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사람은 고급 아이디어 지원. 위해서는 많은 강한 반대에 밖으로 서 서 기업, 개발 가이드 좋은 아이디어는 속담으로 간다: 이론 연습 지침에 대 한 기초 이다. 전통 산업에서 EMKT.com.cn, 현대 과학 및 기술, 관리 및 마케팅에 매우 흡수 되 고 혁신 추진의 공간 또한 매우 크다. 근대화에 강조 하지 고 대를 포기 하는 기술 및 기술, 하지만 우리가 해야 관리, 마케팅, 생산 혁신의 모드에는 두께의 역사를 강조 하기 위해 신용의 역사에서 하루 종일 앉아 하며 우리의 기술 및 기술 혁신 요구를 새로운 시대 시장 포기. 랭 와인 동굴, 1573 국가 보물 지하실 수영장, jiannanchun 년 표준의 혁신의 모델에 있습니다. 수십 년간 베스트 셀러, 브랜드 카테고리의 그것의 많은 년에서 모든 혜택된의 좌우 하 고 그들의 연례 브랜드는 끊임없이 신선한 요소를 주입.
둘째, 카테고리 지원 브랜드의 이미지. 브랜드 카테고리는 주류 경쟁, 협회도 및 메모리 능력과 브랜드 유기 조합의 카테고리에만의 강력한 무기. 소비자 마음을 바꿀 어떤 회사 든 지 어렵다. 최고의 방법은 범주 자리 표시자, 예견 된 전략 하는 것입니다, 그리고 기회를 승리. Maotai 제어 정책, "굶주림", 마케팅과의 지속적으로 당겨 높은 소스 향 가격, 구현의 많은 년에 대 한 더 많은 사람들이 느낄 maotai 조금 올려 보스 이며 느낌, 하지만 수 없습니다 또한 범주를 만들려면 "소스 향기로운"이 주류 합리적인, 하지만. "로 오래 된 지하실" 원조, 심지어 우량의 일관 된 주의 맛으로 오래 된 저장 고의 이해, 소비자의 마음에, 주장 하는 범주를 사용할 수 없습니다. 펜은 또한 펜 부흥의 무게의 미래 이기도 카테고리 대 군주의 향기를 점유. "유연한" Yanghe 카테고리, 독특한, 서쪽 닭의 "봉 맛" 뿐만 아니라 다음 몇 가지 면 년 장점을 확장을 계속할 수 있습니다. 그리고 브랜드 국가 브랜드와 지역 브랜드 나뉘어집니다. 중국 주류 제조업체는 거의 40000, 더 많은 브랜드의 도입 하지만 모두 국가 할 브랜드 비현실적 이다. 또한 즉, 브랜드의 많은 지역 브랜드를 하실 수 있습니다. 우리는 단지 그것에 원리를 파악 해야: 지역 브랜드도 브랜드 카테고리 중의 하나를 달성 하기 위해 노력 한다!이 방법에만 당신이 다른 사람 들 보다 더 많은 수 분을 살 수 있다. 최근 몇 년 동안, 향수 지역에 베이징 Erguotou, 헝 수이 시, 허난 Baofeng 등 매우 분명 한 위치를 차지합니다. 참 깨 향 산동, 산시 웨스트 치킨 Feng Xiang에에서는 카테고리 대표를 차지 하 고 있다.
셋째, 지속적인 성장 유전자가 있다. 회사 오래 시장 리더가 될 첫 번째 캠프에 서 서 키를 얼마나 오래 이어질 볼 수 명확 하 고 명확한 전략을가지고?이 전략은 지속적으로, 가장 중요 한 20% 될 성장 수 없습니다. 기업 항상 소비자 값 방향으로 걸리며 자신의 효과적인 처리, 배합 합리적인 개발 계획에서 수행 하는 다양 한 리소스 오래 지속 성장을 얻을 수 있습니다. 주류에는 강도, 다른 산업 국제화 추세에 비해의 진정한 의미를 보고 다른 산업에 비해 주류 업계 정말 느껴야 부끄러워. 물론,이 또한 즉 확장 공간 매우 큰 여전히 후 와인 업계 뿐만 아니라 주류 산업의 미래 발전 추세. 이 문제를 해결 하는 가장 좋은 방법은 와인의 성장의 유전 문제를 강화 하는 것입니다.
주류 기업 "금융 위기", "세금 조정", "약점" 시장과 위험, 저항 하는 능력을 향상 시키기 위해 다른 더 많은 테스트를 직면 하는 트랙의 양성 개발에 착수, 일 많은 분야에서 하드 그것은 가능 그들은 20% 될 것 이다.
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