삼성 전자의 광고 캠페인 올해 14 십억 달러에 도달할 것으로 예상 된다

외국 언론 보도 따르면 삼성 전자의 광고 지출 올해 14 십억 달러에 도달할 것으로 예상 된다, 그림은 아이슬란드에 해당 1 년 GDP의. 그러나, 이러한 거 대 한 광고 지출을 주지 않았다 삼성 기어 스마트 시계 등 해당 반환. 높은 입력, 낮은 출력도 제공 삼성 전자의 마케팅 전략 오류: 자아, 너무 많이 강조 하지만 사용자 무시. 다음은 문서의 요약입니다.

삼성 전자의 광고는 유비 쿼터 스 텔레비전, 영화 광고, 옥외 광고 판, 스포츠 행사 또는 예술 활동 이다. 삼성 전자의 광고 지출을 구글의 모토로라의 휴대폰 사업 인수를 능가 하고있다.

자체에 너무 많은 강조 마케팅

현재, 삼성 전자의 시장 가치는 227 십억 미국 달러에 도달 했습니다. 그것은 비밀이 아니 삼성 애플 같은 브랜드 이름을 얻으려면 미친 광고 캠페인에 돈을 던져 왔다입니다. 그러나, 그것에 돈 엄청난 양의 삼성에 원하는 효과 없었다.

지난 달, 마이크로 필름 경쟁에서 삼성 전자가 주최 하 고 시드니 오페라 하우스에서 개최, 시청자 했다 나쁜 코멘트 비디오의 끝에 등장 하는 삼성 제품의 광고에. 또한, "영국 재능 쇼" 삼성에 나타난 광고 또한 유치 가혹한 "비판."

올해 초, 삼성 전자의 최신 갤럭시 스마트폰 제품 출시는 또한 매력 내뿜으며의 다양 한 남성 사용자가 너무 "명시적", 되 고 그것을 비난 하는 것은 보석 및 매니큐어에 대해서 이야기 하는 여자의 그룹을 묘사 하는 뉴욕 컨퍼런스에서 크 크 크. 마찬가지로, 삼성 전자의 새로운 냉장고와 세탁기 했다 마찬가지로 불평에 대 한 때 그들은 남아 프리 카 공화국에 발표 했다.

"삼성 전자의 마케팅도에 초점을 맞추고, 그들이 원하는 표시 하려고: 혁신과 아방가르드," 오 정 석, 서울 대학교 경영 대학원에서 교수를 말했다. 하지만 그들은 마케팅 캠페인에 대 한 소비자의 응답으로 그들의 기대를 효과적으로 결합 하 여 수 있다. 삼성 전자는 2의 균형에 주의 기울여야 한다. "

삼성 광고 수익 계정 5.4%의 연간 수익, 톰슨 로이터에 따르면 그림 뒤에 세계의 상위 20 기업 남아 있다. 애플 광고 수익 총 3.5%에 대 한 GM의 0.6%만 차지 했다.

"브랜드는 명확 하 게 위치 (예: 삼성 전자,), 연속 광고 때 아마 최고의 전략이 이다." 그러나, 이러한 대형 광고 지출의 장기적인 유지 관리 많은 생성 하지 것입니다. 아무도 광고, 측면에서 삼성을 이길 수 있지만 이러한 광고의 효과 의심 이다. "문 지훈 인터 브랜드 컨설팅 회사의 했다.

삼성은 브랜드 영향력 또한 그 마케팅 효과 강화 하는 광고 전략을 최적화 하는 동안 그것의 성장 모멘텀을 유지를 사용 하 여 계속 것 이라고 말했다.

"삼성 전자의 제품 혁신 및 마케팅 전략을 우리가 가장 인기 있는 스마트폰 브랜드 세계," J.k.shin, 삼성 모바일 작업의 대통령 말했다. 이제 우리는 세계에서 가장 탐 낼된 브랜드로 가장 인기 있는 브랜드에서 움직이고 있다. "

혁신, 모방 하지입니다.

삼성 전자의 마케팅 전략 "다음 블록 버스터"의 (다음 큰 것)와 "변화 일어나 고 있다" (그것의 시간을 이동)을 항상 강조: 삼성 전자의 제품은 매우 아방가르드와의 기술 세계에서 가장 고급 이다.

모방으로 오래 행동은 회사 "혁신"은 지금 큰 판매 포인트 이다.

하지만, 인터 및 광고 나이 연구 데이터에 따르면 삼성 전자의 광고 지출에 도달 달러 4.3 십억 조 지난 1 년, 그리고 그것은 세계에서 가장 큰 광고주, 되고있다 하지만 그것의 브랜드 가치는 유일한 396 십억 미국 달러, 애플, 후자 마지막 년 광고 1 십억 미국 달러만을 지출의 절반.

의심의 여지가 그 삼성 전자 모바일 제품, 칩, 가전 사업 결합의 광범위 한 범위는, 다른 소비자 그룹을 대상으로 마케팅 전략 필요. 그러나, 거 대 한 광고 지출을 회사 열망 피라미드 시점에서 삼성 전자는 소비자를 설득 하는 보여 줍니다. 애플은 적은 광고, 하지만 그것은 브랜드 인지도 인수 했다.

Asymco, 마케팅 리서치 회사의 설립자 호 레이스 Dediu 말했다: "더 강력한, 더 특별 한 제품, 광고, 애플은 예. 필요가 적은 광고" Jores 드 디오 "

삼성 전자 거 대 한 광고 지출을 통해 글로벌 스마트폰 시장에서의 선도적인 위치를 통합할 수 있습니다. 삼성 전자는 이제 글로벌 스마트폰 시장의 1/3 차지 하 고, 시장 점유율의 2 배 이상 배 애플. 또한, 삼성 전자의 유통 채널에 무거운 투자 갤럭시 모바일 브랜드를 강화 했습니다.

그러나 베네딕토 에반스, 연구 회사 멸망 분석 매매, 말했다: "삼성 갤럭시 브랜드 자체 프로 파일을 구축 했다 하 고 삼성 전자는 현재 다른 안 드 로이드 또는 OEM 브랜드를 제외 하 고 애플. 보다 더 강력한" 에반스 근본적인 문제는 삼성 품질 브랜드, 아니라 고유 또는 프리미엄 브랜드로 서 브랜드를 브랜드는. "

삼성 라이온 그룹을 포함 하 여 광고 대행사의 번호와 함께 일하고 있다 Interpublic 그룹 및 MDC 파트너.

높은 입력 및 낮은 출력

스마트 시계 갤럭시 기어에는 삼성 전자의 최신 마케팅 광고 지출 하지만 장치 글로벌 해설자에 의해 거의 일방적인 책임에 비난 했습니다. 다양 한 홍보, 하지만 효과 홍보 하는 채널을 통해 장치는 아주 작은, 2 개월만 800000 출하 량에 대 한 엽니다. 고 Note3 스마트 9 월 이후 출하 량 5 백만 도달 했습니다.

그러나, 삼성 전자는 말했다 연말 휴가 시즌에 장비에 대 한 더 많은 홍보를 있을 것입니다 그들은 그로 인하여 착용 할 수 있는 기술 시장에서 선도적인 위치를 확보 하 고 혁신 하는 그들의 기능을 증명.

삼성 기어 주류 제품 수 없습니다 누구 보다 잘 알고 있습니다. 하지만 회사는 아직도이 메시지를 전달 하기 위해 노력을 살려주는: 우리는 기술 하 고 우리가 먼저 그것을 할 수 있는. 문 지훈 말했다.

삼성 전자, 3 분기에 영업 이익에서 달러의 9.6 십억을 얻고, 여전히 소비자를 투자 하 고.

지난 8 년 동안에 겨울과 여름 올림픽 게임의 후원사, 삼성 11 세계적인 축구 스타 리오넬 메시, 브라질에서 내년 월드컵 앞서 갤럭시 장비 홍보 등을 투자 했다.