참조 어떻게 Cio 밝히기 클라우드 컴퓨팅 신비와 경영자에 대 한 새로운 출구를 찾기

클라우드 컴퓨팅은 우리 하 고의 어떤 종류? 어떤 클라우드 전략 사용 합니까? 기업 보드, 최고 경영자, 그리고 심지어 비즈니스 리더 모든 Cio에 게 이러한 질문을 제기 클라우드 컴퓨팅.

어떻게 Cio 클라우드 컴퓨팅 기업 지도자의 신비를 밝히기가? 클라우드 컴퓨팅이 질문에 대답 수 있어야 다음 설명.

1. "클라우드 컴퓨팅"은 크게 신용을 손상 한다

많은 회사는 지금 클라우드 컴퓨팅 세계는 구름의 최전선에, 다른 뒤에 항상 그들의 개발 컴퓨팅. 하지만 가장 소위 "클라우드 컴퓨팅"은 다음 그림 쇼의 조합 진짜 구름. 박사 돕 스 포 레스터는 1021 개발자, 조사 하 고 결과 단지 대략 4% % 현재 배포 하는 기업 응용 프로그램의 클라우드 컴퓨팅. Outlook 2010 설문 조사 결과 회사의 10% 하 고 소위 "클라우드 컴퓨팅" 표시 하는 주간 정보 (즉, 온라인 CPU, 저장, 하지만 SaaS를 포함 하 여 아닙니다), 회사의 또 다른 5%는 앞으로 놓일 것 이다 확실히 구름으로 말했다. 명확 하 게 이러한 설문 조사 데이터는 클라우드 컴퓨팅의 본질 이다 액세스 서비스 공급 업체, 그리고 그것에서 사용 하 고는 서비스에 대 한 유일한 지불 시간이 되 고 널리 하지 사실을 우리에 게 보여줍니다.

하지만 우리가 해야 떠나 그것은 뒤에 때문에 그것은 매우 심각한 실수는 것을 의미 하지는 않습니다. 클라우드 컴퓨팅에 너무 많은 관심을 지불 되지 않기 때문에 우리가 Cio 어리석 게도 미디어, 하지만 클라우드 컴퓨팅 기술의 급속 한 발전 뒤에 잠재적으로 헤아릴 수 없는 혜택의과 대 광고를 삼 켜입니다. 1 년 전, 뉴스위크의 독자의 31%는 클라우드 컴퓨팅의 개발에 대 한 긍정적인 했다, 투자, 클라우드 컴퓨팅, 계획 또는 경제 하락을 고려만 "가능 하다" 그것을 사용 하 여. 하지만 올해 그 숫자 46%로 증가 했다. 15% 의미 클라우드 컴퓨팅에서 큰 단계를 촬영 하고있다. 대부분의 사용자가 클라우드 컴퓨팅을 오늘에 관심이, 비록 그들의 기세 공공 전체 신뢰를 부여 하고있다.

2. 연구는 배포 보다 더 중요 하다

비용 절감의 추구 때문에 2002 년에 우리는 급하게 중요 한 해외 전자 상거래 프로젝트를 개발 하 고 결과 그것은 매우 즉각적인 이익에 초점을 잘못 보여줍니다. 프로젝트 충분히 성숙으로, 프로젝트는 완전히 우리의 요구를 충족 시킬 수 없습니다. 이 고통 스러운 강의 위험을 이해 하 고 효과적으로 해외 자산, 경험을 관리 하 고 구름의 특성에 대 한 자세한 내용은 방법을 알려준 있다 컴퓨팅.

올해의 정보 주 500 컨퍼런스에서 재미 있는 비유 들었어요: 인프라 아웃소싱은 같은 집을, 임대와 클라우드 컴퓨팅은 호텔 방에서. 당신은 지불할 필요가 없습니다 다른 회사에 대 한 관심 여부 협력 또는 없는-당신은 단지 당신이 필요한 고용. 우리는 이해 하 고이 새로운 형태의 아웃소싱의 자연과 위험에 동의 해야 합니다.

3, 우리는 연구를 탐험을 계속합니다

우리 야 하지 앉아 구름을 완벽 하 게 다른 사람에 대 한 대기. 프로젝트 파일럿 프로젝트, 몇 가지 개별 작업, 집중적인 학습 경험을 제공 하는 IT 팀에 할 클라우드 공급자를 컴퓨팅, 우리 작품의이 시리즈 비즈니스 리더 더 나은 결정을 내릴 수 바랍니다. 아마존의 웹 서비스와 마이크로소프트의 최근 시작 그들의 클라우드 컴퓨팅 서비스의 잠재력을 활용할 하려고 Azure 서비스와 같은 우리가 이러한 클라우드 공급자 공부 했습니다. 우리 또한 많은 공급 업체와 만날 경우 프로세스에 대해 논의 클라우드 컴퓨팅 변수. 예를 들어 미국 릴리 회사 과학적 협력과 컴퓨팅에 대 한 아마존의 EC2 서비스를 사용합니다.

같은 시간에 우리는 또한 수요와 공유 데이터 리소스 플랫폼을 데이터 센터에 클라우드 구조의 개념을 사용 합니다. 이 노력 짧은 기간에 비용을 저장, 동안 복합 클라우드 컴퓨팅 플랫폼, 아마존, 등 수 작업을 단순화 하 고 효율성을 개선 하 고 몇 가지 기본적인 작업을 사용 하 여 이전 지루한 작업을 많이의 결과 생산할 수 있다고 하는 것이 하겠습니다.