 정신 상태는 매우 평화로운, 종 기에이 간단한 8 단어에 의존 하 고 있습니다.

1998 년 완료 했다 "지구" 부사장, 매년 회사의 비즈니스 볼륨 80% 완료. 이러한 성과 헤일로, 종종 다른 사람들의 질투 매력 눈. 하지만 사실, 영광 뒤에 나 또한 곰 불만 많이. 그 당시 많은 고객 회사의 돈은 빚 진 것 이다. 그리고 이러한 체납 독 촉은 가장 실망 하 고 어려운 작업 중 하나입니다.

기억이 1 년, 광 동, 체납을 복구 하는 회사 사람이 되었습니다. 그 당시 기업 빚 "지구" 800000 원, 지연 되었습니다. 그들은 상대적으로 잘 알려진 지역 에어컨 제조 업체, 하지만 여러 가지 이유로, 하나 자체 또는 외부 빚의 200 백만 하지 반환 될 수 있습니다. 당신은 얼마나 어려운 그것은 돈을 위해 그들에 게 상상할 수 있다. 그래서 내가 할 거 야 내가 가기 전에

힘든 준비. 나 체납 문제 기업 얼굴을 언급 하지 않기 위하여 게 쉽지 않다.

광 동에 도착 했을 때 내가 먼저 그들의 최고 황동 찾았지만 협상 하지 않았다. 그들은 이미 파산을 직면 했다 그리고 인력과 금융 측면 복잡 했다. 하지만 "승리"는 믿음을 온, 그래서 내가 않았다 타협 하지. 나는 그들의 금융 실, 그들의 금융 직원 직접 통신할 준비가 발견. 그러나, 후에 나는 내 목적을 설명 했다, 그들의 금융 부장 얘기 직접: "회사 돈을 고 돈도 빚 졌 군." "

나는 매우 불만족 금융 관리자의 대답은, 내가 그들의 비즈니스 상황을 알아 하지만 그들의 감정을 이해. 하지만 그들은 우리를 지불 하기로 했다 그리고 장거리. 비록 그들의 기업 파산 직면 하 고, 돈을 힘에 아직도 있다. 화가 나 서, 그들의 큰 책상을 리프트로 시작 하 고 그들에 게 말했다: 돈을 나에 게 부여 해야 합니다.

나중에, 회사의 사장 및 여러 고급 나섰다 저녁 식사에 나를 초대 하 여 추가 부채에 대 한 이야기. 그들은 저에 게 말했다: 금융 총괄 매니저, 투자자에 의해 전송 하 고 내가이 일을 계속, 그들은 나와 함께 거래 매우 의미를 사용 합니다. 이 듣고, 나는 즉시 대통령 말했다: 그건 중요 하지 않아 당신이 당신의 생명을 잃게 하지만 돈을 멀리 이동 해야 합니다. 저녁 식사 후, 나 즉시 Xu을 말했다, "내가 다시 일정에 따라 얻을 수 없다면, 난이 당장에 볼 것 이다."

그 당시, 쑤 항상 위로 나를: "보안 돈을 정말 오지 다시 잊지 경우에, 중요 하다." 지금 난 아직도 특히 이동이 발언의 쑤의 생각. 사실 대로 말하자면, 오기 전에이 여행의 어려움을 알 았 더라도, 결코이 처럼 취급을 예상. 그들의 금융 직원 들 뿐만 아니라 언어에 협박 하지만 또한 매우 적대적. 그것은 라고 할 수 있다, 여기, 공 손은 단순히, 그것은 일반적으로 발생 하는 감기. 또한, 그들의 눈에는 체납 적절 한, 그리고 하가 정당화 있어 마치 돈의 컬렉션이 되고있다 매우 잘못 된.

그 당시, 내 마음은 맛, 하지만 난 이해: 앞에서 바보 내 작품의 일부입니다. "지구" 플랫폼 내게 주신, 나 영광, 주신 나 "지구" 부분만 즐길 수 없는 좋은, 나쁜 피,이 불만 수행 해야 합니다. 경우만 명예, 헤일로, 즐길 만난된 불만, 어려움은 멀리, 그 후에 어떻게 회사 개발? 불의 얼굴만 우리가 감당할 때 발생 어려움 우리는 어깨, 회사는 수행 하는 때, 앞으로 갈 수 있는 미래에 수 우리에 게 더 많은 기회.

그래서 다음 날 떠날의 의도 했다. 금융 회사의 직원이, 너무 집요 하 고, 나를 보고 그들의 말을 심각 하 게 가져가지 않았어요 및 준 500000. 그것은 이상, 때문에 아니다 돈의 300000 오고 되지 않습니다. 그래서, 내가이 사업을 발견 "51". 그들은 이미 청산, 직면 했다 그리고 상황이 더 중요 했다. 이 시간 그들은 여전히 사용 하 여 마지막 세트, 하지만 난 여전히 주장. 사실, 난 이미 그 당시에 알고 그들의 금융 제너럴 매니저는 실제로 일부, 그는 그 단어는 허세 말했다. 하지만 그들은 무슨 말을, 난 수 없습니다 계속 합니다. 결국, 그들은 내게 돈의 300000.

즉, 작업은 불의 부담 합니다. 불만 참을 수 없다면, 끝내 수 없습니다. 그리고 자주 더 중요 한 것은, 더 많은 불만 부담. 산 등반, 마찬가지로 높은 등반, 하 산 하기 전에 얻을 것 이다 더 많은 죄 도달 상단 산, 하지만 같은 시간에, 더 큰 성취 감을 산 위에 서.

나중에, 회사 나왔을 때, 그들의 수석 중 하나 말해 줬: "Deng 종, 당신만 체납, 외채의 우리의 자신의 200 백만 복구 하 우리에서 사람 복구 하지." 우리 회사는 당신 같은 어떤 사람들을 가질 수 있습니다, 만약 우리가 하지 파산 갈 것입니다!

여러 번, 우리 모두가 사업 하는 사람들은 이제는 부와 머리의 후광 및 표시 되지 않습니다 헤일로 부 뒤에 숨겨진 많은 불만 참조. 그것은 큰 기업가의 성공, 아무도 아니다는 것을 줄곧 나중 업적의 불의 고통을 말할 수 있습니다. 미스터 Xianzi는 진 리 그룹의 이사회의 장이다. 귀국 후 홍콩 1997 년에, 그는 홍콩에서 가장 높은 상을 수 상했다---웅대한 Bauhinia 메달. 그런 큰 기업, 비즈니스 세계에서 예를 들어 많은 기업 들의 후계자, 창업 과정은 되어 덜 잘못 없습니다.

씨 Xianzi는 처음 자신의 사업을 시작, 그는 거리에 그의 넥타이 판매. 일단, 하나 또는 두 오후에, 그는 판매 하는 게에 갔다. 가 게의 소유자 당시 사람들에 게 말하고 있었다 그리고 그는 수도 있습니다 방해 그 때 그는 판매에 갔다. 그래서 사장님이 말을 매우 환자: "무엇?"

홍콩의 여름은 이미 뜨거운, 그때 그것은 뜨거운 오후에 Xianzi 땀으로 덮여 있다 아침에 걸어. 이러한 급정거, Xianzi가 했다. 그는 그가 잘못 한 했다 그의 자존심을 다치게 하지만 그는 후퇴 하지 않았다 하 고 직장을 포기 하는 것을 예정 하지 않았다 느꼈다. 집, 그 반영 하기 시작 했다: 왜

그렇게 나쁜 태도? 상대방만 큰 화재를 보낼 사람들을 그들의 자신의 방해 사람들에 대해 이야기는 아니다?

같은 시간에 다음 날 그는 박수가 게 옆 차 실에. 어제 사과 보스를 찾을 수가 게에 실행 그리고 차 보스를 물었다.

그는 어제 무슨 일이 있었는지 기억 하지 않았다 때문에 보스는 시간에 의아해 했다. 이 방법에서는, 보스는이 젊은이, 그리고 그가 게에서 판매 하는 몇 가지 관계를 두고 생각 한다. 넥타이, 브랜드는 없습니다 하지만 솜씨 좋은, 비록 가격이 높지 않다, 따라서 판매도 확인. 나중에, 저장소는 Xianzi 관계 판매, Xianzi 및 보스 친구 되고있다.

1993 년 그의 자서전을 읽을 때에 배운 이야기. 지금까지 책 했 서클에서 20 년 이상 전에 독서 노트를 보유 하 고 아직도 내 책장에 아직도 이다. 미스터 Xianzi 불의의 얼굴의이 위대한 지혜 왼쪽 날 아주 깊은 인상, 지금까지 만난 불의 때마다 나를 사용 하 여 씨 쩡의 경험 자신을 격려.

변경 불만 기회, 기업 사람 드문 지혜입니다. 나중에, 백화점 지배인을 알아야 보스를 통해 Xianzi, 백화점에서 제너럴 매니저 임대 Xianzi에 부스. 나중에 천천히, Xianzi의 경력 되었다 더 큰, 마지막으로 브랜드 슬로건---진 리.

위의 "배설물 Suming 기업 노트" 저자에서 이다: 배설물 Suming 새로운 세계 출판사 출판