조달 청 음성 제어 바로: 투자자 게임 시작 팀

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

신문 기자 Lowey 베이징 보고서

Youku 감자 회장 구 비디오 보스 상태 수 있습니다 직면, 그리고도 전자는 많은 년 로빈 리 중국 검색. 지난해 말부터 바이 액션 비디오 분야에서 가속, 먼저 다시 아치 아트 지분, 보유 상태를 더욱 증가 그리고 지금 네트워크 TV 잘 알려진 제조 업체 조달 구매 시끄러운 네트워크 비디오 분야는 새로운 패턴을가지고 나타납니다.

총 조달 청?

"그것은 되었을 수도 있습니다 셈 이죠." "4 월 25 일, 네트워크 비디오 업계에서 업계 인물 받아들인다" Huaxia 번 "기자 인터뷰 했다.

어떤 사람이 있다 하루 업계 소문의 잘 알려진 바이 수집의 텔레비전 제조 업체 조달 네트워크 뉴스 네트워크 텔레비전 조달 청의 바이 두의 인수 기본적으로 들 었, 인수 가격 300 백만-400 백만 달러 범위 및 다른 뉴스에 있을 것입니다 했다 그 사이 특정 350 백만-400 백만 달러. 인수는 국내 비디오 업계에서 두 번째로 큰 인수 사건으로 간주 됩니다.

4 월 25 일, 바이, 아치 예술, 조달 청 노사 정 확인, "Huaxia 번" 기자 3 당사자 확인 하지 했다. 전 두는 순간에 공식 뉴스 라고 말했다. 조달 청, 할 하지 알고, 현재 적으로 모든 작업.

앞서, Youku 및 감자 합병에 대 한 국내 비디오 산업 합병 케이스의 충격. 그 당시 합병 두 번째, 약 80%, 총 범위 새로운 Youku 감자 그룹 네트워크 비디오 사용자의 비디오 보스 인수 될 여겨졌다 감자의 인수를 통해 구 되었습니다 플래그의 비디오 보스 손에 단단히 파악.

하지만 이제는 국내 비디오 패턴은 여전히 변화 하 고, 그리고 지금 조달 청의 리의 총 예를 보인다.

우리 모두가 알다시피, 바이 두의 비디오 비즈니스 작업에 주로 아치 예술 이다. 데이터 표시는 아치에에서 의해 설립 되었다 2010 년 4 월 바이, 영화와 텔레비전 드라마 콘텐츠를 웹 페이지의 올바른 버전을 업계에서 설립 때 미국 사 모 투자 펀드 50 백만 미국 달러 투자의 프로비던스 수도. 작년의 끝에, 바이 발표는 홀수의 사랑에 의해 개최 프로비던스 자본 환매에서 예술 스테이크, 후 원래 바이의 아치 53% 주식 소유 환매 아치 아트의 큰 점유율을가지고. 바이 올해 3 월에는 증권 거래 위원회 (SEC)에 제출 하는 종이 따르면 아치 예술 53.05% % 지분을 들고 있었습니다.

다른 동영상 사이트와 마찬가지로 아치 그것의 처음부터 제대로 수행 되어 있다. 바이 두의 2012 년 실적 보고서, 아치 예술 86.543 백만 위안, 108 백만 위안, 130 백만 달러, 4 분기의 처음 3 분기 순 손실에 따라 바이 결과로 증가 아치 아트의 결합 된 수입, 혼자 손익 상황을 공개 하지 않았다.

조달 청은 텔레비전 클라이언트 제품의 네트워크, 천둥, 장 Hongyu 두 연구 및 개발, 그 해 9 월 쑤 웨이 합류, 공식적으로 상업적인 작업을 입력 하 고 2006 년 1 월에서에서 공식적으로 회사, 세계에서 가장 큰 네트워크 텔레비전 서비스 공급자 라고 설정의 수로 2005 년 6 월에서에서 태어났다.

조달 청 고객 선도 비디오 클라이언트 캠프 두 번째 PPTV 이상 5 백만 넘어 사용자의 일일 평균 숫자의 32.21 백만을 2012 년 7 월에에서는 세 번째 인기 있는 2.5 배 데이터 표시 시간. 그 해 9 월에 조달 청 발표 PC 클라이언트가 설치 용량 이상의 180 백만, 첫 번째 슈퍼 감자의 규모의 같은 시간 2 분기 수익에서 500 백만 초과 했습니다.

"비디오 비즈니스 이익을 주기, 합병 및 인수, 이익 자연 개발 등 비디오 산업을 가속 하기 위하여 조달 청의 인수 여전히 연기 될 것 이다 1-2 년, 그래서 바이 아치 예술 주식, 조달 청의 수집 및 활동의 새로운 사업 수익의 실현을 가속 화 하기 위해 다시 구입 하는 예측." "바이 두의 행동에 대 한 Analysys 국제 분석가 격 통 십억 명 4 월 25 일 을" Huaxia 번 "기자 분석 했다," 또한, 중요 한 브랜드 디스플레이 광고 시장, 미래의 광범위 한 잠재 고객 것으로 비디오 비디오 바이 두의 원래 검색 사업 뿐만 아니라 아치 될 비즈니스 크로스 통합. "

비디오 산업 더미

최근 몇 년 동안, 치열 한 경쟁의 긴 기간 후에 국내 비디오 업계에서 다시 찾고 집계 현상이 연속적으로 나타났다.

2009 년 11 월 첫 번째 발표 했다, 중국 친구 (나스닥: hray)의 그랜드 그룹 및 비디오 사이트 酷6网 주식 합병, 그리고 9 월 2011 모든 국내 비디오 필드, 합병 한 경우에, 뒤에 하 게 되는 80 백만 미국 달러 소유 하 고 비디오 공유 사이트 56 그물, 회사에 있을 것입니다 발표 Youku 감자 병합합니다.

"더미의 새로운 라운드를 시작 하려고 하는 및 결국 업계 개 이상의 주요 선수, 남아 있을 것입니다 그리고 Youku 되 고 1/4의 가능성은 50% 이상 마지막으로." "Youku 합병 감자 하루, 중국 Ecapital 주식 회사 자본 CEO 왕 실행의 microblog 그래서 상기 업계," '백 탱 폭스 파'를 과소평가 하지 말라 (참고: Sina, Sohu, 바이, Tencent) 체력, TV 화면을 무시 하지 않습니다 및 사용자 지불 시장. "

Youku 감자와 함께, 업계는 일반적으로 Sohu 비디오, 아치, Tencent 비디오가 세이 가지 비디오 "두 번째" 치열 한 경쟁을 될 것입니다 믿습니다. 놀랍게도, Youku 및 Tudou, 4 월 24 일, 조합 후 1.5 개월 세 회사 갑자기 발표 공동 "비디오 콘텐츠 파트너십" (협력: VCC) 저작권 및 방송에 깊이 협력 하 여. 이동은 youku 감자에 대 한 저 격 수 산업에 의해 고려 되었다.

Analysys 국제 분석가 말했다 기자 분석, "는 Youku에 감자 해야한다 영향, 특히 동영상 사이트 경쟁이 점차 치열, Youku 감자 영향의 선도적인 위치 그룹의 미래에에서." "

지금은 바이 두의 총은 그냥 왕 실행 이전 분석, 바이 두의 "체력"와 서 확인 합니다. 시장 일반적으로, 첫 번째 장점 덕에 하나 또는 두 개의 라인 시, 조달 청 아치 예술 주요 고객 그룹 생각 하 고 거 대 한 설치 용량을 차지 하는 초기 클라이언트 모드, 이미 국내 2 개 또는 3 개의 선 또는 심지어 3 또는 4 개의 라인 시.

격 통 밍 4 월 25 일 말했다, "Huaxia 번" 기자 분석 더 아치 예술과 다른 캠프, 즉, 웹 페이지와 클라이언트의 네트워크 비디오에 조달 청 캠프, 때문에 비록 주류 비즈니스 모델에서 모두 광고, 하지만 약간, 유동성의 흐름의 웹 끝의 용량을 확장을 클라이언트 캠프 비즈니스 모델에서 따라서, 작은 차이의 비즈니스 모델 비즈니스 complementarity 더 강력한의 용량을 확장 하는 우수한 토양 모델, 클라이언트 + 웹 비즈니스 모델에 비해 둘 사이 추진 하겠습니다.

바이이 가능한 액션, 4 월 25 일 외부, 구 통합 전체 산업에 대 한 좋은 것은, 전체 산업 건강 하 고 질서 있는 발전을 가져올 것 이다. 그는 믿는 그 비디오는 매우 광범위 한 분야, 한 회사는 3 개의 그물을 통합할 수 있습니다, 여러 화면 통합 및 다른 분야 수 잘, Youku 감자, 업계 선두에 있지만 하지만 여전히 해야 할 많은 회사와 협력, "모두는 경쟁 관계, 협력, 경쟁 이다." "

그리고 전체 비디오 산업의 발전에 대 한 십억 격 통을

최근 바이 네트워크 텔레비전 사업자 조달 청 소유 하 고 인수 완료. 경제 관찰자 보고 현금 인수, 입찰 및 이전 나가는 350 백만 미국 달러, 최고 방법 바이 400 백만 미국 달러를 초과 하지 않습니다. "그것은 불가능 하 우리가 몇 십억 지난해 적립 했다 합니다. 조달 청 판매 직원 장 홍 (별칭) 바이 인수에 매우 놀랐습니다. 직원의 부서 데리고 회사의 광고 수익의 수백만 매년만 몇 사람들의 팀이 있다. 그리고 그녀에 게는 이것이 조달 청 분야의 가장자리에만 보인다.

장 홍 말했듯이, 조달 청 이익을 계속, 현금의 부족. 하지만 그것은 더 이상 중요 하지 않습니다. 판매 많은 모바일 사용자에 대 한 "잠재적인 단위" 왜? "투자자는 불안," PCCW 가까이 한 사람 인정. "

스 프린트 IPO 실패, 자금의 4 라운드 후, 공평 희석 되었습니다 조달 청의 한 자리 수 없다 자율성은 팀 창립.

동시에 조달 청 비슷한 회사 PPTV 구매자 뉴스를 추구 하는 또한 강화. PPTV 최고 경영자 타오, 경제 옵서버와 인터뷰에서 우리 것 이라고 미래에 또는 미래에 전략적 인수 합병 여부를 우리가 열린 마음을 유지 것 이라고 말했다.

이전 지배적인 사용자로 데스크톱 플레이어의 우월주의, 조달 청 및 PPTV는 너무 많은 비슷한 장소: 주식 다변화, 여러 라운드를 융자 좌초, IPO. 큰 자본 뒤에 인터넷 회사에 숨겨진 악어 시장의 가장자리에 강제로 되었습니다.

연설의 통제를 잃고 오른쪽

Youku 감자 현장 조달 청 반복 연주와 결합. IPO, 전에 감자 CEO 왕 80% 이상의 본체만 12.7% 개인 소장 했다. IPO, 후 왕의 공유 추가 8.6%에 희석 했다.

그리고 자금 조달 청의 4 라운드, 창립 팀의 주식은 완전히 희석 되었습니다, 고 제어 파워 차지 하지 않습니다. "임원 팀 10% 공유 하고있다." 조달 청에 가까운 사람이 말했다.

2011의 시작 부분에서 조달 청 IPO를 시작 하려고 했다. 하지만 슬 럼 프, 가운데는 Youku 주지 않았다 해외 투자자 중국 비디오 회사의 이야기에 대 한 상상력. IPO, 후 주식시장은 완전히 천둥, 샨 다 문학, 쉬운 미디어를 포함 하 여 기간에 도입, 국내 인터넷의 숫자를 포함 하 여 회사 나열 좌초 하는 계획.

Xiongfei, 비디오 분석가, 목록 반환, 투자자와 기업가, 모두 하 고 브랜드와 회사의 이미지를 개선 하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다 믿고 있다. 일단 계획이 공용, 합병 및 인수 투자자 선택할 것입니다.

그리고 아치 예술, Youku 감자, 뮤직 비디오 네트워크는 다른, 조달 청은 게임 사업 소득. 그리고 2.3 십억 yuan의 게임 매출에서 지난해 조달 청. 저작권 투자에서 조달 청 행동 다른 동영상 사이트에 비해 훨씬 작은 수 있습니다. 또한, 조달 청 누적 설치 사용자 500 백만, 월간 액티브 십억 이상을 도달 했다. 1 월 올해의 자료에 따르면 조달 청 휴대 전화의 월별 활성 수 27.5838 백만 이었다.

판매 많은 모바일 사용자에 대 한 "잠재적인 단위" 왜? "투자자는 불안," PCCW 가까이 한 사람 인정. "

조달 청 관리 팀, 통제할 수, 인수에 대 한 많은 열정을 보이지 않았다. "조달 청 원하지 않습니다이 이번에 판매 되 고. 조달 청 주변 사람들은 말했다.

3 월 23 일, 조달 청 대통령 쑤 웨이를 포함 하 여 공동 설립자 장 Hongyu, 포함 한 많은 회사의 최고 경영진 서까지 공개적으로 반박. 그 당시이 신문 가진 면접 시험에서 조달 청은 또한 말했다: "이는 소문입니다." "

그러나, 그것은 주목할 만한는 Gan Jianping, Qiming 벤처 스의 전무는 인터뷰에서 말했다는 회사와 특정 규모를 개발 하 여 금융 투자 또는 전략적 투자 기업에 대 한 정상입니다.

Qiming 벤처 투자 조달의 2 라운드의 총 그것은 또한 비디오 업계에서 Qiming 벤처 투자만 비디오 회사입니다. 돈은은 Qiming 벤처에 의해 2006 년에 설정 하는 첫 번째 펀드에서 온다. Gan Jianping 말했다 신문, "우리는 기업에 투자 주식의 희석 된 비교적 큰." "

조달 청, 같은 PPTV는 또한 자금의 4 라운드를 경험 했다. 그것 가치 언급은 상하이 시 정부 투자의 회계의 세 번째 라운드에서 그 PPTV. 4 금융 라운드, 선 정의 PPTV 보드를 정착.

바이 가까운 사람 말했다, 조달 청, 접촉 바이 연락 PPTV, 하지만 결국 포기. "뿐만 아니라, 하지만 또한 더 분산 PPTV의 가격이입니다. "

놀람이 없다입니다.

그러나, PE의 수요는 다른.

이후 인수 현금 인수를 기반으로, 그것은 또한 게 투자자의 태도 서로 다른. "PCCW 아니다 현금 부족," PCCW 가까운 사람이 말했다. "

이 투자자 들의 우려를 더 이상 것으로 보인다. "국내 인터넷 시장에서 거의 모든 분야 oligopoly, 인터넷의 미래에 더 많은 투자 인수 및 합병 나타납니다." Gan Jianping 생각,이 또한 PE 종료 한 채널 더 준다.

어떤 사람들은 현재에서 철수 하기로 하는 어 르 신, 어떤 사람들 투쟁을 계속 하기로 결정 했습니다. 인수 합병 과정에서 일반적인 실패 철회 관리 선택입니다.

파도 모래를 수 색. 몇 짧은 년 10, 보다는 더 이상의 300, 오늘날의 피크와 자본 시장 성공에서 국내 동영상 사이트에서는 드문입니다.

지금까지만 백도어 세기 나열 된 멋진 6 미디어, Youku, 3 미국 자본 시장, 국내는-공유를 통해 르 비전 네트워크에 감자 될 첫 번째 나열 된 인터넷 비디오 회사.

첫 번째 중국 비디오 회사로 미국에 공개가 서, Youku 하지 좋은 역할 모델을 완료 했습니다.

감자의 조합 후에 Youku의 가격은 두 개의 별도 공유로 좋은 20 달러 이상 여전히 것입니다. 오늘, Youku 감자 2.8 십억 달러에 대해 가치가 있다. 그럼에도 불구 하 고, Shongkung, 하이랜드 캐피탈의 전무 이사 Youku의 평가 너무 큰 확고 하 게 남아 있습니다. 그는 돈을의 대규모 레코딩에 의해 수익성이 되지 않는 비즈니스 모델을 낙관입니다.

이제이 이야기를 얻을 수 없는 국내 동영상 사이트에는 자본 시장 간 Jianping 상상력을 많이 첨부. 더 중요 한 것은, 국내 비디오 시장 경쟁이 치열 한, 동영상 사이트 사이의 절대적인 차이가 있다. 또한 나열 된 비디오 사이트의 주식 가격에 있는 하락을 주도하 고 있다.

"개념"과 미국 자본 시장에의 "이야기"의 손실에 비디오 주식 투자자 "천장" 예측 가능한 성장을 가져. 자주 짧은 기관 신뢰 위기로 인 한 금융 사기 인 일부 상장된 기업 공중 주식을 할 몇 가지 나열 된 중국 인터넷 기업 나열 좌초 하는 계획.

두 비디오 회사에서 고원 자본 투자, 하나는 주요 네트워크 TV 여유롭게 네트워크, 다른 이며 Youku 동일한 비디오 사이트 6 객실. 이제 인터넷은 여전히 손실, 6 객실 완전히 변형 되었습니다 데이트 사이트 비디오로.

Shongkung 솔직히 전에 대 한 기본적으로 포기 했다 투자. 6 객실의 적시 변화는 비교적 성공적 이었다. "우리는 매우 초기 네트워크에에서 투자 하 고 지금은 더 이상 투자, 그것은이 지역에서 돈을 벌기 어렵다." "

하지만 비디오 업계는 더 이상 방법을 투자자 봐. 하지만 프로젝트의 이전 년 PE/VC 성공적으로 종료 하는 기회를 찾을 수 있을 수 있도록 노력 하겠습니다. 하지만 모든 구매자는 그것을 기꺼이.

사실, 조달 청 사전 되었습니다 및 Youku, 감자, Sohu 비디오 및 음악 네트워크를 포함 한 첫 번째-라인 비디오 포털을 포함 한 연락처, 하지만 했다 협상 실패.

이유는 바이와 아치 아트 팬시, 조달 청 상호 complementarity 때문에 매우 강하다. 결합 된 조달 청 입구의 모바일 끝에 장점은 분명, "조달 청, 어느 정도로 통합, 리스팅 아치 예술의 과정을 빠르게 수 있습니다." "아치 미술 분석 가까운 사람.

는 말한다, "당신이 수익을 빠르게 하 고 싶다면 가장 중요 한 방법은 광고 프리미엄 용량, 즉, 브랜드 가치 향상, 가속 산업 통합 브랜드 프리미엄 용량을 향상 시키기 위해 가장 효과적인 수단 때 표시 하는 필요 보다는 더 적은 대 한 시장 수요 측면 (즉 광고주)는 미디어의 가치에 더 많은 관심을 지불할 것 이다, 따라서 미디어에 대 한 새로운 기회를 제공