서버 비즈니스 도움 이익 성장을 유지 하는 시스 코

시스 코, 거 대 한 네트워크 장비와 서버 메이커 수요일에 그것의 최신 수입 발표 하 고 그 수입 쇼, 갈 길이 경쟁 업체의 많은 동안, 그것은 올바른 방향으로 향하고 있다.

시스 코가 어떤 방향으로가? 그것의 목표는 중요성을 증가 하 고 비즈니스의 경쟁력의 핵심 스위치와 라우터, 그것을 도운 3 분기에 직원의 비용을 삭감 하 여 좋은 성능을 유지.

시스 코의 분기별 수익에 도달 $11.26 십억 조, 최대 4.7% % 년에 년, 10 월 29 일 현재 회계 연도 2012의 첫 번째 분기에. 제품 판매 수익 8.95 십억 미국 달러, 유일한 2.9% 년에 년 성장, 서비스 매출 2.3 십억 미국 달러, 12.4%의 년에 년 성장.

심지어 연구와 개발을 제외 하 고, 그것의 판매, 마케팅 및 관리 수수료 증가, 비용과 시스 코는 또한 $202 백만 조를 정리 해 고 및 기타 조정 조치에 관련 된 비용에서을 적립. 시스 코 6500 직원을 잘라내어 다음 Foxconn, 중국 제조 업체에 자사의 공장 중 하나를 판매 하 여 5000 더 많은 직원을 잘라 계획 이다. 시스 코는 1 분기의 끝 이상 8400 직원 해 있습니다.

이러한 비용 Cisco의 이익, 1.78 십억 달러 7.9%가 시스 코의 1 분기 순이익을 일으키는 충돌 년에. 조정 지출의 영향을 제거 하는 경우 시스 코의 1 분기 순이익에서 지난해 같은 기간 평면 이어야 한다. 이것은 예상 보다 조금 더 나은 하지만 그 이익을 여전히 떨어지고 있다. 애 널 리스트 컨퍼런스 콜에서 시스 코의 최고 경영자, 챔버, 회사는 현재 수익성 개선에 집중 했다.

시스 코 서버 분야에서 잘 하 고 싶어, 하지만 그것은 여전히 스위치와 라우터 제조 업체 그리고 지금 그것은 이미 두 시장에서 압력의 많은 느낌입니다.

전화 회의에서 챔버 1 분기에 대 한 주문 10%, 하지만 3.67 십억 달러, 전년에서 플랫으로 성장 했다. 상한 넥서스 7000 집계 상단 행 스위치 총 이윤, 대체 촉매 제품 보다 아직 덜 수익성이 있는 2 증가 있다.

최고 넥서스 5000 스위치와 다양 한 파생 상품 (구조 확장 제품 및 블레이드 스위치)의 이익률 4 포인트 증가 했다. 챔버 스 넥서스 7000과 120%, 약 1 십억 달러의 연간 매출과 2000 제품에 대 한 주문 했다.

시스 코의 다양 한 라우터 제품에 대 한 주문 7% 성장 하지만 해당 수익 3% 감소 했다. 하이 엔드 라우터 판매 4%, 증가 그러나 다른 제품의 판매 16% 감소 했다.

시스 코의 다양 한 협업 도구 1.09 십억 달러에 판매 한다. 8%의 년에 년 성장, 362 백만 미국 달러의 무선 제품 판매 수익, 13%의 증가, 879 백만 미국 달러의 서비스 공급자 중심 비디오 제품 판매 수익.

통합된 컴퓨팅 시스템 블레이드와 랙 서버와 연결된 풀링 스위치 및 관리 도구는 122%, 판매에서 $259 백만, 116%로 성장 하는 순서와 시스 코 데이터 센터 제품으로 통합 했다.

1 십억 미국 달러의 연간 매출의 통합된 컴퓨팅 시스템 제품. 시스 코는 1 분기에 8,983 증가 통합된 컴퓨팅 시스템에 사용자의 총 수 통합된 컴퓨팅 시스템의 1572 새로운 사용자를 추가.

독자에 게 선명한 그림를 Oracle SPARC 장치 60000 명 이상의 사용자, 그리고 그가 공개 x86 서버는 수천의 수백의 수. 클라이언트의 수, 모든 것을 대표 하지 않는다 하지만 시스 코의 사용자가 빠른 속도로 성장, 그것은 달러의 매출 규모를 가질 것 이라고 의심의 수십억의 통합된 컴퓨팅 서버 및 스위치 사업에 다음 2 년 동안 조.

지역 관점에서 일본에서 시스 코의 비즈니스 예기치 않게 43% 성장 했다. 일본은 지금 아시아/태평양-일본-중국 지역, 수익 Cisco의 수익의 16%에 대 한 계정으로 병합 되 고 있습니다.

판매는 미국에서 9% 증가, 하지만 24% 인도에서 판매 했다. 러시아에서 매출 7% 증가, 브라질의 판매 증가로 28%, 그리고 중국의 판매 장미 27%.

시스 코 스위치 및 라우터 시장에서 직면 하는 경쟁에 대해 우려 하는 동안 그것은 않을, 제품의 경쟁력을 보장 하지만 관계, 기술 및 고객을 통해 경쟁력을 보장 하기 위해 가격을 인하 챔버 말했다. 이것은 또한 ibm, 매우 비슷한 전략 즉, 경쟁력을 보장 하기 위해 마케팅 및 고객 관계 관리를 통해입니다. 하지만 챔버 스 시스 코의 가장 큰 위협에 눈을 설정 하지 않습니다 그리고 Cisco의 가장 큰 경쟁자는 중국의 화 웨이.

"우리는 중국의 화 웨이에 집중 해야," 챔버 말했다. 화 웨이 제품 가격, 우리와 함께 항상 경쟁 그리고 4-5 년에 대 한 우리의 가장 강력한 경쟁자입니다. "화 웨이 발표 했다 미국에서 리셀러 채널 프로그램 및 챔버 스 시스 코는 미국에서 큰 푸시를 만들 것 이다을 약속 했다" 고 말했다.

물론, 화 웨이 또한 중국 시장 즉 지역 전투의 이점이 있다.

2 분기에 시스 코 수 약 $11.13 십억 조에 $11.24 십억 조, 1 년에 년 성장 율 7% ~ 8%의와 2 분기에서 수익을 기대 하고있다. 이것은 유럽의 경제와 정부 지출 삭감에 몇 가지 문제에도 불구 하 고 시스 코 남아 자신감을 보여주는 비교적 정확한 예측 이다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)