하나 쇼핑: 창업은 매우 어려운도

Gege, 외부인의 눈에는 학자, 교수, 전문 관리자, 눈부신 분위기의 그는 엔터 프 라이즈 개발의 엔진을 될 열망만 하 고. Gege 말했다 자신로 그의 혈액은 불안 기업 유전자와 흘 렀 다. 사용 하는 열망 방법 사람에 영향을 그들의 자신의 기업 아이디어 살고 있습니다.

창업은 매우 어려운도 이다.

승격 Gege는 그 어려운 일을 좋아하는 있기 때문에, 종종 더 어려운 것은 더 중요 한, 때문에 어려운 것은 쉽게 일을 할 수, 거기 아무 장애가, 모두 할 수 있는, 값이 높은. 그 당시, 그는 발견에 그 전자-상거래 중국은 여전히 초기 단계에에서 중국 네티즌은 급속 한 발전, 그리고 중국의 인터넷 경제 성장 율, 중국의 GDP 성장 율은 5 배 시간을 참조 하십시오. 그래서 그는 빠르게 성장 하는 산업에서 사업을 시작을 느꼈다.

으로 전자 상거래를 잘라 하는 방법, 그 좋은 일을 찾기로 결정 했다 고 특정 장벽을, 넓은 면적의 미래 발전 가능성 있다. 연구 후에, 그는 발견 충족 전체 다양 한 국민의 요구는 상품 및 서비스 비즈니스 모델, 온라인 슈퍼마켓에서에서 사람들이 즐길 수 있도록. 아무도 한 번, 또는 성공 하지 못했습니다 온라인 슈퍼마켓, 그것 그것을 설명 하기가 어렵습니다.

Gege는 어려움을 충족 시키기로 결정 했다. 그는 전자-상거래의 어려움 공급 체인 관리에 여전히 믿고 있습니다. 슈퍼마켓, 패스트-움직이는 소비재는 상대적으로 큰, 무거운, 배포 하기 어려운, 일부 쉽게 누출, 취약, 특히 상품의 짧은 수명, 공급 체인 관리는 매우 중요 한 되고있다. 공급 체인 관리는 20 년간의 연구 분야에서 그래서 선택 온라인 슈퍼마켓에이 빠른 소비재 보다 막 더.

최근 몇 년 동안 때, 징 동, Ishun 등에 입력 한 개발의 병목 기간 수직 전자 상거래의 대표는 따라서 수평 개발을 적극적으로 개발 아닙니다. Gege 그래서 전자-상거래, 동향, 정확한 비즈니스 모델의 시작 부분에서의 개발을 위한 플랫폼의 통합을 이해 하 고 그가 게 번호를 피하기 위해 1th 수직 측면 개발 통증의 변화에, 지금, 그의 초점에 초점을 맞춘 1 저장소 대규모 확장. 한 손으로, 34 도시의 배포 지점에 다른 손으로 카테고리 확대, 지역 확장, 올해 추가 됩니다 규모 효과 통해 상품의 500000이 희석된 비용, 기업의 핵심 경쟁력을 향상 시킬 것입니다.

가 게 숫자 1만 3000 그것은 온라인, 그리고 지금 그것은 거의 200000 품종을 확대 하고있다. 올해 말까지 500, 000의 더 새로운 종류 있을 것입니다. 이러한 종류의 증가 한 손으로 구매, 새로운 품종의 도입 이다. 다른 한편으로를 통해 스토어, 보완 하기 위해 더 많은 우수한 사업 소개.

다른 1 상점에는 또한 다양 한 비즈니스 모델을 통해 풍부한 카테고리 제공. 모든 상품의 판매, 바이 아웃의 일부만 그리고 위탁의 부분 정착 되기 전에 매진; 일부 전송 있다 주문, 접수, 가맹점에 순서 그래서 주문이 행 및 애프터 서비스를 완료 하는 기업. 다른 채널에 따라 모든 가능한 비즈니스 모델의 통합을 최적화 하기 위해 다른 방법으로 1th 있도록 최저 비용, 가장 효율적인 고객 서비스가 게 될 수 있습니다.

Gege 한번 프록터와 갬블 도박을 했다. 8 월, 그는 프록터와 갬블, 그는 전략적 협력에 대해 얘기 하 고 P & g.의 연례 성장 10 배 번의 목표를 설정의 중국 본부에가 서 결과 연간 16 시간을 성장 했다. 이것은 좋은 개념의 일반적인 승리를 그에 게 보인다. 성장 1th 저장은 뿐만 아니라 그것의 자신의 성장 공급 업체와 함께 우승의 과정.

1th 저장 Gege 희망 업계에서 최상의 고객 경험을 될 것입니다, 존경 받는 기업, 이것이 그와 그의 파트너 류 장엄한 비전,이 두 가지 포인트를 할 수 있는 경우, 그들은 확실히 고객을 위해, 직원, 주주 가치, 뿐만 아니라 그들의 자신의 가치를 만드는 데에 대 한 지역 사회를 위한 것입니다. Gege이 확고 하 게 믿고 있다.