피터 Ti: 창업의 세 번째 모드

2 월 26 일, 2015 벤처 그룹 포럼 "에서 1 0", "큰 회사를 캐스팅 하는 방법" 제목 "실리콘 밸리 벤처 대 부," 피터 Ti (피터 Thiel)의 저자 기조 연설, 그리고 빠른 반복 및 파괴적인 혁신 이외에 공유 미스터 잡스 사용 혁신의 세 번째 유형이 있다.

피터 Thille 말했다 실리콘 밸리, 모두 마른 창업에 초점을 맞춘, 급속 한 반복 혁신,이 모델은 우리에 게 친숙 한 되지만 또한 우리가 편안 하 게 느낄; 두 번째 혁신 Bitcoin, 원래 패턴을 완전히 파괴 같은 인상적인 제품 개발 하는 것입니다.

그래서 세 번째 패턴은? 피터 Thille의 대답은 ' 그렇다. 세 번째 모델은 거의 완료, 하지만 그것은 매우 귀중 한 하 고 복잡 한 (복잡 한 조정)을 조정.

이미 존재 하는 아이디어의 많은 것은 완전히 새로운 복잡 한 방법으로, 새로운 것 들을 만들기에 집계 됩니다. 이 복잡 한 조정 과소 평가 타이어를 말한다.

그것은 사용 하는 스티브 잡스는 혁신의 종류 이었다. 애플의 아이폰 혁신 이란 무엇입니까? 무엇은 이미 거기 통합 하는 것입니다. 이 뿐만 아니라, 제품을 포함 하지만 또한 공급망, 대만의 Foxconn, 등, 오랜 시간 동안 애플을 거 대 한 이점을 가져왔다와 제휴.

같은 창업자 엘 론 머 스크 테슬라와 스페이스의 사실 이다. 테슬라의 혁신은 어디에? 존재, 이러한 것 들을가지고 함께, 그리고 갑자기는 우리가 하는 경향이 처음 두 혁신에 초점을 세 번째를 무시 하 고 새로운 제품을 만들 모든 것 이미 통합 이다.

피터 티 기업 방향 선택 작은 시장의 독점에서 시작 한다 강조 선택 하지 마십시오 크고 경쟁 시장, 그들은 파괴적인 혁신 0 및 게임 동의 하지 않는다.

피터 티 페이팔 페이스 북에서 첫 외부 투자자, 스페이스, 링크 드 인, 옐 프 투자자의 설립자 이다.