제발 8 질문을 구현 하는 웹 사이트를 실행 하기 전에

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피해자 동안 중국의 인터넷 성장 너무 많이, 너무 작은의 끝에 웃 고 싶지 않는 희생, 우리는 다음과 같은 문제를 함께 구현!

인터넷 점차적으로 인터넷 회사의 주요 힘, 2000 년의 우울증에서 회복 및 개인 인터넷에 대 한 열정은, 우리가 미친 인터넷 하기 시작 했다, 많은 수의 개인 또는 기업 또는 자본 만들 웹 사이트의 더 많은 종류의 꽃을 한 번 시작, 봄은 무한히 좋은, 하지만 실제 상황에서 보인다 2000-2002 년, 기억, 많은 웹 사이트 기업 상황, 인터넷에 많은 기업가와 통신할 수 또는 깊은 여부, 이해 하지 않는 그들의 자신의 돌을가지고 있어야 합니다, 사이트 사업 전망 더 걱정 되었습니다 너무 많은 웹 사이트 오류, 궁극적인 이유 그리고 지금 훨씬 더 이다: 사이트 대상 시장 환경 성숙은, 사이트 투자 및 수익 계획은 분명 하지 않다, 사이트 관리 개념 및 의식, 경험 또는 싱글 혼자, 유 심 상태에 속한다.

사실 우리에 게는 피해자 동안 중국의 인터넷 성장 너무 많이, 너무 작은 마지막 웃음, 할 하지 전에 사이트 운영 동료의 희생자가 될, 우리는 다음과 같은 문제를 함께 구현!

1, 원래 특성의 선택을 취소 하면 인터넷의?

실행 하는 웹 사이트 또는 개인 친구는 인터넷의 필수 특성을 재생 하 여 목표를 달성 하는 것입니다 인터넷에서 사업을 하는 사람의 본질을 포함 한:

1.1, 자원 풍부: 중국만 87 백만 인터넷 사용자가 있다 (2004 년 상반기에 따라 CNNIC 통계) 인터넷에서 활동을 보이는 인터넷 실제로 형성 자원이 풍부한 가상 세계, 발굴을 기다리고, 우리가 분석 해야, 우리는 웹사이트를 실행 준비가 되어 이 세상에서 타겟 고객의 비율 무엇입니까? 나이, 행동, 교육, 사회 계급, 등등의 그들의 특성은 무엇?

1.2 상세 지역: 국경 없는 인터넷, 미국된 국가 중국의 두 사업가 통신 비용은 인터넷을 통해 직접 통신할 수 있습니다 낮은, 정보의 확산 널리, 노동 절약 및 다른 분명 한 이점. 우리가 이러한 장점을 재생 사이트를 실행할 수 있습니다 사이트 자체 정보 교환에 대 한 고객의 선호 하는 사이트의 영향력을 확대 하는 방법?

1.3, 인스턴트 상호 작용: 보내기 편지 통해 광저우, 후베이 3 번 이상 하 고 전자 메일 배달을 통해만 필요 10 초 (또는 더 적은) 시간 수 성공적으로 배달 됩니다, 그것은 QQ 또는 MSN 교환, 1 통해 초 상호 교환 될 수 있습니다 경우. 표시, 인터넷 가져왔다 우리 통신의 편의 우리의 커뮤니케이션 효율 향상, 정보 장벽을 통해 더 시간 비용 절감, 정보 불균형, 정보 전송 문제를 적시 하지 않습니다를 근본적으로 해결. 이 장점은 재생 사이트를 실행 하려면 어떻게 해야 우리가? 웹사이트 플랫폼을 대상 고객을 충분 한 영향력을가지고? 웹사이트 플랫폼은 효과적으로 고객 및 고객, 웹사이트 플랫폼 및 고객 간의 의사 소통의 문제를 해결? 이러한 우수한 값을 사용 당신은 성공적으로 귀하의 타겟 고객에 게 판매 그리고 그들이 서비스에 대 한 지불?

1.4, 기술: 인터넷에서 기술의 가치 반영 한다 incisively 그리고 생생하게, 그것은 효과적으로 이상적인 웹 사이트 비즈니스 모델을 달성 하는 데 도움이, 그것은 효과적으로 텍스트, 그래픽, 음성 정보를 전송 및 다른 대상 고객에 게 의미 하 고 두 가지 측면 사이의 상호 작용을 실현, 그것의 강력한 통계, 모니터링, 분석, 실현 가능 과학, 효과적인, 인스턴트 및 중요 한 의사 결정 지원 제공. 그래서, 우리의 웹사이트 완벽 하 게 변신 했다 기술 상업적인 가치? 기술 그들의 작업 효율성을 개선 하는 기업에 도움이 되나요, 성공적으로 웹사이트 세일즈 맨을 도울 것인지 달성 주요 고객 성격 추적, 추적 하는 일반 고객? 기술 대상 고객 효과적이 고 효율적으로 의사 소통에 도움이 되나요?

2, 귀하의 웹사이트 무엇입니까 위치?

전략적 결정은 투자 관리 사이트에서 사이트 위치 사이트 우리가 다음과 같은 문제를 고려해 야 위치:

2.1. 사이트 포지셔닝의 근거는 무엇입니까?

영향 요인 위치: 용량 및 개발 잠재력, 개인 또는 기업 경험, 개인 또는 기업의 풍부한 자원, 국가 또는 로컬 정책 기울기의이 분야에서이 분야에서 시장.

B를 사용 하 여 이러한 요소를 확인 하려면 실제 시장 조사: 즉시, 시장 조사 계획을 준비 하시고 개인 직관 또는 결정에 외부 영향에 따라 사람들이 구현, 이러한 요인 가능 하 고, 많은 기업가 성공 하지 않은 주요 이유, 즉, 시장 조사를 안하고 또는 시장 조사를 하지 않으면 그것은 끈다 작동을 증명 하기 위해 신뢰할 수 있는 데이터 구성 우리는 (자신을 포함 한) 산업에 있는 많은 혈액 수업.

2.2. 얼마나 큰 웹사이트 위치는?

얼마나 많은 기능을, 실용적인 열쇠입니다. 다음 표시기를 참조 하십시오.

지리적 특성 (국가, 지역?)

B, 형식 특성 (모든 것을 포함 하 고 깊은?)

C, 특성의 수준 (상한? 중급? 낮은 끝?)

3. 리소스 합니까 사용할 수 있습니까?

Qiao 푸 볼 수 자원은 중요 한 짚 없이 벽돌을 할 어려운 이며 자원의 정의 두 가지 범주로 구분 한다:

3.1 기존 리소스: 리소스 사이트의 사용에 대 한 사용할 수 있었을 의미? 포함: 인적 자원, 재정 자원, 산업 자원, 정부 관계, 지역 자원, 네트워크 리소스. 이러한 리소스 사이트의 개발 과정에 효과적으로 사용 될 필요가 있는 단계 무엇입니까? 인적 자원, 재정 자원 사이트의 가장 중요 한 자원의 초기 관리는, 이러한 리소스는 얼마나 오래 사이트 운영을 지원할 수 있습니다? 이러한 리소스의 단계 양성 작업을 사이트 수 있도록 이익을 생성할 수 있습니다?

3.2, 잠재적인 자원 개발: 개발, 자원 사이트의 사용을 위해 사용할 수 있는 동안 웹 사이트를 참조? 그들, 정부 자료, 무역 협회 자원, 전시 자원, 벤처 자본 및 다른 통제 리소스, 중 사이트는 유치 하 고 사용 하는 힘?

4, 타겟 고객 그룹 특성?

4.1, 타겟 고객 그룹 나이, 교육, 동작 특성;

4.2, 인터넷에서 대상 고객 그룹 지금 얼마나 큰 규모 시장? [산업 분석 보고서에서에서 얻을 수 있습니다]

4.3, 사이트 위치, 어떤 대상에 대 한 청중 수 있습니다 인터넷의 필수 특성에 맞춰 웹에 자주 할 생각?

5, 웹사이트 수익 모델은?

5.1, 웹 사이트의 수익 모델 및 웹사이트;의 궁극적인 목표를 설명 하는 문장에 예리한

5.2, 수익 모델 생성 이익 포인트 주위 나열의 포인트는 모두 기입 하 고 단기 이익 포인트와 수익성 점의 성장을 생성 하는 사이트의 관리의 매크로 리소스 특성, 대상 고객 그룹 분석, 사이트 위치 및 기타 콘텐츠, 하나에 의해, 결합 이익을 생각할 수 있습니다, 지금 웹사이트 수익 모델 동질성 특성 여부 귀하의 시장이 균질 수익 모델을 통해 수익을 생성할 수 있습니다 그리고 요점이 없다는 새로운 수익 발굴을 고려 하시기 바랍니다! 비즈니스 업계는 많은 이익 포인트의 조합의 전통적인 자원으로 우리가 배워야 할 비즈니스와 같은: 온라인 무역, 추출 판매 수수료 모델;의 조합에서 네트워크 주변 기업 수출 또는 국내 생산 부가가치 수입 모델 등 번역 요금의 수집의.

6, 사이트의 투자 소득 계획은?

6.1 전반적인 투자 소득 계획: 이것은 사이트 관리, 더 보스는 불분명 하 키를 할 여부 어디를 얼마나 오랫동안 그것은 맹목적으로 투자를 투자 수익을 생산할 예정 이다 투자 돈을! 따라서, 단기 및 장기 이익 포인트에 따라 투자 수익 비율을 계산.

6.2 운영 작업의 첫 해에 대 한 투자 계획: 웹사이트 운영자의 첫 해는 가장 중요 한 년, 주요 영향이 올해도로, 작업의 미래를 확인할 수 있는지 여부 그것은 밖으로 변합니다. 사업 계획의 첫 해를 지정 하시기 바랍니다 포함: 투자, 잠재적인 소득의 프로젝트 금액, 인력, 자본, 시장 크기, 사이트 순위 대상, 웹사이트 브랜드 영향... 잠깐만 기다리세요.

6.3 운영 1 분기에 대 한 계획:이 제대로 동작 웹사이트,이 3 개월 작업의 첫 번째 단계는, 완전히 브랜드를 만들 수 있는 올바른 궤도에 시작 작업은 적절 한 경우 2 개월 이상 시간 낭비할 것 이다, 이것은 당신의 아이디어는 경우 우려, 주요 지표, 분명 테스트 전문 인터넷 컨설팅 회사 도움을 찾을 수 있습니다.

7. 사업 계획 준비는?

사실, 사업 계획은 큰 투자를, 좋은 사업 계획은 매우 필요한 작성 하려는 경우, 연산자에 대 한 관심, 큰 투자는 높은 위험, 실수를 생산할 예정 이다, 만약 돈을 짧은 당신과 당신의 아이디어는 좋은 일을 할 정도로 생각 설득력 있는 비즈니스를 작성 하는 쓰기의 목적은 지금 계획. 벤처 캐피탈;를 당신을 위해 쉽게 하지만 더 많은 사람들이 그것을 먼저 다음 쓰기 사업 계획 후,이 시점에서 우리 여전히 쓰기, 우리는 "사업 계획 서식 파일"을 다운로드 하는 것이 좋습니다 하도록 선택할 것입니다 발견할 것 이다 그것은 실제로 우리 자신의 아이디어를 정리를 돕는 것, 이것이 사람들의 경험과 지혜, 수천의 결정 화 우리에서 학습과 개선, 우리는 우리 자신의 사업 마음 명확 하 게, 시장에 더 밀접 하 게 작동을 만들 것 이다, 성공의 확률을 향상 것입니다.

8, 인 내와 노력이 성공의 열쇠입니다!

기업 프로세스 모델은 가능 하 고, 매우 어려운 하지만 또한 작업을 지원 하기 위해 절대 포기 하지. 많은 시장 환경 미래 환경 좋지 않다, 결국, 당신은 아마도 마지막에 웃는 준수 그들의 단기 작업을 보장 하는 경우 그들의 자신의 신념에 확고 하 게 믿고 우리 필요로 하지 지금 경작, 경험 하는 데 필요한 있습니다.