심: 기업가 기업 뒤에 축복

이 기자 류 Yanxia 성공적으로 미국 나스닥에 보낸 가정 경제적인 체인 호텔, 심 양 생활 리듬은 이전 보다 빠르게 운명.　　세쿼이아 캐피탈 중국, 미국에서 가장 유명한 벤처 캐피탈 중의 창립 파트너는 매일 사업 계획의 다양 한 가려낼 이며 약속 및 세쿼이아까지 마지막으로 몇 가지 투자 목표를 식별 해야 합니다.　　쉔, 세쿼이아 캐피탈 중국 펀드에에서 2005 년 설립, 누가 기업가 투자자 신분, 그의 프로젝트에 대 한 성공의 아주 높은 확율에 이르게. 기업가 쉔 2003 년 12 월부터 사람들의 관심을 끌고 Ctrip 성공적인 미국에서. 리스트의 날, Ctrip의 주식 가격 88.56 %15.94 미국 달러 상승 했다.　　중국 인터넷 기업 해외 목록 이어지고의 두 번째 물결 설정 뿐만 아니라 또한 심 및 그의 창시자 두 배로. 심 양과 Liang Jianzhang, 투자 은행 업무에 풍부한 경험을 했다, 1999, 2 백만 RMB의 초기 투자 Ctrip 시작.　　그는 투자 은행 도이치 은행, 씨티 그룹 및 다른 기관에서 8 년 이상에서 봉사 했다.　　창업 초기에, 그들은 심지어 심리적 준비, 즉, 않을 비즈니스에 긴 기간에 대 한 여행을 하지 수 있습니다 비즈니스 클래스 앉아서 만들었지만 Ctrip 그들을 게 하지 않았다. 전통과 비 전통 산업 간의 경계를 흐리게에 직면, Ctrip에서 만든 비즈니스 모델 전통 중국어 관광 기업 인터넷 기술에 익숙한 것에 대 한 새로운 기회 파악 했다. "인터넷, Ctrip 업계의 새로운 형식으로 라고 할 수 있다 하지만 문제 해결 비슷합니다 여행사." 때문에 자체 Ctrip 관광 서비스 기업 이며, 인터넷은 단지 그것의 운반대. "설립의 처음부터, 심 양 및 다른 사람이 설계 Ctrip, 투자자의 출구 메커니즘을 포함 하 여의 개발 경로." 단일 최대 개인 주주, 일반 CEO로 쉔으로도 하지만 사장 겸 CFO. 때 Ctrip 여행으로 그들의 자신의 경험에 따라 더 많은 씨 팬이 정식 관광 기업 배경으로 관광 기업 개발 네트워크 교체 Liang Jianzhang는 CEO의 Ctrip. 쉔의 기업 목표는 비즈니스 모델을 스티커 초점의 어떤 종류를 찾을 수 있습니다. "이것은 확장성을 포함 한다. Ctrip의 규모 효과 개발 했을 때 지속적으로 상승 하는 매출 이익률을 볼 것 이다. 그리고 브랜드의 설립, 고객 충성도 향상 자연스럽 게 됩니다. 그것의 수익성의 성장 지속 이며 완벽 하 게 예언 될 수 있다. "성공적인 사업 모델과 높은 경영진 어떤 회사의 성공적인 운영에 대 한 필수 구성 요소는 Shen 합니다." "Ctrip 이익을 시작부터, 우리가 사용의 수백만." 없으면 실행 용량 강한, 더 많은 입력 필요할 수 있습니다.　　"쉔의 뷰에서 수익성에 지속적인된 성장 뿐만 아니라 성공적인 비즈니스 모델 또한 어느 정도의 진입 장벽이 필요 보다는 경쟁 원래 비즈니스 모델 휴식에 참여 하 게 될 것입니다." "어디 홈산업 관리 장벽 실제로 매우 높다입니다. 특히 기업의 대규모 개발 제품 국가 복제 수행을 계속, 장벽의 관리는 더 높을 것 이다. 50 개 이상의 도시에서 회사 관리 일관성의 높은 학위를 달성 하기 위해 통일된 표준 채택 하는 기업 요구 같은 출입문을 열고 다른 영역에 같은 도시에서 작업, 있다. 어떤 국가, 기업의 종류에 상관 없이 마지막 개발, 몇 가지 브랜드만. "투자 쉔 투자자 될 기업의 경험을 사용 하고자 하는 기업가의 경험, 그래서 세쿼이아 중국 펀드 개발 목표는" 기업가 기업가 뒤에 할.　　쉔 솔직히,이 경험과 그의 기업에 긴밀 한 관계를 있다. 풍부한 기업 경험 많은 투자자는 경험을 파악 해야 배울 수 있습니다 있도록 기업가 과정에서 어려움의 이해. "반대로, 투자자, 그것은 성장 하는 기업 수 있도록 쉽게." "투자자, 쉔 세부 매우 잘 됩니다.　　Qihoo에 투자를 결정 하기 전에 그는 개인적에서 장식 환경과 직원 사기를 관찰 Qihoo 사무실을 방문 하는 기회의 활용 됩니다. "기업 기업 있어야 내핍 생활 품질 관리 비용 제어를 포함 하 여 강력한 관리 능력 있어야 하 고이 인식 장식과 다른 측면에 반영 될 것을 요구 하는 실용적인 태도."　　"그는 또한 그 기업 기업에 대 한 뿐만 아니라 할 기업 열정을가지고 뭔가, 믿고 전체 팀, 팀의 정신 outlook은 또한 중요 하므로 감염의 정신 또한 하지만." "기업 회사는 강한 응집력을 요구, 우리는 목표를 위해 협력." 모두 55 시간 작업을 해야, 주말 휴식 방법은 또한,이 회사의 시작 기간의 특성 이다.　　쉔 따라서 구축 하는 성공적인 기업 우선 그들의 자신의 사업을 사랑 하 고 그냥 만들려고 얼마나 많은 돈을 대 한 생각을 말했다. 비즈니스 모델의 평가 팀 평가 투자의 두 가지 주요 요소입니다. 벤처 캐피털으로 모든 투자자 투자 비즈니스 모델 보다 더 중요 하다 고 믿습니다. 세쿼이아 중국 펀드 도박 호랑이 그물, 현재 가장 인기 있는 검색 개념 및 세계에서 사회 통합의 개념 "커뮤니티 검색"이 개발 모델을 개척.　　쉔의 "팀은 그들의 가장 큰 밝은 반점"를 생각 한다.　　이 때문에 심 양 투자 결정을 내리기 전에 사업의 세부 사항에 대 한 우려. 비록 그가 매우 위험 하지, "손은 100 위안, 만약 내가 수 있습니다만 투자 20 위안." 보수적인 상하이 쉔　　하지만 그 시도 때마다 그는 극치에 특정 가능성을 넣을 수 있습니다.　　미국에서는, 세쿼이아 캐피탈 미국 하이테크 회사는 주로 캘리포니아에 집중 하 고 실리콘 밸리 회사에 신중 하 게 투자 의심할 여 지 없이 세쿼이아 자금 혜택 때문에 실리콘 밸리의 40 마일 반경 외부 기업에 투자 하는 것을 결코 주장 했다. 하지만 중국, 심 양, 투자 영토의 경계를 깨는 떨어져 고장이 투자의 경계. Qihoo 네트워크 등 새로운 인터넷 산업에 투자 Yau 비디오 네트워크, 51. 뿐만 아니라 com 및. 에 1 년 넘게시간, 그는 농업, 애니메이션, 복권 및 기타 산업에 도박 이다. "그것은 첨단 기술에 대 한 필요가 없습니다, 그리고 그것은 선도적인 기술 응용 프로그램 및 비즈니스 모델의 혁신을 수 있습니다." 키 높은 새로운 기술, 새로운 비즈니스 모델을 통해 충분 한 상업적인 방 벽을 만드는 것입니다. 회사의 급속 한 성장에는 가장 중요 한 투자 고려 사항입니다. 그 스트레스는 세쿼이아 중국 펀드는 엄밀한 양적 표준 그것을 투자 하는 다양 한 산업에 때문에 "하지만 투자의 본질은 동일." "목록 후 축 하 리셉션에 쉔 했다는 미래에 그의 목표는 아주 간단, 세쿼이아 중국 펀드의 좋은 일을 할 것입니다." "내 개인적인 관심 신속 하 고 건강 하 게 성장에 더 많은 중국 기업 있도록 Ctrip 및 다른 기업에 자신의 축적 된 경험의 사용에 있다." 나는 투자자로 서만 사용할 수 있는 내가 내 재능 넓은 방법으로 느낀다.　　그는 그의 그림은 후 계속 해 서 나스닥에 그의 가정 명부 작성 했다. 아마도이 쉔의 성공 이다. "는 관찰의 세부 사항에 매우 좋을 수 있다 그러나 또한 매크로 수준 파악으로 반환할 수 있습니다."　　"(112731) 링크, 세쿼이아 캐피탈 (Sequoia) 세계에서 가장 큰 vc-세쿼이아 캐피탈, 1972 년에 설립 되었습니다 4 십억 미국 달러 총 자본, 200 개 이상의 성공적인 목록, 합병 및 인수 성공적인 출구 사례를 통해 100 개 이상의 500 개 이상의 회사의 총 투자 보다 더 있다.　　2005 년 9 월, 세쿼이아 Ctrip 설립자, 장 팬 설립자 세쿼이아 중국, 200 백만 미국 달러에 대 한 세쿼이아 중국의 첫 번째 기금 함께 원래 Ctrip 대통령 쉔 발표 10 년 주기. 10 개월, 세쿼이아 캐피탈 9 투자 회사의 총을 발표 했다.