Rongxiuli 여성 기업가:에서 변경 수업

당신은 아무 잘못 된 짓? 뭐가 잘못? 나중에 비록 내가 열심히 매일 열심히, 정말 아니다는 것을 발견. 음, 사실은, 행동, 최종 분석에 통신 하지는 동의 합니다.　　변화에서 가장 성가신 것은 모든 사람에 게 비전을 전달 하는 것입니다. 수 미래의 고층 빌딩 모양을 밖으로 보스 그림 좋아하고 직원에 게 비전을 그립니다. "중국 기업가" 웹사이트, 2010 년 4 월 28 일, 중국 기업가 잡지, "2010 초 중국 '비즈니스 뮬 란' 연례 회의" 주최 베이징에서 개최. 이 연례 회의의 테마는 "그녀의 선택의 상업적인 힘".　　다음은 Rongxiuli, 베이징 티 통신 장비 주식 회사, 변화, 그녀의 자신의 교훈에 대해 얘기 하 고 말했다, "변화에서 가장 성가신 것은 모든 사람에 게 비전을 전달 하는."의 회장의 기조 연설 내가 생각 하지 그것은 뮬 란, 당신에 게 진실을, 나 휴대 전화, 우리는 티 라는 브랜드. 오늘날, 전화를 통해 사람들 간의 간단한 통신 뿐만 아니라 우리는 또한 영적 커뮤니케이션의 힘을가지고, 내 주제 커뮤니케이션의 힘 이라고. 내가 고등학교 때, 최악의 클래스는 역사, 그리고 배우고 싶는 마지막 것은 철학. 나는 모든 왕조 역사에서의 순서를 이해할 수 없다. 그러나 공자, 봄,가 전쟁 국가에서 동부 쪽 서쪽은 이미 해결 사람과 사람 사이의 마음의 문제, 두 철학자, 동쪽에서 공자와 소크라테스는 서쪽에 있다. 즉, 난 아직도 수학, 손도 될 수 있는 것은 더 매력적.　　그래서 내가 매우 간단, 매우 간단 하 고, 배운 공학 있기 때문에, 맘에 안 "아마, 거의" 오류 보고, 사물을 보는 같은 단어. 때 난 내 자신의 사업을 시작 하 고 싶 었, 1991 년에서 1992 년, 중앙 유럽에서 왔다 매우 행운 이었다 그리고 그것은 반드시 인생에서 해야할 가장 것 없 하지만 할 그것으로 당신이 할 수 있습니다. 나 하나 싶지 것 매일 무엇입니까 최고, 최고, 다음 세계의 최고입니다 좋은. 진실은 그리고 목표는 정말 조금 큰 수 있습니다. 기업 이란 우리가 해야 할 세계 일 것입니다 첫 번째의. 마천루, 깊은 기초를 재생 하는 마천루 건물을 구축할 수 있습니다 여부 말을 건물을 빌드하십시오. 중국은 매우 성급한 장소, 기업 기회의 많은, 많은 사람들이 있다 매우 참조 남성 동포, 중국 기업,가을 많은 많은 집을 밖으로 표지에, 하지 발견된 수 후 6 층을 커버 하 고 싶다 고 말했다, 나가 커버, 무거운 덮개를 제거 하는 아무 기초 때문에? 정말 자신을 반복 하는 것은 기업이 많이 있다. 우리가 정말 좋은 회사 하 고 마천루를 구축 하려면, 우리는 노키아 최고 이며 우리 노키아 보다 더 나은 전화 해야 생각 합니다. 이제 우리 잡스, 아이팟를 만드는 아이팟 이상적입니다.　　사용 하면 성급한 세계 게 우리의 현지 엘리트의 목표를 이해 하는 방법 엔터 프 라이즈를 달성 하기 위해 오랜 시간을 지불 하는 고 성장 과정 수업 및 당신을 위해 기다리고 좌절을 많이 해야한다. 여자, 내가 교통 할 때 역사를 좋아하지 않아, 내가 원하는 모든 통신 테이블, 하지만 난에우리의 회사는 이상의 1750 직원, 내가 여기 엄격 하 게 준수 밖에 서 남성, 여성 소유자, 판매 내 머리의 모든 남자는, 남자는 자주 욕망을가지고, 보스 튜브 싶지 않습니다 보스 튜브 너무 많이 싶지 않아, 내가 할 희망. 최근에, 회사에서 교훈을 공유 하 고 싶습니다 그래서 모든 종류의 통신 과정에서 충돌 되었습니다 그리고 그것은 좋은 교훈을 공유 하. 우리만 시장 할 중국 시장, 지난해 3 세대, 그리고 금융 위기와 함께 지난 몇 년 동안에서, 우리는 중국의 미래를 보았다 하지만 외부 환경 순전히 변화 했다, 우리 하 고 싶은 말, 조직 구조, 변화에 신속한 대응 신속 하 게 변경할 때 또한 글로벌 미래를 볼 하이 사나운 시간에 앞으로 단계. 이것은 탑 다운 변화, 그것은 매우 급진적인 변화, 류 지 여기 홍보, 중앙 유럽 대통령 줬 초기 어떤 종류의 변화, 내가 걸릴 의무 바인딩된, 사전에. 우리 회사의 엘리트 이상 확실히 변환 됩니다, 그것은 정말 90% 변환, 하지만 어떤 사람들 오지 않는, 그들은 재생 되지 않습니다, 사업을 시작 하 고 싶습니다, 난 기다릴 수 없어 열심히 미래를 보고 말했다. 생각 하는 방법을 서 그에 게 내가 정말 슬픈 느낌? 그들은 말, 어쨌든, 그냥 내가 그것을 참을 수 없어 밖으로 고 싶어요.　　때 발생, 남성 기업 하나 또는 두 가지 문제 없이 회사의 걸을 수도 있지만 여성 기업인은 매우 슬픈,이 일은 어떻게? 하지만 당신이 슬 플 때 첫 반응은 무엇입니까? 짓 아무것도 잘못? 뭐가 잘못? 나중에 나는 비록 내가 열심히 매일 열심히, 정말 행동을 하지 않습니다 발견. 음, 동의 사실은 행동을 하지, 어떻게의 최종 분석에서 통신 해야,이 시간에 아직도 하 고 싶은 말 중앙 유럽의 좋은. 지난 주말, 중국, 내부 교육 클래스에 변환 기간의 문화적인 변화, 이것이 우리의 중앙 유럽 교사 아주 좋은 클래스, 우리 회사의 60 중간 수준 실행 클래스, 클래스는 가장 성가신 것의 원래 변화 이해 모든 사람에 게 비전을 전달 하는 후 통신 하는 방법? 보스, 당신은 알아낼 수 미래의 고층 빌딩의 모습? 통신 하는 방법, 교사, 아주 잘 했다 말하기 후에, 나는 연설을 말하는, 우리는 같은 문제가 정말 주지 않 았 어 당신이 비전을 어떻게 말해 의사 소통을. 우리 애 들 나에 게 편지 뭉치를 썼다. 이 저는 여자, 그래서 매우 행복 라고 할 수 있다. 그들은 이것에 대해, 그들은, 그것을 어떻게 해야 하 고 난 그냥 대화의 논리에 따라 썼다. 무슨 보스의 작품 이다, 우리는 우리 처럼 바랍니다 아이팟, 노키아, 그래서 외부 보고 정확 하 게, 하지만 난 하지 않을 사람에 초점 및 직원 말을 효율적이 고 간단한 통신 시스템을 구축할 수 있도록 초점을 맞추고 있기 때문에. 당신이 볼, 내 아들 통신할 어떻게? 아들, 이제 거의 10 년 오래 된, 내 아들을 말할 것 이다, 그는 내가 알 았 바쁜와 서 밤 11 시, 어머니 고 말했다, 당신이 저를 게 필요한 그에 게 물었다? 그는 당신이 나와 함께 앉아만 해야 했다. 그리고 난 그 옆에 앉아, 그의 머리를만 진 그리고 잠시 잠들, 그리고 내가. 그는 그의 숙제를 썼다 하 고 그의 어머니는 나와 함께.나와 함께 방해 합니다. 내가 그러 라고, 왜? 그는 아무도 말한다 그의 숙제에 대 한 관심 하지만 그는 하지 않습니다, 그가 말하길, "엄마, 난 하지 않습니다." 설명 하다, 매우 간단 하 고, 그는 매우 정확 하 게 설명 될 수 있습니다, 그는 행복, 그는 말했다 전화 조심, 그는 자동차 사고를 두려워 했다 영화 본 말했다 드라이브.　　음, 그 말, 왜 즉 알고 쉽습니다. 나는 최근에 우리의 보스 통신에서 정말 좋은 말을 하는 사람들이 보았다.　　이 이야기를 공유 하 고 싶습니다, 생각 하지 마십시오 여성 동포 잘하는 하지, 사실, 더 나은 및 더 나은 통신 방법, 모든 사람들이 집회 더 높은 레벨로이 힘을. 마지막으로 우리의 여성 기업인을 몇 마디 하려는 태도 필요의 어떤 종류, 사업을 시작. 현명한 사람은 줬 네 마음, 첫 번째는 인 내, 자신감, 그리고 마지막으로 일반적인 마음을가지고 결정. 나는 방법을,이 메서드가 호출 된 자기, 첫 번째 논리 라고 하는 것입니다, 그리고 재생 하기 전에, 고통을 후 숙제를 작성 하 고 플레이 매우 행복 할 것 이다 집에 서 아이 처럼 만족을 연기 해야. 두 번째 논리 용기 책임, 잘못을 잘못 이다. 셋째, 아무리 나쁜 사실, 존경, 처음 문제를 보고 밖으로 서. 논리, 균형을 유지. 내가 모두에 게이 방법은, 만약 당신이 정말로 볼 수 없는이, 류 지 딘, 중앙 유럽 술집에가 서 우리가 지식, 배울 희망. 의사 소통 도구가 필요 하 때 우리의 휴대 전화를 사용 합니다.