전자-상거래 차가운 빙으로 인 한 브랜드 마케팅에 반영

2006 년에 때 전자 상거래는 대중적이 고 인기 되기 시작 했다, "중국의 전자 상거래 브랜드"의 창조가 되었다 기업, 전자 상거래 기업, 전통적인 기업, 투자 기관 영원한 테마. 하지만 전기 사업의 전쟁 5 년, "전기 상품 브랜드"만 바람을 얻는 것을 보인다, 돈, 거 대 한 전기 딜러에 나열 하는 관계, 매체 및 작은 전기 딜러 및 개발 형 전기 딜러, 슬로건 적이 있다을 하지 않은 실질적인 조치.

2011 년, 광 기의 웨이브와 IPO 피크의 추위에 중국 전자 상거래 그룹 구매 네트워크 혼란, 중국의 전자 상거래 시장 환경, "브랜드 병목 현상"으로 인 한 빙 마지막으로 없습니다 숨길 수, 시장 체인의 압도적인 기세를 반영.

소위 중국 전기 사업 추운 빙하 시대, 국가 생각의 저자 아니다 죽은 끝에 시장 환경. 때문에, 모든 손님, 58 도시 및 다른 큰 전기 비즈니스 플랫폼은 여전히 급속 한 개발 동향, 고급 전자-상거래도 협박. 연대를 백만 연대에서 그냥 시간은 너무 짧은, 심지어 투자 큰 전력의 일부는 매우 신뢰할 수 있는 전자 상거래 시장의 전반적인 상황을 만드는 것은 분명 안정 이다. 따라서 전기 사업 웹사이트의 대부분을 노출, 과도 한 추구, 시장 점유율의 맹목적으로 확장, 그리고 정말 단점을 구현 하는 브랜드 마케팅.

브랜드 마케팅은 단지 슬로건

대부분은 중소기업의 크기 전기 사업 웹사이트, 선구적인 전기 비즈니스 웹사이트에 대 한 전통적인 기업 말하기 세운 전자 상거래 브랜드, 브랜드 마케팅 실시. 사업 계획의 중요 한 부분이 고 모든 회의의 뜨거운 이야기 될 수 있습니다. 정말 수 브랜드는 기업의 핵심 경쟁력으로 마케팅 무기 기업, 그냥 양동이.

불가능 하기 때문에 작고 중소 전기 사업자 어떤 브랜드의 성공을 무시 하는 거 대 한 전자-상거래, 부드러운 목록의 성공적인 금융 그것 절대적으로 수 하룻밤. 전자 상거래 브랜드 창조와 형성, 필요 시간, 뿐만 아니라 철저 하 게 기업의 장점 확장을 계속 해야 하지만 또한 키 궁을 계속 하는 것입니다. 만 맹목적으로 낙관적 전자 상거래 지출 하는 돈을 투자 하 고, 갈 것입니다 돈을 대 중 수 있도록 금융 공공.

그래서 브랜드 홍보 및 마케팅 계획에 대 한 필요, 보스 항상 잘라 되며, 비용을 삭감 하 고 심지어 시장 팀을 평가 하기 위해 프로 모션을 사용 합니다. 따라서 사실상 대 한 자신 "마케팅 구 덩이", 고 침착 하 게 자신을 묻어 것입니다.

예: 로컬 오프 라인 시장에서 산 서 보석 비즈니스 수십억 연간 공유를 할 수 있다. 경험의 결과로 전기 비즈니스의 밝은 미래, 전자 상거래의 광대 한 시장 참조. 그래서 결정 전자 상거래 수행 하지만 네트워크에서 브랜드 영향력과 신뢰도 완전 하 게 있기 때문에 0, 그래서 모든 새로 시작 해야 합니다.

하지만 회사를 수 없습니다이 사실을 받아들일, 라인, 하지만 시스템 포장에 대 한 지불 하지 기꺼이 오프 라인 브랜드 영향력에 대 한 주장. 변환의 형태로 단일 페이지와 회원 카드를 발급 하는 라인을 통과 하려면, 결과 반년의 낭비, 전기 사업 팀 해체를 발표 했다. 이것은 브랜드 슬로건 결과로 마케팅입니다.

둘째, 브랜드 마케팅 없습니다 지속 될 수 있습니다.

단기 반환의 기대는 대부분 전기 비즈니스 상사에 대 한 너무 높다. 결코 준비 하지 돈을 버는 즉시 퇴각 아이디어의 정신에서 항상 싸움의 3 년 하지. 그래서 심지어는 마케팅 및 브랜드 프로 모션, 하지만 물고기 도마뱀 스크린의 2 일도 3 일에 착수 했다. 부드러운 문서 발송 하 고, 웹사이트의 트래픽을 즉시 도달 상위 3를 원한다.

지 속성 및 시장 프로 모션의 경쟁력, 체계적이 고 지속적인 브랜드 마케팅으로 "비생산적인" 간주 됩니다. 부유한 것만 마음, 이러한 이벤트를 사용 하 여 네티즌 안구 유치 이상의 돈을 지출 하는 방법. 이 방법의이 종류 기회, 실제로 또한 성공 웹사이트는 하지만 유일한 형태 서 지는 흐름을 필사적으로 스키 처럼 매일 후 하루. 이 사이트 때문에 아무 체계적인 눈길을 끄는 전략이 이다.

정보 폭발의 시대에 연결할 무의식적으로 수백 비즈니스 정보, 브랜드 홍보, 계속 하지 않는 경우 일반적인 사무 직 노동자는 몇 분 후에 네티즌을 잊지 것입니다 있을 것입니다.

예: 회사에 대 한 간식 국경일 또는 싱글 축제와 소프트 텍스트, 포럼 및 기타 프로 모션 활동을 통해 다른 주요 축제와 결합. 하루에 활동의 흐름 이상 5 번 일반, 시간 하지만 활동을 즉시 중지 후 정상 상태로, 반환 새로운 매력된 회원 사이트에 로그인 하지. 네티즌, 다른 웹사이트의 브랜드 마케팅가 유치 선전 되었기 때문에, 완전히이 웹사이트의 존재를 잊 었.

셋째, 브랜드 마케팅 실용적 되지 않을 수 있습니다.

일부 전기 비즈니스 기업 브랜드 마케팅은 자기 승인, 소비자의 느낌과 실제 서비스 능력을 무시 하 고, 하단 브랜드 의식 위에서 전체 회사는 거의 제로. 페이지 속도에서 구입 절차, 고객 서비스 응답 전화의 태도, 물류, 제품 품질의 속도를. 이러한 링크는 심각 하 게 촬영 되었습니다 결코. 기업에만 트래픽을 향상 믿는 확장 판매, 가장 중요 한 일은, 다른 문제는

서비스에서 시스템 완벽 하 게 순수한 반지로 "돼지"의 투자 못 하 고 얻을 수 없습니다 돈을 지출에 "바보" 네티즌 "완 선물 몰", 다음 가격에 주의를 지불 하지 않는 그룹 구매 사이트의 품질에 주의. 구현, 마케팅 브랜드를 넣지 수 하지만 유일한 구호가 슬로건 악순환을 생산.

예: 대부분의 그룹 구매 사이트 필요 공급 업체, 가격 시장 평균 가격, 10% 이상의 수익을 유지 하기 위해 자체 사이트 보다 낮은 되어야 합니다, 그것을 "끌어" 주로 고객 서비스에 돈을 벌기 위해서는 그룹 구매 사이트 그들의 두뇌의 품질에 수 있어야 합니다. 제품을 구매 하는 인터넷 사용자 만족 하지, 하지만 또한 한 문 없이 반환 시간의 싫어하는 살 것 이다. 같은 시간에 일부 사이트의 비이 성적인 확장, 사이트의 수익성을 만드는 너무 많은 직원, 피드에 충분 하지 않습니다 하지만 브랜드 부정적인 효과가 있다.

중국의 전자 상거래 추운 빙하 시대에는 철저 한를 했다 하는 발생 악순환 인출 브랜드 마케팅의 일부는. 아니 진짜 제품 경쟁력, 서비스 경쟁력, 가격 경쟁력, 브랜드 포장는 시험 없이 포괄적인 감독의 시스템이 없습니다. 트래픽의 그냥 맹목적으로 추구 하 고 그들의 마케팅 능력, 사이트의 대부분의 실패에 지도 판매, 허위 과장.

2012, 세상의 종말 되지 않습니다 하지만 대부분 전기 비즈니스의 기업 엔터프라이즈의 끝. 사용자의 쇼핑 습관 ""에 의해 사용 되었다 전기 비즈니스 웹사이트 "나쁜", 때문에 그것은 전기 비즈니스 사이트에서 외부 브랜드 홍보 및 내부 브랜드 구축, 다음 큰 노력 해야 필요 합니다. 기업 형성 전자 상거래 브랜드는 기업의 자체, 특별 한 요구 하지만 전자 상거래 시장 환경 개발 요구, 브랜드 신뢰성 및 영향, 전자 상거래 시장 환경에서는 멀리 갈 운명 이해 해야 합니다. Dribs 및 drabs에서 서만 유형 서비스 능력으로 브랜드의 무형 자원을 진정으로 네티즌을 끌 수 있다. 이익을 위해 좋은 평판 목록 목표, 아니라 꿈 될 것 이다!