Shenboyang 전술: 마케팅 전략을 조정 하 고 신속 하 게 신중 하 게 확장

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 그룹 구매 찹쌀 쌀 NET 그룹 구매 웹사이트
Donews 10 월 24 일 겨울에 조용히 업계 구입 뉴스 그룹, 주요 그룹 사는 사이트는 지출을 줄이기 위해 소형화 되어 있다 하지만 찹쌀 순 추세 걷어 차는.  찹 쌀 네트워크 제너럴 매니저 Shenboyang 최근 전략적 변화에 대해 얘기 했다 전류 찹 쌀 네트워크 경로의 "신중 하 고 빠른" 확장에 따라, 그 피어에 관심을 지불 하는 동안 그들의 자신의 개정 전술 오류 시장 개발 및 마케팅 행동. Shenboyang 산업 구매 그룹의 이야기 이전 기대에 따라 진화 되었습니다 믿고 있다.  한 손으로, 수익 방식을 변경 하려면 돈을 레코딩하려 구매 사이트 성공도 장기 입증 되지; 다른 한편으로, 산업 구매 그룹 지독한 경쟁의 전체 매출 이익률 가리고, 작은 중소 그룹 사는 사이트 폐쇄, 큰 규모 또한 금융 제약에 직면 하 고  위의 표시는 비슷합니다-56 전에 비디오 산업: 시장에서 치열 한 경쟁, 대역폭 및 값 고객에 의해 인식 되지는 광고 링크를 마케팅에 돈 큰 총액 "그냥 비디오 보다 거품을 구입 하 고 돈을 빨리 구울." 하지만 Shenboyang 아직도 돈을 모드를 저장 하는 소비자를 돕기 위해 그룹의 시작은 아무 문제, 하지만에서 국내 그룹 구매 웹사이트 개발 경로 볼 수 있습니다, 트랙의 건강 한 성장에서 이탈은 그룹 구매: 첫 번째, 가장 그룹 구매 사이트 유치 한 소리를 만들기 위해 손실 에서도 사용자 소비 낮은 할인의 추구  브랜드의 협력 하에 상처, 하나 또는 두 번 저렴 한 소비 하지 다시 갈 것 이다 소비 후 사용자, 두 번째, 소비자, 일부 무책임 한 그룹에 대 한 사이트 또는 비즈니스 케이스의 구입, 불신, 합리적인의 점차적인 동향으로 거래의 높은 학위를 구입 하는 그룹.  하지만 Shenboyang의 보기, 이건 완전히 업계 개편 가속화 및 추진 산업 합리를 다시 구입 하는 그룹에 대 한 나쁜 소식. 구매 소비자 그룹, 그룹 사는 소비자 시장 배경, 구매 제품은 먼저 비즈니스 브랜드 완벽, 인지를 확인 및 다음 사이트 인지 정직 하 고 신뢰할 수 있는, 확인의 선택에서 사용자를 확장을 계속 그룹화 하 고 마지막으로 합리적인 가격 인지 볼 것 이다. 저렴 한 가격과 낮은 할인은 더 이상 사용자가 고려해 야 할 가장 중요 한 요소.  그리고 상인 사이트의 경제력을 고려해 야 할 파트너를 우선 선택 하는 방법에 대 한 다른 쪽 마케팅 솔루션 세트를 제공 수 마지막으로 봐야 그룹 디자인에 그들의 자신의 위치에 서 있는지 여부 보고 두 번째 제품을 구입. 따라서, 찹쌀 네트워크 관리 그룹 구매 상품 가격 준수 되었습니다, 그리고 제어 팀 크기와 실시간 구매, 쿠폰 및 다른 새 모델의 지속적인된 출시 긍정적인 역할을 했다. 찹쌀에서 그물에 속하는 모두 회사 두 분기 수입 수치, 1.1 백만 미국 달러, 여전히 손실 4.5 백만 미국 달러의 총 수익에 있는 찹쌀 그물 하지만 데이터에서 업계의 경쟁 업체에 비해, 그것은 계산 되었습니다 "돈을 레코딩하려 검소"로  전체 그룹 사는 산업 점차적으로 냉각, 찹쌀 쌀 네트워크 조정 방향, 신중한 확장의 전략을 채택 하기 시작 했다: 한 손으로 발사; 높은 방법의 가격의 합리적인 선택에 점차적으로 반환 가격 광고에 둘째, 계속 새로운 그룹 사이트를 사는 여 이 이번에 확장 하기로, Shenboyang 그들의 자신의 이유가 있다: 첫 번째,경쟁 강화 실행, 운영 자금을 압축 하기 위해 많은 수 해 고, 하지만 구매 시장 수요의 변경 되지 않은, 그래서는 찹쌀의 시장 점령의 속도 가속 화 하기 위해 네트워크, 둘째, 그룹 직원의 많은 수는 절단, 새로운 가정을 찾을 수 열망 하는 필드를 구입, 모집 직원 되기 쉽고 발굴 적대적  여러 큰 그룹 웹사이트 사는 대규모 확장을 시도, 후 찹쌀 순 연구 데이터를 통과 했다, 국내 어느 도시는, 어느 도시에 적합 하지 않습니다 구입 본, 직접 참조로 다른 사람들의 실패 경험을 걸릴 수 있습니다. Shenboyang 같은 전략에서 공격적이 고 성급한 개발 경로 반복 그룹 구매 웹사이트를 막을 수 있다.  예를 들어 새로운 직원의 채용에 찹쌀 그물 여전히 허용 하지 않습니다 다른 쪽의 가격, 공유, 하지만 가치, 열심히 일 하는 직원을 격려 하지만 찹쌀, 린이, 옌타이, 윈이 두의 새로운 도시에서 또는 3 선 도시 시장 전망 입증 되었습니다.  한마디로, 찹쌀 현재 단계에서 인터넷의 장점은 자본 압력, 협력, 특히 큰 상인의 능력에 대 한 두 번째 이야기 이며 세 번째는 서비스의 보증.  우선, 금융 부문에서 찹쌀 순 3 분기 수익 상대적으로 빠른 성장을 유지 하 고 나열 된 사람들의 그룹에 의해 뒷받침, 자금 풍부, 짧은 기간에 다른 VCs의 도입을 고려 하지 것입니다.  둘째, 상인 협력 링크에서 찹쌀 순은 순 왕 온천, 매운 유혹, "최초의 금융 주간" 잘 알려진 브랜드 비즈니스와 좋은 협력, 잡지와 지속적인 협력 관계를 유지할 수 있습니다. Shenboyang의 보기는 "적립 돈을 홍보 시장에서 로컬 서비스 기업"는 여전히 그룹 구매의 방향 사이트, 브랜드 마케팅, 협력 및 도움말 기업에서 가격 하는 방법 문제에 집중 하는. 찹쌀 네트워크 종종 소개 영화 티켓 예를 들어 영화관, 홀, 작업 일 및 휴일을 상영 하는 수의 최대 용량에 대 한 평가 시스템의 그들의 자신의 세트를 사용 하 여 때 가장 평균 출석 및 통계 분석, 가격 및 구입 금액 및 그룹 캡의 판매에 대 한 평가 설정 하려면 수 있도록.  일단 그룹의 볼륨에 가까운 구매 상한 숫자, 적시 중지 그룹 구매, 하지 않도록 "oversold" 상황 표시, 사용자의 보기 경험에 영향을.  마지막으로, 서비스 링크 다른 그룹 작업에서 사이트 사는 단절 시간의 짧은 기간에 판매 영향을 받지 않습니다, 하지만이 또한 리드 서비스 수준으로 급락 하는 것입니다 보장 하기 위해 고객 서비스 직원의 많은 수 있습니다. 따라서, 찹쌀 net 천진 새로운 고객 서비스 센터 전화 상담원을 개선 시작, 고객 서비스 전화 접속 률, 서비스 수준을 향상 시키기 위해 동기화 개선 최근 투자 20 백만 위안. 예를 들어 일선 고객 서비스 찹쌀 네트워크를 나눌 수 것입니다, 두 번째 라인 고객 서비스 및 VIP 고객 서비스, 한 일선에 대 한 응답 전화, 두 번째 두 번째에 대 한 책임 책임 추가 정보, 사업가, 통신 궁극적으로 사용자 문제를 해결 그리고 VIP 고객 서비스는 VIP 사용자에 전념 하 고 있다. 의미는, 고객 등 사용자 정보를 이전 그룹 구매 레코드를 볼 수에 전화를 받습니다, 서비스 수행 적절을 가질 수 있습니다.  다른 한편으로, 종류 그룹에 대 한 net 찹쌀 통일 패킹에 수행 하는 상품을 구입, 자신의 물류 시스템을 출시, 순서를 추적 하는 웹사이트를 통해 구입 후 사용자를 수 있습니다. Shenboyang 산업, 특히 구매 그룹의 저하에 대해 우려 하지만큰 그룹 사는 사이트 폭포, 시장 소비자의 손에 살 때 쿠폰 사용 되지 않을 수 있습니다, 협력 기업 따라 지불을 받을 수 없습니다 그리고 실업자의 많은 발생할 것입니다 사회 공포, 소비자 단체 구매 사이트의 신뢰는 크게 감소 하 고, 그렇게 여전히 해가지고 사이트 구매 그룹의 정상적인 발전 될 "  이 일어나 고의 기회 지금 않습니다. 그러나, 그룹 산업 구매 셔플, 시장만 3-5 구매 사이트, 시장 경쟁을 완료 되지 것입니다으로 치열 한 지금 때 그룹 구매 사이트의 총이익, 수익 또한 됩니다 큰 증가, 몇 가지 구입 수 상자 멀리 갈 수 있다.
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