세쿼이아 중국 심 양: 지속적인 창업에 대 한 투자 기업의 거의 2/3

세쿼이아 캐피탈 중국 펀드 설립자 및 집행 파트너 심 7 월 13 일 뉴스, 세쿼이아 캐피탈 중국 펀드 설립자 및 집행 파트너 쉔 블랙 말 경쟁, 새로운 비즈니스 모델, 인터넷 후원 "기업가" 잡지에는 영향 받지 않음 너무 경제 상황에 의해. 또한, 그 밝혔다는 거의 지난 2 년 동안 세쿼이아에 투자 하는 기업가의 2/3은 2 개 또는 3 개의 신생 기업, 기업 실패의 경험에 주의 제안. 쉔 말했다는 현재의 경제 상황으로 새로운 비즈니스 모델 경제 사이클에 비례 되지 것입니다 인터넷 하지만 이전 보다 덜 될 것입니다, 하지만 "많은 산업은 현재 개발 하 고 높은 천장, 푸른 바다." 쉔, 말했다에 비해 전통 산업, 인터넷 영역 보다 쉽게 큰 회사에 의해 생성 된, 하나 혁신의 지 속성, 두 번째는 여전히 생활 공간, 그리고 기업의 거 대 한 장벽, 작은 기업 들이이 시장에서 그들의 자신의 제품 차별화를 사용 실제로 수 쉔을 피하기 위해 어려운 얼굴 그들의 자신의 케이크를 가질 수 있습니다. "우리가 때로는 우리 바이 불만 들을 수 있습니다이 업계에서 알리바바와 Tencent 같은 큰 회사는, 거 인이 있다." 전통 산업에서 사실,이 현상을 풍부, 음료 업계 나 식품 업계에 Wahaha, 마스터 강의 상태에 대해 우려 수 있습니다, 그리고 채널도 입력 하지 않을 수 있습니다. 쉔 말한다 세쿼이아의에 투자 하는 기업가의 거의 2/3 지난 2 년 동안은 2 개 또는 3 개의 신생. 그의 관점에서 지속적인 벤처의 축적 된 경험 성공에 도움이 됩니다, 그리고 "당신은 많은 실수를 만들 수 있습니다 그리고 사업을 시작 하 여 과정에 있는 것 들을 많이 할." 그 후, 과정에 반영 하 고 당신의 다음 벤처에 대 한 매우 중요 한, 그것을 분석 합니다. 쉔은 또한 경험을 많이 떨어져 기업가의 젊은 마인드를 유지 하는 것이 중요 했다. "때 당신이 너무 많은 경험을가지고, 그것은 수는 피할 수 없는 부정적인 요소, 규칙, 또는 프레임 워크, 프레임 밖에 얻을 수 없을 때 것의 상자 나가게 했는 또 다른 도전과 기업가 대 한 균형을 수 있습니다." "