요약: 보기 최신 따옴표는 거기 가장 큰 변환 운동의 역사: 미디어 플랫폼을 포털에서. 9 월 16 일, 시 나 공동 사장 겸 COO 뒤 홍 말했다 경제 관찰자에 게, 이미 열 시 나는 개발을
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최대 전환 움직임의 역사: 미디어 플랫폼을 포털에서.
9 월 16 일, 시 나 공동 사장 겸 COO 뒤 홍 착수 했다, "열" 뿐만 아니라 경제 관찰자 시 나 미디어 사용에 대 한 시스템 플랫폼 개발, 콘텐츠 생산 도구, 열, 블로그, 마이크로-블로깅과 커뮤니케이션 솔루션, 시 나 등 것 이다 또한 출시 일치 하는 광고 정책 및 시스템.
이후 미디어의 상승 시 나를 수 없습니다 후퇴 코너에, 전환은 필수적 이다.
시 나 세 가지 수준으로 자체을 분할 했다: 하나 공개 알고 첨탑에 칼럼니스트는, 두 번째는 미디어, 많은 그들의 여가 시간을 사용 하 여 작성 하는 전통적인 미디어 실무자는에서 현재 가장 큰 미드 레인지, 미디어의 세 번째 레벨은 풀뿌리, 콘텐츠를 만드는 사람들.
뒤 홍콩의 단어 의미 시 나의 미래는 자체 뿐만 아니라 그것의 광고에이 모델에 분류 된 미디어 플랫폼으로 서 시 나는 "복잡 한" 미디어 플랫폼은 또한 전기 몫 및 다른 부가 서비스를 만들 것입니다.
포털 1.0 플랫폼에서
뒤 홍 강조 지속, 높은-품질의 콘텐츠 미디어를 해야. 그리고 그녀가 믿고 진짜 미래 개발을 위한 더 많은 공간, 생활의 다양 한 있을 수 있습니다 될 수 있는 미디어의 수직 지역. 사실, 블로그 시대에서 시작 했다 시 나가 미디어에서 개방, 시 나 광고로 미디어에서 개발 플랫폼, 모델은 기본적으로 ready-품-Xu Jing 시대, 얻을 광고 비용, 지금의 40, 000 원 시 나 시 나에서 일부 블로그 큰 월간 언론에이 연습을 하는 것입니다. 사실, 뒤 홍 또한 인정이 부분의 열은 이미 포털 시 나의-물론, 미디어 콘텐츠에서 흐름의 큰 부분 동일한 비율의 다른 영역.
Sina는 Weibo 전에 미디어 협회를 시작 했다. 그 당시, 큰 V Weibo, 한편으로, 활성 마이크로 보에 큰 V의 내용에 매우 중요 한 콘텐츠 공급자는, 다른 한편으로 그들은 또한이 분야에서 희망 수 부자 들과 유명한.
시 나는 계획을 구현 하는 플랫폼을 설정 하 여 미디어 협회:이 플랫폼에서 기업, 개인 다른 필드를 선택할 수 있습니다 또는 관심의 유형에 따라 미디어 계정에서 다른 분야를 나누어 시 나를 돕고 싶어, 미디어 콘텐츠 제작에 관계 없이 여부 전달 기여할 수 있다.
시 나 일찍 작년, 콘텐츠 생산자에 게 그것의 올리브 브랜치를 확장 하 고 자체 변환 오래 조용히 이동 되었습니다 전통적인 포털에서 미디어 플랫폼을.
그것은 나의 미디어 플랫폼 변환에는 세 가지 일반적인 방향 보고: 풍부한, 더 입체, 더 많은 플랫폼. 에 대 한 얘기 뒤 홍 이라고, 주로 풍부한 콘텐츠 원본, 또한 전통적인 미디어 콘텐츠의 무단 전재, 원래 더 있을 것입니다와 콘텐츠 미디어에서 풍부한 형태의 콘텐츠 프레 젠 테이 션, 텍스트 이외에 다음 비디오 및 사진을 풍부는 또한 증가 하 고 이러한 콘텐츠 미디어에서 올 가능성이 높습니다, 풍부한 그리고 모바일과 pc에서 현장 사용 동일 하지 않습니다, 때문에 있을 것입니다 독자 유치 더 많은 다양 한 형태. 이 위해, 뒤 홍 탄 첸, 사용자 사용 환경, 시나리오 및 변화 수요, 한편으로, 위의 드라이브 제품을 필요 하기 때문에 또한 매우 풍부한 미디어 운영 경험, 뿐만 아니라 플랫폼 영향력을 가질 필요가.
"3 차원" 방향의 시 나 미디어 플랫폼, 뒤 홍 거부는 그녀가 시 나 채널에 수직 하거나 작은 회사 추측 될. 뒤 홍 있다 그 시 나의 스테레오 및 수직 근본적인 차이, "3 차원" 관계의 다차원 체인 의미 합니다. 예를 들어 시 나 스포츠는 채널 또한 네트워크 역에는 또한 있다 스포츠 커뮤니티, 마이크로-블로그에 스포츠 지역 사회 구조, 전통적인 의미 스포츠 대화방 아니다 그러나 진짜 관계를 일치 하는 구문이 특정과 관련 한. 물론,이 더 많은 수익 모델 시 나의 미래를 포함, 예를 들어 커뮤니티 관계 체인, 더 많은 존경과 관심을 얻기 위해 가상 세계에 때문에 많은 사람들이 그것의 물리적 장비 구입에 대 한 지불 수 있습니다 또는 심지어 가상 장비가 있습니다 전자-상거래 소득 액세스 시 나.
계획은을 고양이 함께 시 나 어렵다.
"3 차원", 즉, 다른 자산, 시 나 외의 두 번째 각도 해당 산업의 핵심 분야와 수 뒤 홍 스포츠 등 깊은 번들, 방송 미디어, 미래 시 나의 이벤트 스포츠 산업 체인으로 만들 수 있습니다. 그리고 시 나 포털의 궁극적인 목표는 미디어 플랫폼의 스테레오를 할 것입니다. 그리고 같은 모델이 단일 소득 상황 의존의 광고를 제거 하는 시 나 게 할 것 이다, 더 다양 하 고, 그 광고는, + 부가 서비스 + 전기 사업 수입 될 것 이다.
플랫폼을 더 오픈 마인드가 필요한 것을 의미 합니다. 시 나는 생산, 커뮤니케이션, 그리고 심지어 데이터 분석 도구에 대 한 도구와 미디어, 특히에서 콘텐츠 제작자를 제공 하려고 합니다. 시 나의 오픈 플랫폼 시 나의 미디어 오픈 플랫폼 등 더 많은 도구를가지고, 미디어 문서 데이터, 의견, 칭찬 유용한 도구의 포인트 등의 분석을 줄 것 이다. 이 미디어의 다음 단계에서 귀하의 콘텐츠 품질을 개선 하는 방법에 대 한 매우 좋은 분석으로 있을 것 이다. "대용량 데이터 분석을 통해 시 나에서 말할 수 있는 미디어는 이제 미디어에서 미래의 콘텐츠를 계획 하는 무엇을 관심의 초점은이 그들의 자신의 마케팅을 할 수도 있습니다." 다른 제품에 따라 카테고리, 점수, 어떻게 광고 또한 결합 됩니다 전기 사업 이후 미디어 그것에 특정 관심을가지고 것입니다. 뒤 홍 말했다 그 시 나 자체 포털에서 전환 방향으로의 미디어 플랫폼을 설립 "부자, 3 차원, 오픈,"이는 장기 관계가 있다, 하지만이 변환 과정과 알리의 투자를 모색.
광고 수요에 적응 해야 한다
9 월 17 일, 시 나 회사의 인터넷 전체 보도 광고 플랫폼 "롱"의 발표와 전체 플랫폼 콘텐츠 네트워크 마케팅, 링크, 마이크로 블로그 선택, 데이터 폐쇄 루프 4 마케팅 솔루션-바이 피닉스 둥지 사람들, 다음 시 나의 "롱"의 요구에 도달 보다 정확한 광고를 사용 하는 경우 사람을 선택 하는 광고주를 얻을 하려고 그들은 해야 합니다.
시 나의 이유는 간단 하다, 광고 수요에 적응 해야 합니다.
중국에서 인터넷 마케팅의 초기 시절에 포털 홈 페이지 인터넷 마케팅의 입구를 나타냅니다, "안구" 사용자를 끌 수 있는 위치 "마케팅 보물", 금 자원 될 광고 회사의 많은 수의 포털에 대 한 액세스에 대 한 기업 출 격 이며 중요 한 광고주 작동, 주로 위치를 판매 하는 판매.
그리고 시간이 지남에, 인터넷 마케팅 인터넷 행동 경향이 있다, 복잡 한 방법의 판매의 사용자로 서 고속 개발 기간으로 또한 시간 세그먼트 판매 및 이벤트 마케팅, 습관과 네티즌의 요구에 적응 시키기 위하여 변화 하기 시작 했다 그리고 소셜 미디어의 도래와 함께 인터넷 사용자 경향이 더 조각난된 독서 습관, 폭과 깊이의 사용자의 범위를 달성 하는 방법 인터넷 회사의 새로운 항목의 테스트가 된다.
시 나의 변환의 논리는 그 사람들의 독서 습관 변화 하는.
뒤 홍콩의 보기에서 사람들의 초점 이다 지속적으로 전환 사이 점프, 다른 제품과 다른 애플 리 케이 션에 다양 한 화면 뿐만 아니라 종종 다양 한 플랫폼 간의 전환, 다음 광고에 따라 해야 독립적인 사용자 정의 컨트롤.
시 나 모바일 터미널 화면을 컴퓨터 화면에서 화면을 가로질러 연결점을 찾을 려 고 제품 라인에 걸쳐 다리를 구축 하려고: 포털, 동영상, microblogs, 모바일 단말기 및 기타 4 제품 라인을 교환 한다.
시 나는 적극적으로 출시를 홍보 시스템은 기반 "사용자 id + cookieid + 사용자 동작 로그" 하 고 여러 위치, 사용자, 구별 네트워크 가상 지문 식별 기술에 따라 그리고 주파수 제어 할 개별 사용자에 대 한. 그리고 전통적인 네트워크 광고, 광고 일정을 만들 필요가 없이 시 나의 "긴" 광고 플랫폼에 비해 그 뒤 홍만 범위와 주파수와 출시를 완료 하는 시간 수를 결정 해야 합니다.
더 많은 것은 인 무엇, Sina Weibo는 국가에서 가장 큰 소셜 미디어 플랫폼으로는 사회적 관계와는 사용자 뿐만 아니라 사용자 동작 및 설정 데이터의 질량의 관심 뿐만 아니라 있습니다.
알리바바 그룹과 전략적 제휴를 구축, 후 시 나 시도 하 고 사용자의 브라우징 동작, 소셜 데이터를 관심 있는 동작, 데이터 마이닝을 통해 쇼핑, 지도, 완전 한 마케팅 분석 시스템 구축, 추가 데이터 피드백 관련 파트너의 생태 사슬을의 인터넷 사용자, 마케팅 이미지 묘사 기업 마케팅 의사 결정을 최적화, 기업 프로 모션 효율성을 증진.