이 문서는 말은 "서구 산업은 감소 폭리에서 방법", KYW 설립자 상하이 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8953.html 냄새가 쉽게에 "> 검색 마케팅 1 년의 경험, 내 의견을 표현 하."
거의 1 년 동안 회사
, 나는 매우 신중 점차적으로 회사 직원의 현재 6 명, 5 월에 단일의 처음부터 확장 및 다른 SEO 회사는 정말 작은, 하지만이 년, 나 개인적으로 경험 "SEO 산업 개발 궤적 섬유 산업 같은 조금."
섬유 산업의 상태는 무엇입니까? 으로 일을 할 포인트의 손실이 있다.
왜 손실에 그것을 할 필요가? 때문에 그것은 손실을 줄일 수 있습니다.
는 워크숍 및 250, 000의 월급에서 200 직원과 섬유 공장을가지고 하는 상상. 프로젝트 표시 되 면 그것을 위해 싸울 하 시겠습니까? 얻기 위하여 주문는 "다른 사람에 게는 2% 보다 저렴" 다시, 마지막 고객 아래 가격을 넣어, 마지막 2%도 결과 쓰 러 뜨 려 프로젝트를 포기 한다. 워크숍 시작 일 목록 회사 자체에 대 한 어떤 이익을 하지 않은 하지만 생각 지불을 유지 했다. 하지만 다음 번 돈을 벌기 위해, 해야이 가격 또한 흥정 가격에 룸이 생각 하는 고객.
SEO 산업? 이러한 악순환으로가 야 합니까?
SEO는 매우 높은 마진 산업, 노동, 이외에 몇 가지 다른 비용 때문에. 하지만이 년, 서구 산업 노동에 가치에서 견적에서 견적 산업. 올해 그 SEO 전임자가 조용히 채팅 것입니다 다리, 월별 상황의 수천 수만의 적립. 그리고 지금, 키워드 순위에서 초기 비즈니스 가격 100, 000까지 모든 키워드 ￥5000 500 키워드를 할 수 있다!
상상, 일부 서구 전임자, 한 사람, 한 달 수천 수만의 적립 고 다음 시작, 회사를 설정 큰 걸릴 일부 산업 주문, 빠른 때문에 30 명, 각 월별 급여 ￥1500, 매월 45000의 급여 지출 확장. 그리고 지금 때 수천 수만 달러의 프로젝트를 회사 고려 자체 고정된 지출의 압력 적극적으로 노력 하 고 주문에 대 한 것인지? 얻기 위하여 주문, 그래서 가격 하락 다시, 마지막으로 고객에 마지막으로 왔다는 "다른 45000 할 수 있다." "그 결과, 회사 45000와 계약을 체결. 직원은 급여, 하지만 수 있습니다 회사 개발??? 하지만 고객이 생각 SEO 유일한 값이이 가격!
위의 아이디어는 KYW 1 일 후 갑자기 고객을 거부 하 고, 이해 회사 냄새 나 쉽게 매우 작습니다, 있기 때문에 고정된 비용 압력 큰 되지 않습니다, 따라서 우리 할 고객을 선택 하는 기능. 만약 내가 20 명 100000 순서를 추가 했다, 나 프로젝트의 딜레마에 들어갈 KYW 기대 합니다.
아마 나의 관점에서는:
왜 키워드 순위의 가격이 낮은 지 고 있다.
왜 많은 SEO 실무자 미래에가 서 다른 것 들을 할 경력 전환.
왜 모든 seoer 고려 하 고 그들의 자신의 프로젝트를 하 고 보다는 오랜 동안 SEO 서비스를 제공 하는
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는 다음 통지 "명확 하 게 말해 당신이 얼마나 많은 돈을 당신이 적립 고객 kyw 참조 서구 원 (ii)에 대 한"
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