세상을 변환 하는 실리콘 밸리 기업: 5 상상력 O2O 회사

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 상상력
시간 들 또한, 다크 호스는 혁신 회사 O2O, 및 이전 순수 인터넷 신생, 실리콘 밸리, 분야를 또한 시작 했다 실리콘 밸리 신생의 새로운 그룹 현실 세계를 원하는 발견. "Tech2ipo"이이 기사는 교통 시스템 변환, 매우 상상력이 창 고에서 5 실리콘 밸리의 혁신 기업을를 소개 했다. 샌 프란 시스 코의 남부 시장 지역 과학 및 기술의 세계에 영향을 주는 연속 발생으로 매우 마법의 장소입니다. 이것은 같은 회사 트위터, 옐 프, 친구나, 그리고 샌 프란 시스 코의 남쪽의 은신처 이다. 1990 년까지 몇 창 고, 그리고 초기 90까지 낮은 가격 속성 사무실 리조트 했다. 새로운 세기의 시작 부분에 여기 벤처 거품 위기를 경험 했다, 비록 현재 기업 동향을 통해 다시 휩 쓸 있다. 유리 벽으로 건물, 솟은 그리고 공공 자전거 비트 표시를 시작 하는. 시티의 랜드마크 빌딩, 뉴욕에와 경쟁, 2017에 건설 된다. 인터넷 시대에 신생의 두번째 파와 계속, 로스 앤젤레스 기업가 여기에 그들의 자신의 상점을 열었습니다. ArsTechnica 기자 중 선택 5 회사는 회사의 대통령을 방문, 우리가 생각 하는 그들의 각각 산업에 그들 영향 전체 도시 생활을 흔들이 영역을 능가할 수 있다. 1. 실제 클라우드 스토리지: Boxbee 회사, Kristoph 매튜 스의 사무실 및 다른 직원의 대통령으로 공유 장소, 그리고 그의 사무실은 사실 테이블에만. 여기 그것은 기자, 그의 사업을 소개 하 고 그것은 이해 Boxbee 거 대 한 하지만 분류 벤처 자본을 확보 했다. "전세계 자란 내가 어렸을 이후 22 장소에 있 었 어 요," 고 말했다. 우리가 움직일 때마다 거기에 몇 가지 우리가의 집에 갈 수 없습니다 하지만 나는 미니. 우리 집 움직일 때마다 우리 가족과 함께 해야할지에 대해 생각해 야 합니다. 나는이 느낌이 너무 익숙한입니다. "그래서 그의 시동 회사 Boxbee: 이것은 개인 저장 공간을 요청 시, 상품을 제공 하는 것을 목표로 하는 클라우드 스토리지 기업 및 소비자에 게 휴대 전화 및 웹 페이지에 그들을 나열할 수 있습니다. Boxbee 창 고 회사, 우리가 할 일은 사람들이 수 있도록 도시에 더 편리한 생활. 으로 사람들이 이동할 수 있습니다, 우리는 이동할 수 있습니다. "소비자 주문 후 Boxbee 직원 보낼 것 이다 몇 가지 큰 플라스틱 상자 문을." 때, Boxbee 직원 이동 하 고 저장을 위한 안전한 창 고에 넣어. 소비자가 다시 상자를 얻을 하려는 경우 그것은 그것을 다시 온라인 신청서를 제출할 수 있습니다. 가격, 양육 비에 대 한 달 당 각 상자 6 달러 무료 상자, 상자 철회를 방문 각각 15 달러 시간과 비용 상자 당 2 달러 추가. 지금까지, 서비스는 로스 앤젤레스와 뉴욕에만 사용할 수 있습니다. 로스 앤젤레스에서 2 시간에 문의 제공할 수 있는 그리고 뉴욕에 그것 24 시간 이내에 있을 것입니다. Boxbee 이제 상자의 수천을 저장 했습니다. 처음에, 보Xbee의 아이디어는 클라우드 스토리지의 현실 세계 ", 하지만 그들은 그 기술 원을 클라우드 스토리지 개념의 사용 이해가 되지 않는 어떤 발견. 그래서 Boxbee는 지금 간단한 도시 창 고의 개념입니다. 기업가의 아이디어는 매튜의 부모님, 지금 태국에 살고 가끔 입금 뭔가를 미국에 반환에서 유래한 다. 매튜 스는 그가 그래서 몇 재산 때문에, 그의 친구 항상 생각 그가 그의 가정을 방문에 왔을 때 그는 그냥 이동 했다 고 말했다. CEO의 앞에 년 8 년 전에 벤처 세계의 기술 기업에 대 한 일하고 있다 기계공, 전자 엔지니어로 졸업 했다. 하지만 엔지니어의 정체성 상품, 배달 작업의 처리를 하 고 있다. 매튜 스는 말했다: "나는 정말 내가 자연스럽 게 물류에 대 한 적당 한 느낌." 나는 도시, 도시, 생존 및 도시에 대 한 더 나은 생활을 만드는 방법의 현상에 의해 반 했어요. 우리 기업 지원 및 주민 관리 그들의 소지품. 경제, 어떤 국가의 그들은 더, 저장 하 고 몇 가지 그들의 생활을 두고 있다. "하지만 매튜 스도 했다 몇 가지 불만 고 시작의 시작 부분에서 우리의 WordPress 웹 사이트 사용자의 신용 카드에 대 한 새로운 정보를 기록 하지 못했습니다 하 고 회사는 유일 하 고 근무 시간을 통해 여행 하는 픽업 트럭." "처음, 매튜 호 별 그들의 서비스를 판매 하 고 나중에 그는 운송 및 물류 회사의 사람들의 기대를 조사를 시작 했다." 물론, 단 한 사람과 1 대의 차는 분명 너무 설득력이 없다. 하지만 매튜 스 발견 충성 소비자의 그룹, 사용자의 첫 번째 일괄 처리는 많은 수의 학생 들, 그들은 우리에 게 더 많은 신뢰를 보여주었다, 상품의 저장 또한 많은. "초기 2014, 매튜 스 이다 기업의 개발을 가속 화 하기 위해 자금 조달의 2 라운드를 시작할 준비가." 다음 목표는 표준화 작업 과정, 상품 박스, 자동차의도 거리를 줄이기 위해 배치 적당 한 시간을 저장 하는 동안 외부 세계의 침입에서 무료입니다. 로드 및 언로드 동기화, 우리의 노력에의 한 측면입니다. "2. Crowdsourcing 물류 시스템: TaskRabbit (미션 토끼) 처럼 매튜 스, 미션 토끼 대통령 리아 Busque 할 방법 사람들 일와 라이브를 변경 하는. 그녀의 신생 인터넷에서 단기 심 부름 찾을 사람과 성공적으로 새로운 시장 개발을 도울 수 있다. "우리의 목표는 전 세계 사람들이 일 하는 방식에 혁명을 위해," Busque 말했다. 우리가 너무 많은 기회와 잠재력을 달성할 수 있다: 미션 토끼 플랫폼에 그들의 자신의 사업을 열고 미국인의 1 백만 받을 수? 같아요 미션 토끼의 고유성 및 부가 가치 수요의 공급에서 특히 사람들의 참여에 있다. 하지만 누군가가 배달 요구 때 누군가가 실행 심 부름은 정말 변경 하 고 싶습니다. 우리의 목표는 글로벌 회사, 엔터프라이즈 서비스를 확장 한 다음 벌금을 봉사 하는. "내가 내 개인적인 삶과 일 토끼에 작업이이 사이트를 사용, 주로 사람 데리 패키지 또는 포스트 오피스 문서를 보낼 사람을 찾을 사람들이 덜 스캔 파일을 찾아 그것을 사용 하 여。 일에 왔을 때마다 난 사이트 더 많은 사람들이 그들의 작업 및 프리랜서를 포기 발생 여부에 대해 생각 했다. 미션 토끼 지금 얻을 20% 연봉에 위원회. Busque 문제에 대 한 상관 하지 않습니다: 내가 생각 하는 사이트의 아름다움은 시간 및 그들의 일의 가치는 토끼 스스로 결정할 수 있습니다. "지역 표준에 맞춰 미션 토끼 베테랑 시작 이어야 한다, 2008 년에 설립 되었고 최근 벤처 캐피탈에서 달러 40 백만 원." 임무 토끼는 2013 년에 매우 신속 하 게 개발 하 고 미국 이외의 런던에 그것의 사업을 확장 했다. Busque 말했다: "사람들이 200 백만 미션 토끼에 상품을 받을 미국의." 사람들의 75%는 잡 전기 및 가스 임대료에 대 한 지불 달 그리고 한 달에 5000-6000 달러를 적립 10%는 풀 타임 작품으로, 그것의 생각. "미션 토끼와 Boxbee 아주 많이 좋아, 하지 저장 상자, 모든 한 일 하는 사람을 찾을 토끼의 작업 뿐만 아니라." 잔디밭을 청소, 세척를 세탁실에가 서 또는 키를 물 속에 다이빙 하는 사람을 찾을 웹사이트에 누군가 찾을 수 있습니다. 이제는 임무입니다. 토끼는 운전 밴 필라델피아에서 새크라멘토에 그래서 그들은 그에 게 여행을 실행에 2000 달러를 지불 회사, 예정 대로 상품을 제공할 수 않을 수 있기 때문에. 다른 여자 그녀가 던진 호수에 키 그래서 그녀는 작업 임무 토끼에 넣고 빨리 다이 버 작업 했다 토끼 작업 선택 때 호수에서 놀고 있었는데 고 그녀의 키, 150 달러의 서비스 비용을 발견. 그것은 너무 흥미로운 때 누군가가 그들의 능력에 맞는 뭔가 찾을 수 있습니다, 모든 밖으로 작동 합니다. "항상 있다 겉보기 성공 뒤에 쓴 방법." 지난 여름, 임무 헤어 직원의 20%를 포기 해야 했다. "우리 우리의 회사 우리의 인적 자원 비즈니스 기회, 이동성, 지리적 확장, 비즈니스 서비스와 시장 운영에 초점을 구조 조정 해야," Busque 말했다. 임무를 확인 하도록 하겠습니다는 토끼의 건강 한 발달을 해지고 기업의 힘. 2011 년 5 월부터 월별 성과 11 시간, 30%의 월별 성장 율을 갖는 몇 가지 시장 지역으로 성장 했다. "많은 소비자 들이 모를 수는 회사 직원 들도 rejoined에 갈 것입니다." 회사는 회사의 규정에 따라 2 배 이상, 상품의 분기 사이트에가 서 직원 장려 하 오프 라인 소비자와 온라인 소비자를 작업 토끼는 좋은 이해 및 분석. 뉴욕에 이케아 가구를 선호 하는 샌 프란 시스 코의 주민 그리고 꽃과 잔디 동해에 그들 보다 더 많은 성장을 선호 하는 오스틴의 사람들. "
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