포털 검색 협력 트래픽에 따라 달라 집니다.

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

2007 년 6 월, 중국의 첫 번째 포털 사이트 Sina와 세계에서 가장 큰 검색 엔진 서비스 제공 업체 구글 (Google), 공식적으로 발표 했다 양측 도달 전략적 제휴. 뉴스, 주요 언론 높은 관심의 연구 기관에 의해 즉시.

"코끼리 춤" 생생하게 그들의 각각의 분야에 그들의 협력을 가져올 수 있습니다 업계 영향 두 회사의 시장 위치를 반영 합니다.

오랜 시간을 결합 해야 합니다.

몇몇 사람들이 포털 및 검색 엔진은 사람들의 정보에 액세스 하는 것이 중요 하 고 그들의 개발을 인터넷의 전반적인 진화를 밀접 하 게 관련이 의심.

포털의 정보에 초기 콘텐츠 자원의 부족 및 사람들의 접근의 폐색에서 혜택은. 인터넷 비즈니스 모델, "큰 미디어"에 의해 특징 있지만 그것은 여전히 미디어 관리의 전통적인 의미를 다음과 같이 당시, 인터넷 환경에 적응 했다.

하지만 오늘, 인터넷 정보에서 지 수 성장의 맥락에서 검색 엔진, 구글로 표현 되고있다 "필터"는 인터넷을 통해 정보를 얻기 위해 사람들을 위해. 따라 에릭의 사용자 동작 모니터링 시스템 iUserTracker2007 5 월 달에 도달 93.14%, 이전 인터넷 서비스-이메일의 탄생 보다 더 당 웹 검색의 수입니다.

구글과 바이 점점 유력한 되 고 포털 퇴색 될 것 때 사람들이 어떻게 이러한 두 가지 유형의 인터넷 작업 사이의 관계 변경 됩니다 궁금해 하기 시작. 경쟁 또는 협력? 선택은 그들이 전에 마련 되었습니다 했습니다.

전에, 경쟁의 전략적 관계 포털 및 검색 엔진의 주요 기조 했다.

미국 시장에서 같은 해 Yahoo와 Google에서 경쟁의 시작의 시작 부분에서 별도. 단지, 그 당시 아무도 생각 그 몇 년 동안, 두 회사의 시장 위치, 거꾸로 돌아서 격차 커지고 있다.

Google, Baidu의 상승의 항목과 함께 중국 시장에서 국내 포털 사이트 검색 엔진 문제에 또한 긍정적인 응답 했다: 2004 년 8 월, Sohu 발사는 별도 도메인 이름을 검색 엔진-Sogou; 2005 년 6 월 가장 큰 뉴스와 정보 포털 시 나 시작에 게 "사랑" 그리고 오래 네트워크 게임 NetEase, 또한 2006 년에, "Youdao" 검색의 테스트 버전 출시에 대 한 주요 사업 조정 되었습니다.

시 나 고 전에 손, 한 번에 포털 사이트와 구글, Baidu 검색 대결 자세를 하는 구글. 초기 시장에, "독립적인 연구 및 개발"은 언제나 핵심 어휘에서 사용 하는 자체 검색 엔진 홍보 세 가지 주요 포털 사이트.

따기

Sina 및 구글 협력, 돌아가기 iresearch 컨설팅 분석 시 나의 독특한 "콘텐츠 장점" 협력에 기여 하는 주요 요인 중 하나입니다 시장.

우리가 볼 때는 콘텐츠 리소스 시 나, 최종 선택은 구글 바이, 대신 그것은 그들의 경쟁 관계와 전체 인터넷 정보 산업 체인 분석 필요.

시 나의 장점은 무엇입니까? 세계에서 가장 방문한 중국 정보 웹 사이트, 브랜드에 중국 네티즌 영향, 이들은 이미 Sohu, NetEase, 톰와 다른 초기 포털 수 없습니다.

하지만 시 나 쩡 리 더 표시 등에 맞게 하지 "사랑 묻는다" 되겠습니다. 특히, 점점 더 많은 UGC (사용자 생성 콘텐츠) 클래스 사이트 나타나면 "사랑에 게" 하지가지고 않았다 더 많은 검색 트래픽을 시 나를. 그리고 Google의 힘.

그것의 강력한 검색 엔진 기술 및 글로벌 브랜드 영향, 게다가 Google은 점점 중국 환경에 익숙한. 따라서, Sina와 구글 협력, "사랑에 게" 넣어 장면, 또는 다른 계획, 다음 추세가 되었다.

검색 기술, 구글 "에 대 한 보다 정확한 고객을가지고 광고주" 외에 광고 솔루션 강력한 부스트 시 나 광고 성장 될 것입니다. 협력의 전진, Google 애드 센스 수만 달성 하기 위해 사용자가 등록 시 나에 나타납니다 블로그 서비스.

그리고 협력의 내용에서 양측은 미래에 더 큰 가치를 반영할 것 이다.

때 국내 인터넷 뉴스 더 "표현", 검색 시장 경쟁 "자신의 콘텐츠" 알고 있을 것입니다이 얼마나 중요 한지. 바이 앞으로 단계를 촬영 하고있다. 지역 검색 거 인 그것의 자신의 뉴스 라이센스를가지고 있으며 자체 뉴스 제작 팀.

그리고이 Kai-fu, 콘텐츠 생산에 주요 반대에 지도 Google 중국 팀은 일단 뜨거운 목록, 탐색의 소개 뿐만 아니라 문화, 구글 미국 제품을 노력 입력 방법, "비 콘텐츠 정보 제품." 등 결과적으로, 그것은 도전을 받고 있다 더 국내 인터넷 산업에 의해.

우리가 판단할 수 있는 약, 오늘, 콘텐츠에 Google 중국은 얼마나 부족 하 고 열망. 그러나, 구글 중국 하지 않았습니다 아직 자체 콘텐츠 라이센스 획득는 외국 인터넷 회사의 많은 또한 하지 수 있다 중국에 적응 시장은 중요 한 이유 이다.

참고로 바이, Google, 시 나를 선택 했다 의심할 여 지 없이 논리적 이다.

흐름 지향

Google는 몇 가지 인터넷 회사 세계에서 성공에 그들의 자신의 내용에 의존 하지 중 하나 되었습니다. 하지만 그는 지난 1 년 또는 2에서 변경 되었습니다. 사실, 구글 유튜브, 2006 년 10 월에에서 유명한 비디오 공유 사이트의 Google의 1.65 십억 달러 인수에 의해 표시 된 콘텐츠 공급 시장에 들어갔습니다.

검색 엔진은 콘텐츠 공급을 입력, 의심할 여 지 없이 방 아 쇠 무한 환상이이 분야의 미래를 시작 했다.

경우 검색 엔진은 네티즌 더 빨리, 더 적시 및 더 체계적으로 그것 것 이다 광고주, 더 정확한 트래픽을 가져올 뿐만 아니라 수익 및 관심을 많이 벌 수 있는 "콘텐츠 공급자" 수도를 더 전문적이 고 재미 있는 콘텐츠를 가져올 수 있습니다.

Google은 생산자 또는 콘텐츠 통합자 되고있다. 우리는 심지어는 YouTube 동영상을 재생할 수 있습니다 시 나 팟캐스트 채널에 미래에 상상할 수 있습니다.

검색 엔진 및 포털 협력 (융합 콘텐츠 및 검색), 결국 현실적인 가능성을 홍보 것 이다: 포털 사이트는 더 이상 적시에 뉴스 정보를 얻기 위해 검색 엔진을 통해 더 많은 사람들이 인터넷에 로그온 하는 사용자를 위한 첫 번째 선택.

그러나, 비록 소위 "비즈니스 모델" 넓은 범위, 그러나 네트워크 트래픽을 항상 다양 한 비즈니스 모델의 기초 이다.

Sina 및 Google의 협력 하지만 내용에 양쪽에 광고 수익 공유를 제공 하는 광범위 한 플랫폼, 하지만 기본 "교통 모드" 변경 되지 않았습니다.

콘텐츠 생산을 변경 하지 않고 메커니즘, 메커니즘, 게시 하는 포털 사이트와 검색 엔진은 협력, 또는 합병, 변경 되지 않습니다 근본적으로 기존의 "교통, 기반 및 광고 수익을가지고 다음" 비즈니스 모델.