"개척 상태 100" 파고 부: 오른쪽 사람을 찾아

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신
2013 년 급증 인터넷 금융 웨이브 사용자의 누적 된 50 백만 파고 앞에 부. 돈을 일찍 창립 팀, Remanbar, 차례 차례로 왼쪽을 파고 금 상 옥, 실버 조각 (CEO Chaoxiaowei), 조개 (회장 Li Zhi), NCM 원 | 와 기술 공원 개척 항 주 땅에 위치 하 고, 이상 4 년, 원래 5 명 지금 50 명 이상의 개발에서 팀 서울 특별시 Yuanhua 항, 과학의 부에에서 2009 년 6 월에에서 설립 되었습니다. 그들은 부를 파고 휴대 전화 애플 리 케이 션의 회계 개발 ", 현재 다운로드 50 백만, 이상의 1 백만의 매일 활동을 초과 했습니다." 찾기 위해 엔젤 투자자 발굴 돈의 설립자, 아메바 자본의 창립 파트너 Li Zhi 회상, 저녁 식사 대화의 현재 Chaoxiaowei CEO와 2009 년 초에 시작 된이 생각 합니다. 그 당시 Li Zhi 말했지만 그는 휴대 전화 회계 소프트웨어 구매 30 위안 지출 잘 하지 않았다. Chaoxiaowei 그는 이전 그 자신의 계정을 관리할 수 있도록 자신의 컴퓨터에서 소프트웨어 프로그램을 개발 했다 고 말했다. Li Zhi는 심하게 부 응용 프로그램은 스마트폰에서 매우 유망한 수 있습니다. 그래서, Chaoxiaowei 발견 즉시 누군가가 휴대 전화 애플 리 케이 션을 개발, 온라인, 넣어 3 파트너 사용 및 피드백 정보를 다운로드 하기 시작, 시장에서 아무 경쟁자. Li Zhi 300000 원 공동 설립자와 부에 대 한 파고의 엔젤 투자자로 투자. 알리에 그 당시 파고 돈을 COO Quanyun 시장 그리고 Li Zhi 작업의 동작 측면 팀에 그를 파고. 그냥 Quanyun에서 지금 보다 더 많은 50 명 이상 10 명 가입, 부를 파고 개발, 이후 4 년의 매력을 실제로 투자자의 많은 올리브 브랜치를 확장 하고자 하는 하지만 또한 음성 질문의 다양 한, 가장 중앙 문제는 중국에 있는 얼마나 많은 사람들이 부 되며 부 기를 유지. 나중에, 투자를 계속 하는 Li Zhi 이상의 10 백만의 총 투자를 축적 했다. 2013, 파고는 앞의 부 사용자의 50 백만으로 급증 인터넷 금융 웨이브 자본 시장에 의해 선호 하기 시작 했다. 이 올해 9 월과 10 월, 각각, IDG 자본과 CDH 투자 상당 금융, 가치 십억 달러의 라운드에서 13 백만 달러 이상. Li Zhi 말했다: "내가 감히 인상 드리자면 중국 사람들이 그들의 돈을 관리, 그들의 재정을 관리 하 고 돈을 그들을 도울 수 있는 자산 관리자 필요 하기 때문에." "IDG와 딩 희 금융에 돈의 발굴과 파트너를 찾으려면, Li Zhi 또한 되었습니다 기대 했다, 외부에서 금융 팀을 소개 하 원래 유일한 인터넷 유전자 파고 돈을 정말 되 게 사람들의 파도에 인터넷 금융 조 수." 풀뿌리 팀의 수많은 회계 데이터 및 사용자의 50 백만 이상 축적 된 제품의 4 년에로 파고 돈을 은행 금융 상품, 도킹 제품 있도록 욕망 되었지만 다양 한 문제 발생. 파고 돈을 COO Quanyun 한 번 구 유 침을 깊이, 은행 얘기 하 고 싶어 하지만 우리 팀의 배경으로 돌파 하기 어렵습니다. 금융 데이터 마이닝 및 바람 제어 전문가 구 Chengwei는 귀국 후 금융 업계에서 다년간의 경험, 그 소매 비즈니스 데이터는 마케팅 플랫폼을 설립 했다. IDG 파트너 Li Feng와 통신할 때 후자 그를 위해 유감 스럽게 느꼈다 고 금융너무 나쁜입니다. " 파고 부와 전략의 운명 "이미 운명: 아메바 자본 엔젤 투자에 있다." Li Zhi IDG 두 파트너의 중 매, 후 마지막으로 파고 돈을 결혼의 인수 합병의 형태로. 그 후, 팀은 항저우와 상하이 금융 학과의 모바일 인터넷 부문으로 통합 이었다. 현재, 돈을 파고의 개발 목표는 일반적인 사람들의 자산 관리 중심으로 인터넷 금융 회사를 될 것입니다. 2013 년 7 월에에서 돈을 논리적으로 파고 시작 돈을 기금 "작동, 휴대 전화에 일반 사람들이 돈 기금, 재무 관리 부 기에서 도약의 부드러운 실현 키를 구입할 수 있도록." 중국 사람들은 작은 책 부 습관부터 고 대, 휴대 전화 걸리지만이 문제 자체를 더 편리 하 게 해야 합니다. 돈의 파고와 함께 부 기는 더 게으른 되고있다 있도록 음성 부 기, 사진 회계, 신용 카드 버틀러 함수 실행을 계속, 그래서 준수 회계의 임계값을 감소, 사용자 끈 적 거 림 및 활성도 또한 개선 하기 쉽게. 부 항목의 지점 이다입니다. Li Zhi, 아메바 자본 파트너 승인 은행, 자금 등 돈을 발굴 및 금융 기관 보다 원활 하 게 작동 한다. 한 손으로 균형 보물 경계 역할의 금융 기관에 게 더 구 Chengwei, 이상 열에 대 한 금융 서클의 현재 대통령 인터넷 기업, 다른 한편으로, 함께 작업을 시작 하고자 주요 금융 기관 또는 업무 경험, 20 년은 그 은행 연락처와 협력에서의 넓은 원 돈을 파는 개선 효율을 많이. 작은 두 눈 얼룩, 당시 어려운 일부 협력자, 지금 시장 환경이 좋아지고 있다, 2009 덕 부 그냥 나왔다. "Chaoxiaowei 말했다. 창업 질문: 자질 당신이 할에 Chaoxiaowei 설립자 가장 중요 하다 고 생각? A: 초점과 개방 가장 중요 하다입니다. 질문: 어떻게 비즈니스의 성공을 결정 하는 주요 요소는 생각 하십니까? A: 또는 그것에, 아니 처음으로, 두 번째 벤처 성공 될 것입니다, 주장 하지만 끈기를가지고, 난 언젠가 성공 하 게 될 것입니다 믿습니다. Q: 어떤 종류의 도움이 당신이 때 귀하의 비즈니스와 함께 문제가 됐다 싶어 했나요? A: 확실히 재능입니다. 속담으로 간다: 해결할 수 있는 돈의 문제는 문제가 되지 않습니다. "사람들을 만날 수 없는, 때로는 돈을 찾을 수 없는 좋은 사람." Q: 시동 실패 하는 경우 사업을 다시 시작 하도록 선택 것입니다? A: 다시 사업을 시작을 선택 합니다. Q: 어떤 생각 하십니까 기업 환경의 지금? A: 기분이 좋은, 인터넷 매우 성숙 되었으며 모바일 인터넷의 전반적인 생태 환경 더 성숙 하기 때문에. 절 강 옷, 전 에코 체인 아니다 좋은 시간 원하는 칼라, 버튼, 주머니, 다양 한 것 들의 흔적을 어떻게 생산 하는 공장 처럼 해결 하기 위해, 지금 할 수 있다 그들의 자신의 버튼 단추 공장을가지고, 옷 옷 공장을가지고. 그래서, 이제 기업 환경 더 점점 이다.
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