실리콘 밸리 인큐베이터 창업: 창업의 세계 불꽃을 찾고

거의 모든 기업 실리콘밸리 비즈니스 서클, 데이브 MACCU (Dave McClure)에 애플 컴퓨터를 사용 하는 신생의 사무실은 유명한 이름입니다. 그는 유명한 프로그래머, 소프트웨어 엔지니어, 기업가, 블로거, 엔젤 투자자와 비즈니스 컨설턴트, 실리콘 밸리, 경험의 20 년 되었습니다 250 개 이상의 신생 기업, 마이크로소프트, 인텔, 페이 스 북, PayPal 및 다른 회사와 함께 노력 하고있다 등등, 투자 보다 더 있다.　　그의 현재 정체성은 Starups, 실리콘 밸리 인큐베이터의 창립 파트너입니다. 2010 년에 설립한 신생 기업, 기업 팀은 따서 약 500 평방 미터의 마운틴 뷰, 산에 고층의 12 층에 본사를 두고 있는 해치 500 신생, 맨 큐 소의 야망. 실리콘 밸리에 평균 2-3-층 건물에 비해, 사무실 전체 실리콘 밸리를 볼 수 있습니다.　　크리스틴 Tsai, 신생 파트너 말했다 Sina 기술 26 신생 여기, 작업은 각 기업 팀의 크기는 약 3. "보육 교육"의 3-4 개월에 대 한 실리콘 밸리로 글로벌 스타트업 회사의 시작에서 신생 개최 3 회 1 년, 10000-250000 미국 달러 투자, 기업 팀 몫의 5%를 다른 회사의 회사의 평가에 기반을 제공 하면서.　　이것은 실리콘 밸리의 다른 잘 알려진 인큐베이터 y 조합 기 (YC), 높은 지분 (평균 8%)을 필요로 중 하나에서 다른. 물론, YC 창업자 폴 그레이엄 폴 그레이엄의 영향력과 YC의 브랜드 효과 때문에 YC 훈련 캠프의 시작 팀 들은 더 많은 자금 수요와 높은 평가 받을 가능성이.　　또한, YC 훈련 캠프에 참여 하는 모든 시작 팀 실리콘 밸리의 유명한 엔젤 투자자 Ron Conway와 러시아의 큰 Henyuri 미르 (유리 Milner)에서 전환 사 채에 150, 000 달러를 얻을 수 있었다. 맨 큐 소 실리콘 밸리의 투자 동그라미와 긴밀 한 접촉에 많은 년간 되었습니다. 2008-2010 년에 그는 씨 투자 프로젝트를 관리 하는 창시자 기금, 그리고 2009 년, 페이스 북과 그것의 투자자 accel 비즈니스 인큐베이터 프로젝트. 그는 또한 천사 투자자 시 나 기술 소개 했다 "히 치" 카 풀 프로젝트를 포함 하 여 중국에 많은 기업 프로젝트에 투자 했다.　　그는 또한 기업 팀에 대 한 자금을 찾을 수 그의 영향력을 사용 합니다. YC의 신생 팀에 대 한 응용 프로그램, 달리 신생 시작 팀에서 프로젝트 응용 프로그램을 허용 하지 않습니다 그리고 외피 실리콘밸리에와 서 모든 팀 직접 그들은 실리콘밸리에 합격 하기 전에 자신의 투자 기준을 충족 하기 위해 신생의 글로벌 파트너에 의해 권장.。 외피 훈련의 끝에, 모든 시작 팀 연수생의 다음 그룹에 대 한 공간을 만들기 위해 신생 기업에서 이동 해야 합니다.