Sheng 미디어 CEO 진 기업 관리: 사용자의 요구에 맞게 미친

(사진: Sheng 미디어 CEO Qingeo)

Qingeo의 사전에 "기업"는 사람들의 그룹: 아이디어, 매우 영구 있다, 더 나은 말을 이념, 나쁜의 지점에는 편집증, 하지만 충분 한 인 내만 성공할 수.

2005 년부터, 작동, 자동 집에 265 합류에서 돌아가려면 선택) "이름 =" Hl_tag > 자동 집, 인터넷 분야에서 Qingeo 그들의 자신의 비즈니스를 만들. 차이점은 265에서 진나라 지역 인터넷 산업의 특성의 탐사에 더 많은 웹 사이트의 급속 한 성장을 목격 하 고 삶과 죽음, 도약 형 성장에 정상적인 실행 트랙의 가장자리에 투쟁에서 기업 목격 자동 집, 엔터 프 라이즈의 "조 타"에 대 한 진 Youcheng을 입력 후 "우리는 끊임없이 받아들이고 도전, 지난 등반에 앞서 산 참조, 처럼 그것은 잘, 아래 하지만 거기 다시 찾고 올라 높은 산 이다.

Qingeo 디자인 작업에 대 한 기업 유 "세계의 정상 500 회사는 항상 무 구 덩이, 당신의 가치는 나사, 완전히 IBM 보상 시스템을 변경 하려면, 다른 미친, 당신을 말할 것 이다 하지만 자동 집에 나 갈 수 있는 계획, 개발 경로, 디자인 하는 경우 이 작업 사람들이 좋아하고 감사, 핵심을 유지 하기 위해 최단 거리에 사용자와 사용자의 요구에 맞게 미친입니다.

Qingeo는 사업만 할 수 있는 다른 수는 인터넷의 분야에서, 그래서 그들은 더 잘 할 수 있습니다 따르지가 사용자 요구 하지 두 번째 법칙 이다.

265에 Qingeo 지역화 과정을 완료 처음 왔을 때 다시 미국에서 "그 시간 하지 이해 하는 중국에 있는 인터넷, 내게 묻는다면 미국에서 인터넷 발전의 추세 123, 또한 수 라고 하지만 중국 시장에서 나 기본적으로 장 님, 해당 환경, 규칙 및 문화 변경 때문에. 알고 까 웬 wins를 얻어서 ", 265에서 Qingeo 출입구, 국내 인터넷 생태 환경에서 많은 제품 작업, 프로 모션 방법을 찾기 위해이 웹사이트 역 간단한 동작 모드 좋은 기초를 마련 했습니다.

자동 집, 입사 후 2009 Qingeo에 대 한 사용자의 요구에 맞게 얼마나 미친 생각 "매우 자주 사용자 변경 내용을 신속 하 게, 우리 수 없습니다 따라잡을." Qingeo 회상 국내 자동차 사이트는 여전히 정보는 무대에서의 릴리스, 자동 집 먼저 통합 정보, "도서관"의 개념을 채택 했다 그리고 다른 자동차 사이 구별, "첫 번째 단계 우리는 차를 선택 하 사용자의 요구를 충족." 사용자 상호 작용 및 공유를 촉진 하기 위하여 포럼 빌드 레벨 개념을 도입

소비자 "우리 유통 플랫폼, 사용자가 필요한 차량 해당 딜러를 찾을 수 있도록 설정 차 링크의; 자동차 링크 온라인 자동차 쇼핑몰에서 구입; 후속 차량 대체 링크 있다 간접 자동차 홈 (원래 차량 168) 사용자의 요구에 맞게." 자동차와 자동차를 구매 해야 하지만

Qingeo이 올해 자동 집 회전을 계속 밝혀 주위 "자동차 구매"와 "자동차를 사용 하 여" 사업 수행.

데이터에 따르면, 2011 년 말까지 중국에 있는 80 백만 이상의 개인용 자동차 소유권은, 평균 소유자 차 (를 포함 하 여 자동차 보험, 세 차장, 자동차 정비, 등), 1 년 5000 달러 이상 지출 하지만 사용자 실제로 얻지 않는 투명 한 정보, "때 자동차 정비를 하 고 있어 4S 상점 시간 비를 수집 합니다, 많은 소유자는 비용입니다, 자동 집 우선 사용자가 올바른 정보를 제공 하기 위해 이러한 세부 사항에 대 한 것, 둘째, 온라인 자동차 용품 몰 B2B2C 모델, 더 본격적인 딜러, 인증의 소개를 참조 소유자 향수, 구매 안심 수 있도록 통신 메커니즘 설정 좌석 커버 및 다른 자동차 액세서리입니다. "

Qingeo는, 끊임없이 변화는 사용자에 따라 지속적인 개선, 모바일 과정에서 더 나은 서비스를 할 수 있는 그리고 효율적인 관리 핵심 단어를 될 것입니다. "모바일에 대 한 비교적 완전 한 제품 계획, 우리는 모바일 인터넷의 내용에 있는 대부분의 사용자가 있고를 사용 하 여 지능형 단말기의 기능 업그레이드 관련된 응용 제품." 그리고 다른 관점, 회사 급속 한 개발 및 통합, 우리는 많은 수의 관리자, 직원, 업그레이드 교육의 원래 백본 도입 현재 높은 요구 사항, 앞으로 넣어 직원에 게 그래서 그 수에서 엔터 프 라이즈 개발의 속도와 일치.

오래 전, Qingeo 완료 되지 읽기 "세 쌍의 신발" Zappos 설립자 셰 행정 원장, 더 이른 반환 주주, 하지만 또한 행복, 만족, 직원을 확인 하 고 사회적 가치를 만들에 있는 회사의 이해에 의해 작성 된 "아무 의존도 너무 많은 외부 세력 때문에, 회사 직원 들이 매우 감각의 위기, 우리 일 강도 매우 큰;" 하지만 "세 쌍의 신발"을 읽은 후 그럼 큰 동기, 올해 우리는이 방향에서 더 갈 것 이다 그들의 자신의의 값 느낌만이 일의 진정한 사랑을 이해.