"피닉스" 전자-상거래 사이트의 Xuhuo 99%를 폐쇄가 될 것입니다

는 자원부 "12-5" 계획, 중국 전자 상거래 매출에 따라 2015 년 18 조 위안 깨는 증대 됩니다. 물론,이 중대 한 잠재력과 개발을 위한 공간 산업. 이 때문에, 다양 한 펀드에 부 어, 쫓는 많은 뛰어난 기업.

비즈니스--소비자
의
야만인 성장

작년, Jingdong CEO Daiju 나리타 동쪽 2 마이크로 보 시작 전기 비즈니스 헤게모니 퓨즈, Suning, 궈 메이 및 마이크로 블로그 응답 liu, 많은 다른 고위 간부를 포함 한 전기 비즈니스 산업, 전기 사업 전쟁의 새로운 라운드 개막 시간. 때, Ishun 및 다른 기업 "무질서 로", 전체 국내 전기 사업 산업 난 투 극으로 진화 하고있다. 현재 단계에서 회사 저가 경쟁에 의존 하지 싶어 정말 어렵습니다, 하지만 낮은 가격 자체가 잘못 되지 않습니다, 그리고 저가 브랜드를 할 수 있다 또한, 잘못은 "낮은 가격 가격 가격 전쟁"의 승진 낮은 지독한 경쟁으로 인 한 3. 전자-상거래 사이트, 가격 전쟁 및 광고 캠페인, 중독 돈을 타는 게임에서 잡혔다. 지금, 베이징 동쪽 자금의 총 금액은 이상의 2 십억 미국 달러, 저당 (서 약)을 통해 또한 수 닝과 수백억 원, 인상 대출 성공 후광 오래 지난 수 있습니다 적립 잔인 한 성장 율에 의존?


는 현재 중국에서 25000 명 이상의 전자 상거래 플랫폼 있으며 경쟁이 점점 더 치열 한. 동시에, 비즈니스, 제품 동질성에 국내 온라인 구매자에 대 한 충성의 부족으로 인해 가격 전쟁 가장 직접적인 마케팅 도구가 되고있다. 또한, 많은 오프 라인 브랜드 전기 몫이 오프 라인 답니다가 주로 "나쁜 돈", 브랜드 및 정부 배경 및 브랜드 인식도, 더 원래 강렬한 전기 상인 경쟁을 만들 것입니다 잔인 한, 전기 비즈니스 업계의 합병 개편을 가속.


비이 성적인 잔인 가격 전쟁, 인출 품질 그리고 중국의 e-상거래 개발의 미래.


경쟁 기업


현재 기업 웹 사이트 전체는 제품, 서비스, 정보 서비스 플랫폼 무대에도 이익 모델와 같은 높은 균질. 제품은 고객에 게 제품 디스플레이 제공에 주로 게 디스플레이 및 상호 교환 플랫폼, 서비스 의미 또한 심각한 단일 엔터프라이즈 깊이와 통신 하는 또는 제품 추천, 또는 구매자 충족, 조달의 라인만 열릴 수 있다 것입니다, 그래서, 전자 상거래 사이트는 전통적인 무역 박람회 종속성 되고있다 중국 기업 전자 상거래 10 년 보다 더 이상, 그것의 주요 수익 모델-개발 되었습니다 비록 "유료 회원" 및 "광고"-소품 시장, 충분 하지 않습니다 그리고 회원 비율 매년 감소.


중국 전자 상거래 연구 센터 발표는 "2012 중국 전자 상거래 시장 데이터 모니터링 보고서," 보고서 2012 년 12 월, 11,350까지 중국의 기업 전자 상거래 서비스 기업으로 나타났다. 매우 균질 비즈니스 대 비즈니스 플랫폼의 큰 수입니다. "해 고", "폐쇄" 것입니다 하지 불가피, 같은 수는 오래 된 비즈니스-로-비즈니스 웹 사이트 "보편적인 비즈니스 네트워크" 심천 사업 기회 네트워크의 폐쇄 등 전자 상거래 솔루션, 글로벌 리소스 정리 해 고의 변화를 발표 했다 발표 했다.


가짜 소스의 c2c


C2c 모델 높은 기존의 관련 법률 및 규정 합니다. 등록, 엄격한 사업자 등록, 세금 등록 및 다른 절차를 받아야 하는 데 필요한 실제 상점을 운영 하지만 c2c 모드 저장소에에서 등록, 등록, 취소와 산업 및 상업, 과세와 건강, 전염병 예방 부서 상관 없다, 현재, 국내 c2c 플랫폼에 판매자의 99.7% 무면허 작업, 하지만 제한 된 에너지 산업 및 상거래의 계정에 복용, 불법 과목의 수 이므로, 특히 거 대 한 무면허 작업과 책임을 완전히 금지 하지 않습니다. 그러나,이 문제는 해결 되지, 경우 그것은 이어질 것입니다 문제, 탈세, 자세 등의 시리즈, 국내 C2C 플랫폼의 급속 한 발전에서 무시 하기 어려운. 위조, 전자 상거래 시장에 대 한 특별 한 조치를 끌 상업의 내각에서 C2C 플랫폼에서 99% 가짜.


또 다른 제 3 자 모니터링 데이터는 기존 전문 판매자 Taobao 이상 6 백만, 매일 중지 또는 온라인 상점 거의 백만 노력, 1 년 후 공급 업체가 게의 대부분의 수를 닫습니다 보여주지만 돈이 적립, 그리고 손실의 곤란 한 상황에 직면.


성급한 광범위 한 C2B (그룹 구매)


중국의 그룹 거의 2 년, 그러나 그것의 개발은 매우 빠른 산업, 구매. 이전에 주요 그룹 사는 사이트 시장 점유율과 만연 지독한 경쟁을 뺏을, 다양 한 부정적인 뉴스 확산, 그룹 구매의 이미지를 심각 하 게 손상 했다, 그룹 사는 기업과 사용자 증가 사용 하 여 실속 시켰다. 2011 년 시장 규모, 산업, 구매 그룹에서 성급한 광범위 한 개발 스타일의 특성을 가진 파고 상호의 높은 가격에 대 한 대가로 거 대 한 손실 미친 광고 캠페인 설정 주요 그룹 구매 웹사이트의 시작 부분에서 시장 증가 함께 거품.


썰, 후 누가 알몸 수영 하는 것이 난. 조류가 모래를 통해 간, 후 국내 구매 몇 선수만 왼쪽. 3 월, 탐색 800 게시 된 데이터, 3 월 말, 3,269 국내 그룹의 총을 구입 하는 그룹에서 현재 진정한 의미는 여전히 운영 그룹 사는 사이트만 943, 5,058의 가장 높은 기록의 역사를 기준으로 수에서만 18.6%의 생존 율.

현재
중국에 있는 전자 상거래 사이트의 총 수는 35000, 보다 더 광범위 한 잔인 한 성장의 년 전례 없는 개발 병목 현상을 발생 후, 모델 업그레이드 산업 깊이 통합을 가져올 것 이다. 그것은 3-5 년 후 시장 통합, 수를 초과 하지 않습니다 500으로 예상 된다. 치열 하 고도 잔인 한 시장 경쟁 업계에 통증, 하지만 또한 점차 전기 산업 구조 조정 및 속도의 업그레이드를 추진. (원/중국 인터넷 협회 전문가 위원회, 중국 무역 넷 CEO Guotao)

출처: 피닉스 http://tech.ifeng.com/internet/detail_2013_05/30/25892997_0.shtml