쇼핑 일은 언제나 기업 위한 마케팅 기술

쇼핑 축제는 항상 일반적인 마케팅 능력의 사업, 봄 축제 프로 모션에서 다양 한 "출발 철거는 큰 판매"의 아래 축제 소비자 유치를 축제 초점의 사용에는. 판매량을 향상 이외에 같은 시간, 브랜드 및 판매 전체 강도에 사람들의 주의 끌 수 있다. 하지만 전통적인 축제는 너무 많은가 게 기념도 하나, 축제는 의미가 있어야 합니다. 따라서 sporogenous를 시작 했다 축제.

전기 상업 sporogenous 축제 더블 11, 고양이 5 년 성장 기 수준으로도 진짜 쇼핑 카니발, 판매 데이터를 만들기 위해 일반 네트워크 축제 단식을 넣어가지고 후에 시작 되었다. 그 이후, 많은 플랫폼 복숭아 꽃 축제, 남자의 날, 여성의 날, 520 축제, 모든 종류의 전쟁 축제 시작... 다양 한 축제, 네티즌에서 종종 비웃 축제, 플랫폼 경우 개입과 대 광고의 시작.

축제를 재생 전기 비즈니스 플랫폼 한 손으로 다른 한편으로 시선, 브랜드의 설립을 유치 할 수 있습니다, 또한 축제에 의해 강제 될 수 있다 회사의 공급 가격을 조정 하 고 자신의 저렴 한 브랜드 구축에 대 한 어쨌든, 그들은 플랫폼을 필요, 제품 공급 업체 수, 고양이 놀이의이 측면 또한, 공기를 지구에 네티즌에 대 한 쇼핑 축제를 할 인터넷 축제. 화살표 3 조각 전기 비즈니스 플랫폼 확실히 휴가 할 행복 이다. 전기 사업 플랫폼 작업 팀 한 번 말했다 티코 하 고 축제, 작은 축제의 생각에 매일 작은 휴일 놀이, 큰 축제는 큰 휴가 게임.

후에 베이징 동쪽 소 녕 폴 리-메이 우수한 제품 플랫폼 뒤로, 하지와 같은 모두에 그들의 자신의 독점적인 휴일, 레 노 버도 축제를 하 고 이제 하루 고양이 주로 할 플랫폼의 시작, 미래 365 일, 매일 축제 될 것입니다?

올해 520 지난 축제 보다 또는 다른, 축제, 결혼식 옷이 다른 사람에 대 한 피하기 위하여의 생성에 직접 관여 하는 점점 더 많은 기업 않습니다 특정 브랜드에 대해 얘기 하지, 이벤트에 참여 하는 비즈니스의 520를 검색할 수 있습니다.

기업 직접 할 축제는 실제로 거의 2 일의 새로운 것 들, 티코 느낌 그것은 토론 하는 데 필요한.

우선, 기업 휴일 할 존재의 그들의 자신의 감각을 강조할 수 있다:

전기 몫에서 플랫폼 의존 사용자는 너무 강한, 하지만 매우 특정가 게 제품을 무시 하기 쉽습니다. 이 말을 친구가 될 수 있습니다 "물건을 산다 내가 생각 하는 브랜드를 알고 구입 하는 제품 존재의 의미를 감소 시키는 방법?" "하지만 우리는 실제로 우리가 구매 또는 제품--할인에 대 한 검색에 대 한 가장 중요 한 진입점을 무시. 이 논리에 소비자의 무게에 할인 특정 브랜드 보다 훨씬 큰 이며 할인 무게 비해 플랫폼에 연결 하기 쉬운 제품에 브랜드 존재는 약한.

기장 망치 모든 선택 자신의 플랫폼 판매 뿐만 아니라 그들의 자신의 플랫폼 판매 제어의 장점의 모든 측면, 가장 중요 한 것은 그들의 자신의 영업 부서 쉽게 큰 플랫폼 브랜드로 희석. 비즈니스 Sporogenous 축제, 새로운 입구의 창조에 뿐만 아니라 그들의 브랜드 인지도 향상. 기업 이름으로 성가 축제 결혼식 옷을 할 다른 사람을 위한 플랫폼을 제공 하는 것 보다 훨씬 더 나은 소비자 효과 하 게. 이와 관련, 우리의 전기 딜러 판매자는 각 성.

둘째, 회사는 큰 플랫폼의 족 쇄에서 축제를 할:

저장소, 일부 전기 비즈니스 플랫폼을 납치 하 고 점점 트래픽 통합된 쇼핑 플랫폼 밀매, Taobao led 교통. 통해 기차와 흐름의 주 모드 더 비싼 양식을 구입으로 전시회를 시추를 통해 철 형제 볼만 증가 것입니다 원래 기술 직원 윈 허, 그는 알리와 함께 나열 된 통해 기차를 통해 배운 통해 Taobao 주말 줄어들 것입니다 없습니다. 판매자에 대 한 납치의 형태로의 흐름에 대 한 플랫폼을 점점 더 진지 하다. 비즈니스 트래픽 제한의 제거를 그들의 자신의 흐름 문제를 해결 해야, 휴일은 좋은 방법, 프로 모션을 통해 객관적인 흐름을 얻을 수 있습니다, 납치의 흐름을 풀어 일시적으로 수 있습니다.

마지막으로, Sporogenous 축제는 피상적 사용자 시스템 구축에 중점을 두고만:

축제 if의 설립부터만 가격 프로 모션 트래픽 제약의 임시 구호만 이지만 제품에 대 한 사용자 데이터 축적은 많은 도움. 사용자에 의해 구매 할인,이 사용자의 두 배 구입 비율이 낮습니다, 그리고 충성 기업 사용자에 게 변환 하기가, 즉, 돈에 살 수 있는 행동과 충성 하지. 사용자 데이터의 손실, 그것은 이상 십억을 판매, 우리의 전통적인 기업에 의해 직면 된 문제를 다시 하지만 특정 사용자 정보를 말할 수 없다, 아니다 명확 하 게 현재 인터넷 라인 정밀, 정밀, 인류, 큰 데이터 작업의 정신.

따라서, 기업 브랜드의 점착 력 측면을 건물에 집중 해야 한다. 밀레 브랜드 강한, 그리고 밀레 팬 그룹 신용은 분리 불가능만, 링크 아래 라인 개선 효과와 결합 하 여 사용자 활동, 성공적인 이동은 매우 무거운 프로 모션 동작 정말 기업 판매 및 두 개의 채널의 사용자 데이터를 통해 얻을 수 있습니다.

하지만 판매자는 판매 데이터, 판매 가격은 매우 큰, 하지만 물류 고객 서비스는 인터넷을 통해 멀리 뒤, 불만, 더 많은 대표까지 복지의 판매 여전히 얼굴.

철 오 빠 여기도 좋은 휴일의 창조 이후 많은 판매자를 추천, 그것은 전기 몫의 미래 트렌드 해야 합니다. 하지만 소프트 서비스에 관심을 지불 해야 합니다, 10 단일, 단일, 8 차이 상승 촛불을 판매 하지 않습니다.