파이 오 니 아 증권: 클라우드 컴퓨팅이 CIO의 생명을 잃게 됩니다

푸 노래 보기에서 클라우드 컴퓨팅 추세입니다. 클라우드 서비스 공급자의 서비스 일정 수준에 도달, CIO를 설정 하는 필요를 감소 하 고 CIO 결국 사라질 것 이다.　　하지만 사람들이 걱정할 필요가 없습니다, 일부 직종 사라지고, 거기 더 새로운 경력을 할 수 밖에, IT 직원 설정할 수 있습니다 때문에 비즈니스 영역에 다른 한편으로 전문 기술 서비스 제공 될 수 있습니다. 그 첫 번째 증권 직원 받는 라고 합니다 "박사 푸."로 노래 Fu Jing Jing의 회사의 기술 이사 발견 기자 첫 번째 증권 인터뷰에 왔을 때 이 게 그 두꺼운 학자 호흡 몸 푸 징 노래를 생각 하는 기자. 중국 대학의 과학 및 기술, 그리고 나중에에서 컴퓨터 박사 디, 기업에 들어가기 전에 대학 교사를 완료 합 비 대학 졸업. 사회에 상아탑에서 푸 노래 먼저 감사 일의 년을 했어요. 창립 이후 증권의 2000 년에, 그것에 종사 하는 선구적인 증권에서 푸 노래 되었습니다 공사.　　이것은 11 년 이다. 11 년에서 첫 번째 증권 설정 2000 년에 하나만 영업 부서에서 15 영업 사무소, 하 고 IT 부서는 17-사람 팀으로 개발 했다. 심사는 새로운 기술, 원래 증권의 설립에서 그것은 점차적으로 시장 관리 시스템, 기금 분배 시스템, CRM 시스템, 고객 서비스 시스템의 포함에 착수 하 고 금융 초기 단일 거래 결제 시스템에서 시스템, 사무실, 직원 및 전반적인 IT 관리 트랙의 다른 시스템. 비록 업계에 첫 번째 증권의 크기 중간 수준, 간주만 수 있습니다 하지만 IT 시스템 건설 대형 증권 회사에 손실 되지 않습니다.　　이러한 업적 들에 대해 이야기를 푸 노래는 새로운 기술 회사의 올바른 이해에 기인 된다. 2000 년의 창립은 그냥 인터넷 거품 가장 심각한 년 매우 큰 투자 온라인 무역 시스템에 많은 증권 회사 자주의 수백만 또는 심지어 수만 웹사이트 건설을 수행 하는 달러의 수백만의 지출 이다. 그리고 원래 증권만 온라인 거래 시스템을 구축, 온라인 무역 된 증권 회사의 첫 번째 일괄 처리의 완료에 수천의 수백을 보냈다. 그것은 새로운 기술 개발 회사에 적합 여부를 판단 하는 것이 중요입니다. 일부 기술 기술,이 단계에서 기업의 발전에 정말 적응 그리고 일부 기술 사실에서 과도 한 투기, 성숙한 응용 프로그램 환경에는 없습니다.　　이 모든 새로운 기술에 확실성의 "학위" 필요 합니다. 푸 노래, 비록 작은 크기 내에서 산업 신기술의 이해에서 첫 번째 증권은 매우 정확 했다. 그것은 단지 2 년 전에 첫 번째-적-고집의 결과 그것은 자동화 경로 생성, 하지만 관련된 작업은 4 ~ 5 년 전을 시작 했다. 2003 년과 2004 년에 전체 이니셔티브의 IT 팀 중국 기술 데이터가 없는 사실상 표준의 철저 한 이해 및 ITIL (정보 기술 인프라 정보 기술 인프라 라이브러리)의 사양 했다.　　그리고 지금은 매우 인기 있는 가상 컴퓨터 기술, 2004 년, 첫 번째 2005 관련 솔루션 연구를 수행 하기 시작 했다.신기술을 정확 하 게 파악 하는 첫 번째 증권 및 적극적인 이해의 기술에 대 한 징 노래 무관 하지 않습니다. 감사 작업을 하 고, 초기에 푸 노래 노래 문서 정보 보안 관리 시스템 규격 BS7799 소개 작성 하기 시작 했다.　　현재, 첫 번째 증권의 정보 보안 표준 BS7799 표준 설립 되었습니다. 새로운 기술과 이해의 현재 이해에 대 한 이야기, Jing-노래는 시스템 백엔드에 클라우드 컴퓨팅 서비스 될 것입니다 점점 더 중요 한 것인지 개인 클라우드 또는 공용 클라우드 아키텍처 최적화에 그들을 사용 하는 방법을 매우 의미 있는 연구 주제를 믿고 있다.　　그리고 Fu Jing 노래 앞에서 태블릿, 매우 큰 이점을 제공 하는 기본 서비스 아키텍처, 클라이언트 인터페이스에 태블릿 컴퓨터를 백엔드에 클라우드 서비스의 응용 프로그램에 대 한 낙관적 이다. CIO 사라집니다 CIO 위치, Fu Jing 노래 솔직히, CIO의 역할에 대 한 재해 없는 그들의 자신의 위치, 찾으려고 기업 아니다. 기업 개발, 기술의 요구의 다른 단계에는 동일 하지 않습니다.　　Cio는 CIO 기술 작업을 할 기업에서 얻을 수 있을 것입니다 있기 때문에 이것에 대해 자각 해야 하 고 그것의 자신의 가치를 달성 하기 위해 기업의 위치와 일치 해야 합니다. 첫 번째 증권의이 년 그것은 기본 건설 회사의 비즈니스 시스템을 구축 주위에 작동 합니다. Fu Jing 노래 CIO와 나누어 기술은 비즈니스를 믿고 있다. 기술 CIO의 주요 목표 비즈니스 CIO 완벽 한 비즈니스 구현 기능을 필요 하는 동안 장소에 기술을 넣어 것입니다.　　노래 동시에 기술 CIO로 배치 될 푸에서 컴퓨터 전문가 또한 현재 국내 기업, 그것은 상대적으로 강한 기술 작품, 기업 시스템 구축에 대 한 책임 기술자를 선택할 것 이다 믿는다 고 기술 부서 관리 사업 담당자를 허용 하지 것입니다. CIO의 위치 사라질 것 이다. 그 생생한 예 준: 이전 대기업 전화 부의 관리에 전념 있다, 스위치 및 확장에 대 한 책임을 질 사람이 필요 있으며 이제 기업 같은 부서, 완전 자동화 된 프로그램 제어 스위치 보드를 사용 하 여,이 서비스는 전문 통신사업자, 스위치 보드 확장에서 제공 하기 때문에 내부 라인 자동으로 전환 될 수 있다, 더 이상 관리 하는 특별 한 위치를 설정 해야 합니다.　　이것은 일반적인 클라우드 서비스 이다.　　푸 노래 했다 그 클라우드 컴퓨팅 동향, 개발 어느 정도로, 클라우드 서비스 공급자를 제공 하는 서비스를 일정 수준, CIO를 설정할 필요가 줄어들 것입니다, 서비스의이 수준에, CIO는 그들의 생활 공간을 잃게 될 것 이다 때. 주요 동향 CIO, 하지만 그것은 실무자 걱정 하지 마십시오: 사회 개발, 거기 합니다 일부 직종 사라질 것 이다, 거기 더 새로운 사회 전문화의 부분을 가진 경력 등장. IT 직원이 비즈니스 도메인을 설정할 수 있습니다, 그리고 다른 한편으로 전문 기술 서비스 제공 될 수 있습니다. 그것은 기업 내에서 위치 일부 사라진 기술 서비스는 사라지지 않을 것입니다, 하지만 이러한 서비스는 이동에서 기업 내에서 외부. 같은 시간에 인터넷 및 개발 공간의 가능성은 여전히 매우 큰, 인터넷의 많은 새로운 애플 리 케이 션은 등장 하지, 이러한 응용 프로그램 한 번 완벽 하 게장점을 구현 그것의 실무자 강조 표시 됩니다. 한편으로, 대기업 보다 더 기술적인 측면에서 대기업 참여 하기 때문에 느리게, 전송 작은 기업 클라우드 컴퓨팅 수 해결 되지 않을 문제의 모든 측면, 클라우드 컴퓨팅 매우 신속 하 게 새로운 산업을 이동 하는 다른 한편으로, 푸 노래 했다, 클라우드 서비스 전송 속도 대 한 이야기,　　기업 신흥 산업에 종사 하는 핵심에 집중 하는 사업 이므로 다른 지역에 너무 많은 에너지를 소비 수 아니다. 작업은 전문 IT 건설에서 증권의 창조에 전략 아웃소싱 경로에 준수 되었습니다 있다. 회사, 선구적인 기업 규모 처럼 개발의 초기 단계에서 그것은 하지 개발 팀을 알아볼 수는 말했다.　　시스템 개발을 아웃소싱 또는 그것 팀 첫 번째 작품은 아직 완전히 아웃소싱 컴퓨터 시스템 운영 관리에 집중할 수 있도록 성숙한 시스템 플랫폼을 구입. 컴퓨터 시스템의 운영 관리는 더 복잡 한, 예를 들어 ITIL V3 표준 포함 서비스 설계, 서비스 전환, 서비스 작업 및 지속적인 개선 4 가지 측면. 가장 비싼 중 하나 몇 년 전에 그것은 자동화 한 견고한 토대를 구축 하는 과정에서 서비스, 작업, 작업을 매우 편리 하 게 되었습니다.　　그것은 또한 무거운 복제 로부터 IT 부서를 해제, 주는 직원 서비스 설계, 서비스 전환 및 지속적인 개선의 더 높은 수준에서 작동 하는 시간. IT 부서의 머리, 지난 몇 년간의 일은 주로 팀의 건설 이다. 그는, 회사의 제한, 최근 몇 년 동안, IT 부서 크기 때문에 새로운 직원의 대부분은 신선한 졸업생, 훈련 새로운 사람들은 매우 에너지 소비 하는 것을 승인 한다. 하지만 그것은 또한 회사의 작은 크기 때문에, 각 기술 직원의 접근이 그것의 작품에 건설. 회전 메커니즘을 설정 하려면 그것에 대 한 첫 번째 증권 직원, 기술 직원 수에 종사 프로젝트 관리, 내년 시험 관리, 품질 관리, 새로운 직원의 급속 한 성장 되도록 메커니즘의 그런 세트에에서 종사 하는 다음 몇 년 동안 참여.　　두뇌 유출 문제에 대 한 푸 노래는 매우 마음이 넓은, 그 생각으로이 철 캠프 설정 좋은 메커니즘에 대 한 재능은 순환 하는 경우에 그것은 작동 되지 것입니다 문제, 그리고 회사, 그것에 대 한 신선한 혈액의 지속적인 수입 일 혜택을 많이 하고있다. 그것에 대 한 동일한 회사에서 11 건설, 효과적인 지원, 푸 노래, 학자 같은 달성 하기 위해 비즈니스의 급속 한 발전 대신 한정 된 자원을 가진 CIO만의 기술, 합리 하지 않은 하지만 그것의 원인의 깊은 감정에도 포함 되어 있습니다.