"뉴스는 수직에서 및 수평" 보고서의 중국 음성에 따르면 온라인 쇼핑객의 최근 좋아하는 고양이, Jingdong, 소 녕의 일 발견할 것 이다 하 고 줄이기 위해 가격, 소비자에 대 한 의심할 여 지 없이 좋은 소식 시작 했다.
최근 소 녕 가격 전쟁을 구입 하기 쉬운에서 시작, 아마존 중국, 고양이, Jingdong 몰, Tencent 전기 사업, Dangdang, 쿠바 그물, 쉬운 네트워크와 9 평면 대만 같은 새로운 계란 준비 근접 근접 합류 했다. 날의 Jingdong 몰의 8 주년 기념 행사, 쌍 피크에 도달. 그래서 누가이 전투에서 웃음을 마지막 것인가? 소비자는 기꺼이 하지 자신의 주머니를 지불할 것인가?
어제 아침, 전체 송신을 바우처에서 큰 전기 딜러 페이지, 한 인사, 레드, 다양 한 프로 모션 방법으로 현혹 하는 사람이 있습니다. "아니 배달 임계값의 40 백만 위안 현금 레드"의 출시에서 알리바바 "618 카니발", 쉽게 구매 주요 "E18" 프로 모션 "슈퍼 0 원 구매" 소 녕의 맞춤 활동, 주인공 Jingdong 강한 저장소 축 하 활동, 결정적인 전투는 치열 한 역사에 618 백만 티켓 표시 보낼 소위 1 십억을 추진 하고있다.
Li Chengdong 도입 어제, 기술적인 문제를 구입 하기 쉬운 쓰 닝 이외에 전자 상거래 분석에 따르면 전체 판매 상황 기대를 초과.
리 Chengdong: 전년도의 경험에 따르면 Jingdong 618 저장 아마 이상 1 백만, 올해 사실 약 1.5 백만 보다는 훨씬 더 합니다. 고양이의 효과 또한 인터넷에 더 나은 미디어 전송의 효력은 또한 매우 좋다. 주요 문제는 매우 느리게 웹 페이지를 열고 문제의 기술 구입 하기 쉬운 소 녕, 많은 페이지를 표시할 수 없습니다, 사용자 경험의 결과로.
사실, 동쪽의 좋은 판매 및 고양이의 일은 모든 바람, jingdong 인하, 마 오리, 낮은-비용 이점에 대 한 필요성을 향상 시키기 위해 마이크로 블로그에 많은 사용자가 "더 이상 지난해 보다." 한숨 고양이 충돌 인해 빨간 봉투 활동 다 수의 사용자를 유치 하 고 얇은 얼음에 걷기, 전혀 얻을 큰 빨간 봉투 사용자 비난 "불공정."
더 중요 한 것은, 주의 소비자 가격 전쟁 또한 어떤 물고기 발견 하기 전에 상품의 가격 프로 모션 활동에 일부 기업에서에서 소위 판매 할인을. Li Chengdong 말했다 그런 행동은 종종 사업에 정착 하는 제 3 자에서 유래, 전기 사업을 통제 한다.
리 Chengdong: 난 이런이 종류의 행동 결정 제 3 자에 의해 때 고양이 프로 모션을 많이 않습니다와 같은 가격에 판매자 때문에 고양이 자체 가격 하지 않습니다, Jingdong는 또한 동일한 지금은 좋은 수천 판매자에 정착 하는 제 3 자, 그래서 가격 문제로 이어질 것입니다. 나는 자기 사람으로 그러한 일을 할 필요가 없습니다도 그것은 행해져야 한다 느낀다.
이 전쟁에서 Jingdong 베이징 동쪽 막연 한, 되었습니다 하지만 분석은 널리 베이징 동쪽 6 월 높은 평가 대 한 노력 하 고 좋은 책 그림가지고 있어야 합니다 믿고 임박 리스트 해야 하지 사실무근, 주제의 주제 이다.
어제의 경쟁에 대 한 원고의 베이징 동쪽 공식 릴리스 "는 4 중 주 베이징 Jingdong 몰 중국 온라인 쇼핑 축제에 축 하."으로 설명 될 것 이다 많은 사람들의 보기에 각 전기 딜러의 힘의 초점은 분명 하지 너무 좋아, 하지만 더는 베이징 동쪽 목록 전에 공동 스나이퍼.
또한, 베이징 동쪽의 축 하 일을 저장 한 "베이징 동쪽 많은 수의 사용자 정보 유출 정보를 온라인으로 사람들의 수백 알몸" 얼굴에 전기 비즈니스 사용자 정보 숨겨진 보안 문제에 다시 뉴스.
이러한 레슬링과 미스터리의 모든 복잡 한 전기 비즈니스 업계에서 현재 경쟁을 반영 합니다.
연구 기관 통계 쇼 2011 중국 소비자 시장 쇼핑 공유 순위, 고양이 차지 53.3%, Jingdong 17.2%, 3.3%, 첫 3를 구입 하기 쉬운 소 녕. 그리고이 라운드 가격 전쟁, 삼각대의 내 분의 가장 큰 주제 되었습니다.
어떤 사람들이 말한다는 지속적인 가격 전쟁 "전기 산업 요약 캠페인의 첫 번째 절반"이이 라운드 후 가격 전쟁, 전기 몫 패턴 개각 수 있습니다, 몇 가지 큰 산업 oligarchs 결정 시장 시대 올 것 이다. 그래서 전기 사업, 광범위 한 가격 전쟁 후 진정한 경쟁이 시작 됩니다의 미래 될 것인가?
Zhaoping, 부국장의 상업의 내각 소비자 경제학과, 보고는 산업 순서는 가격 전쟁을 통해, 재건 하는 경우에 의미 하지 않는다 여러 큰 거 인 성숙 비즈니스 모델을 발견 했다.
Zhaoping: 전기 사업의 비즈니스 모델 광고 수익, 클릭 하 여 더 사용 합니다. 따라서, 더 많은 가격을 줄이기 위해 전기 딜러는 여전히 중국의 새로운 수익 모델의 개발에 적합 한 전자 상거래를 찾을 소리를 만들기 위해 손실의 다양 한 개발의이 단계에서 더 많은 시선을 유치 싶어요.
사실, 전기 기업이 더 잘 알고 있습니다. Guo 그, 홍보 이사, 그 자본 항목의 성능에서 전기 사업 부문 되었습니다 지난 1 년 6, 7 십억 달러의 자본 여름에서에서 한 인터뷰에서 말했다 되었습니다 날카로운 변화, 그래서 현재 가격 전쟁 놀이 지속 되지 않습니다.
Guo 그: 전기 상인 소매 무역에 속한다, 때문에 매출 총 이익 또한 3 ~ 5 점, 따라서 소매 무역의 놀이 규모의 효율성, 작업 효율, 저렴 한 비용 운영을 추구 한다. 하지만 내가 작업, 보상 화물, 손실에서 모두의 비용을 지불 하는 전기 사업 말할 수 있는 예를 들어 내가 가격 전쟁에 10 달러 10 달러를 밖으로 판매에, 지금. 판매에 대 한 돈을 레코딩하여 빠른 벅을 얻을 수 있는 방법은 매우 간단 하 고 잔인 하 고 역사 해야 합니다.
리 빈, Suning의 수석 부사장 가격 전쟁 수단, 아니라 경쟁력의 핵심은 한 인터뷰에서 말했다.
리 빈: 물론, 가격이 소비자에 대 한 가장 중요 한 요소 중 하나입니다, 그리고 우리는 우선 가격, 충분 한 장점을 있지만 되도록 동시에 하는 서비스, 정통, 소비자 선택 더 많은 비용 효율적인 제품 및 다른 측면을 할 수 있도록 해야 합니다.
2 달 동안 가격 전쟁에서 오늘날의 소비자 얼굴 압도적인 "지독한" 프로 모션 광고 정보 감각 및 전기 사업의 마케팅 개체에도 혐오 되고있다, 진짜, 지속 가능한 소비자로 최종 전이 많이 아니다. 따라서, 중국 전자 상거래 협회 리 유의 대리 사무 총장 했다, 현재 가격 전쟁 의심할 여 지 없이 더 싼 상품을 구입 하는 소비자 수 하지만 긴 실행, 전기 기기 제조업체는 완벽 하 게 향상 시킬 수 있습니다 그들의 시장 메커니즘은 성공의 열쇠.
중앙 유: 더 또는 시장 건설, 소비자 느낌 보다 안정적인, 보상 메커니즘, 지불, 초기 형성, 세관, 물류 서비스의 규모. 다음은 신용 관리 즉, 좋은 제조 업체, 특히 좋은 제조 되지 않은 무슨에 분할 될 사이트 수에 사람들에 게.