쇼핑 사이트---미친 할인, 보 바보 게임.

쇼핑 사이트 않은 할인, 좋은 명성을 향상 시장 점유율.에 그것의 독서에 대 한 지속적인 할인을 알고 하지 않습니다, 것입니다 비즈니스 사이클에 빠지지 수 없습니다 구출 스스로: 그 저렴 가격 판매 될 것 이다, 마치 시장 점유율을 증가 것입니다, 하지만 이익을 개선 되지 않고 있다, 이익에 크게 증가 웹사이트도 추가 개발 운동 에너지를 잃는다, 또한 항상 하지 않은 큰 개발, 항상 부지런히 매년 유지. 쇼핑 웹사이트, 것의 개발에이, 그냥 봐 될 클리어. 거기는 개발 이익만의 아무 장래성 추가 금융 요구 사항. 인정, 비즈니스 활동. 할인은 빠른 방법은 여러 번, 상품 할인, 후 한 번에 도입 판매 절정! 하지만 이익을 같은 속도로 성장 하 고 있지는 하지만 그들은 미 끄 러 지는. 이런 사례는 중국의 가전 산업. 개발에서 볼 수 있습니다 물론, 기업 성장 단계도 있다 월마트-마트 등 일용품 하지만이 증명 하지 않는 이러한 기업만을 그들은 지금 성공적인 표시 하지만 세기-오래 된이 게 될 것 이다! 그래서, 배제의 원칙 없이 수 보 바보 같은 게임에 비즈니스 활동 이익이 감소 될 때까지! 그래서, 할인 마케팅 방법. 거기는, 뿐만 아니라, 하지만 또한는 많은입니다. 기업 기반으로 해야 합니다 자신의 개발 기간 및 개발 필요, 엔터 프 라이즈 개발의 목적을 달성 하기 위해 다른 방법의 사용의 다른 세그먼트에! 때문에 마지막 순간에 할인 하지 않습니다 하나 가격 상승의 가능성, 하지만: 대체 제품의 두 번째 세대를 도입 하지 않는 한. 가격 변경의 가능성을 달성 하기 위해 높은 가격을 재정의. 따라서, 내가 친절 하 게 상기 웹사이트는 기업, 하지만, 판매, 적은 유지 하지만 이익, 꾸준한, 단계별 양성 개발 방법, 할인 없이 최대한의 장기적인 발전을 위해서는 할인 프로 모션.