심 종 투자 대통령 리 토끼: 보석의 성장 제한을 줄일 필요가 있다

Kuanzhiyong 10 전, 심천 혁신 투자 주식회사의 설립에 참여 하는 정부 관리 위치에서 리 토끼 심천 시작 보드 호출 가장 수퍼이 시간 이다.　　10, 보석의 출시 끌려 고, 항상 사람들이 갑자기 희망에 중단, 10 년 후, 그는 및 모든 벤처 자본가 열심히 봐 보석 앞으로 마침내에 온다 "노동."　　CBN: 보석 목록 규칙 규정 그 2 년 후 50%, 고정 목록에서에서 주식의 점유율을 증가 하는 기업의 목록 전에 첫 6 개월 동안 어떤 사람들 생각 너무 가혹한, 당신의 의견은 무엇입니까? 리 토끼: 깊은 벤처 투자의 설립 높은-기술 경제 전략 서비스의 개발을 위한 주로 보석을 직접 실행 하지는.　　우리를 위해, 시작 하는 보석은 물론 가장 중요 한 출구 채널 중 하나;이 시장 10 년 동안 기다리고 있다, 상태 기다리고 있다, 작은 혁신적인 전략의 구현 및 중소 기업, 사회 고용 및 경제 회복 열망 보석의 탄생에 대 한 호출 하는, 규칙 연습에 점차적으로 완성 될 수 있습니다. 잠금 제한 증가 시장 전반에서 공유, 그것은 해야 합니다. 투자자는 너무 많은 투기 심리를 가질 수 없습니다, 모두에서 롭, 차 익 기회 투자 기업만에 들어가기 전에 구조 조정 수 있습니다 기업, 전체 사회의 정신 건강 하지 않습니다, 오른쪽의이 부분에 대 한 특정 감소 설정 제한 필요 하다.　　규칙 및 규정 한다 격려와 사회적 투자자 홍보 하 고 벤처 육성 초기 단계에서 기업 투자 기관. CBN: 중국, 이란 깊은 벤처 투자 프로젝트에 대 한 선택 기준에서에서 가장 큰 벤처 캐피탈 기업으로?　　각 개발 기간에 대 한 다른 프로젝트 요구 사항은? 리 토끼: 깊은 벤처 투자 참여 프로젝트, 수천 수만의 10 년 218 프로젝트, 그것은, 새로운 재료, 생물 의학 및 기타 분야, 이상의 4 십억의 누적 투자 금액을 투자 했다. 선택 된 프로젝트에 대 한 기준은 주로 4: 첫 번째는 사람들이, 기업 임원 및 관리 팀 일반적으로 "사람", 2 ~ 3 개월을 보내고 두 번째는 비즈니스 모델, 어떻게 신속 하 게 차례 제품 시장 점유율, 현금 흐름에는 중요 하 고, 세 번째는 기술, 초안 및 업계 표준의 제조 업체 여부 우리 선택 또한 값 기술 가격 신축성에 의해 초래 하는 기업 주로 제품 높은 이익률에 있는지 여부를 조사, 우리가 해야 잠재적인 가격 보유 공간;의 미래 대규모 생산에 대 한　　개시에 대 한 기업, 좋은 팀 및 비즈니스 모델의 기간이 이다 가장 중요 한, 뿐만 아니라 기업의 시장 용량 커야 충분히, 장기적인 기업에 대 한 더 산업 상태를 검사 하. Cbn:10, 깊은 벤처 투자 프로젝트 년간 많은 성공적인 목록의 당신 생각은 깊은 벤처의 가장 성공적인 프로젝트?　　당신이 감동 하는 항목은 무엇입니까? 리 토끼: 현재, 깊은 벤처 투자 프로젝트 이미 상장된 기업 될 39는, 국내와 외국 14 자본 시장에서 다뤄 있다. 2005, 회사의 유일한 벤처 캐피탈 기업 골드 카드 (600446.SH), 반환의 단지 40% %와 함께 했다. 우리가 했던 2005 년 전 가장 성공적인 프로젝트는Weichai 힘, 이상의 1 위안 20 위안, 20 번, 하지만이 가치에 있는 투자는 성숙 프로젝트. 2005 년 후, 회사는 더 이상 제한 된 높은-기술 프로젝트에 대 한 투자에 투자할 것 이다 시야, 투자의 범위에에서 더 널리, 고급 제조, 현대 서비스, 체인 사업에 투자의 범위에 좋은 프로젝트는 점점 더. 2006 년 초에 투자 넷 드래곤 (08288.HK)에 여전히 손실 이다, 돈을 버는 시작 6 개월 후 폭발, 400 백만 위안 피크 후 년 이익. 광 동 중산 Mingyang 프로젝트, 그냥 투자, 그것의 바람 터빈은 여전히 테스트, 손실 아직도 나중에 년.　　올해 회사는 돈을 벌기 위해, 200 백만 추정 시작 또는 300 백만 위안 이익, 프로젝트 투자에 반환을 번 10 번 될 것으로 예상 된다. CBN: 벤처 캐피탈 산업 이므로 고 위험 산업 깊은 투자에 실패 하는 프로젝트의 수는 총의 더 높은 비율 차지?　　잊을 수 없는 경험 및 수업 10 년 ' 투자의 경험을 우리와 함께 공유할 수 있습니다? 리 토끼: 우리가 실패 사례 이야기 첫번째 기관 중 하나입니다. 전반적으로, 깊은 벤처 투자 기업 총 실패 비율의 약 1/10를 차지 하 고, 지금까지 10 또는 20 투자 기업, 사망 및 어떤 사람들을 찾을 수 없습니다. 교훈, 말 즉, 기업, 신흥 산업의 산업의 관점을 이해 하지 않습니다, 그리고 우리는 많은 후회. 우리가 먼저 프로젝트에 투자 하 고, 많은 프로젝트 좋은 프로젝트 빠져나가 하도록 허용 되지 않았다. 3 많은 설립자 때 Tencent를 포함 하는 일반적인 경우 번 우리의 컴퓨터에 깊은 벤처를 찾을 설치 qq가 번호, Tencent 가격 50 백만 원, 있을 것입니다 그들은 우리가 전통적인 순 자산 가격만 익숙한, 결과 설명 하지. 또한, 및 깊은 벤처 투자 기회는 또한 Suntech, 샨 다, 시 나, 바이 포함합니다. Suntech 우리 보고 두 번 그리고 가장 유감 항목은 그랜드. 그 당시, 첸 비행 5 백만 원 정도 공유의 20%에 대 한 계정 수 있습니다 하지만 우리 팀 프로젝트를 이해 하지 않습니다. 우리는 홍콩 그것 회사 회장 상담을 찾고 있다, 결과 그 사람들이 말 "하지 가치 투표, ADSL를 던져 여전히 열 등 한". 프로젝트에 투자 하 두 주요 레슨이 있다: 하나는 부족, 산업 동향의 이해의 다른 적당 한 가격 산정 법을 찾는 데 실패 이며 세 번째는 하지 매우 좋은 팀을 형성, 주변 전문 컨설턴트의 좋은 팀을 형성 했다.　　물론, 지금은 좋은 인재 시스템을 형성 하고있다. 기업 지배 구조에 깊은 벤처 우회 되었습니다, 그리고 신탁된 재무에서 2002-2004 년 관리 수업.　　이전 야망, 증권 회사, 펀드 회사에에서 종사 하려는 금융 컨소시엄에 종사 하려는 마음은 매우 작은, 지금 그냥 벤처 및 파생 사업에 집중 하려는.　　CBN: 깊은 벤처 캐피탈 자금, 정부 주도 펀드, 전략적 협력 펀드, 중국 외국 협력 자금 관리 자금, 신뢰 및 모 펀드, 그리고, 플러스 회사의 자금을 위임 하는 경우를 포함 하 여 발견 좋은 프로젝트, 다양 한 관리는 어떻게 해야 원하는 회사 자금? 리 토끼: 첫째로 모두의이 상황은 매우 작은 각 펀드는 그것의 자신의 투자 특성 및 투자 범위; 같은 상황의 경우 그것은 할당 한다. 정부 감독 자금, 전략적 협력 자금, 있을 것입니다.중국-외국 협력 기금 위탁 관리 기금, 주식 펀드를 신뢰 하 고 다른 펀드는 깊은 벤처 투자의 펀드 관리 모드의 역사적인 제품. 일부 협력 자금, 자본 시장 때 돈을 당신, 시장에 게 안겨준 것입니다 돈이 되지 않습니다 좋지 않다. 현재, 회사의 전략은 기본적으로 결정 됩니다, 그리고 기본 골격, 하나 또는 두 명의 부모 자금, 부모 펀드를 설정 하려면 본사로 펀드를 안내 하는 정부의 미래는 안내에 따라 펀드 투자 프로젝트를 정부에 전념 하 고 있다. 그 협력 자금 및 관리 자금 만료 때 작동 중단 됩니다. 우리를 수행 하고자 하는 투자자 로컬 주도 펀드 주주의 일부분일 것 이다 그리고 큰 투자자 부모 펀드의 투자자 됩니다. 올해의 두 번째 절반에 깊은 벤처 투자 펀드의 형태 인지는 회사로 새로운 펀드의 크기에 5 십억 위안 인상 계획 또는 제휴 시스템은 아직 완료 되지.