때 우리 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17183.html "> 수 장기 분석 및 최적화 전략을 개발 하는 고객, 고객에 게 누가 무엇을 언제 하는 것에 대 한 자주 질문. 사람들은 어떤 정보를 공유, 공유, 그리고 공유 하는 방법에 대 한 혼란. 이 생각나는 저널리즘과 커뮤니케이션, "5W" 모드의 뉴스 이야기, 위해 기자 질문에 대답 5: 누가, 무엇, 어디, 언제, 왜.
이 모델을 바탕으로, 회사는 웹에 데이터를 공유 효과적으로 수 있는 방법을 찾고 시작. 오른쪽에 적절 한 시기에 기업 방법으로 올바른 데이터 공유 하지 왜. 분석 하자.
누구?
누가 분석 도구에서 데이터의 평가 받아야 한다? 일반적으로, 대부분의 사람들이 네트워크 분석 정보, 분석 데이터만 가장 특별 한, 아니라 기업 지향 수준을 공유 네트워크에 필요 하지 않습니다. 데이터 분석 및 평가 기업 온라인 활동의 중요 한 부분 이다. 의사는 새로운 치료 연구 결과 공개 하지 않는 경우, 아무도 연구에서 도움이 됩니다. 만약 당신이 결정 하는 사람과 데이터를 공유 하지 않는, 그들은 하지 전체 학과의 성공을 드라이브 것 이다.
어떤?
무엇을 공유 해야 합니까? 누가 따라 다른 답변 언제. "누가" 오른쪽 데이터 오른쪽 사람들이 강조 하지 않습니다. 데이터 및 긴 보고서를 보내지 않도록 하 고 전송 분석, 관점, 및 권장 사항에 집중 하 여 다음 단계로 이동 합니다.
어디?
이메일로 보고서를 보낼, 정보, 평가, 등등에 대 한 사람들의 이해를 고려 하지 않습니다. 기존 프로세스에 데이터를 통합 하 고 사람들이 정말 무엇을 생각 하 고 그들은 과거에 그것을 어떻게 했는지를 들어. 사람들을 훈련 하 고 회의 토론에 대 한 네트워크 채널 주위에 시간이 좀 걸릴.
언제?
정보는 때 공유할 수 있습니까? 아니면 때 흥미로운 정보가 될 것입니다? 모든 일, 주, 월, 분기에 최고의 뉴스? 당신의 고객, 산업, 기타 등등에 따라 이들은 다른입니다. 당신은 무엇 사람들을 하 고에 따라 정보를 공유할 수 있습니다 그리고 물론, 그것은 주로 그들이 어떻게 데이터를 사용 하 여 결정 하는 고객.
왜?
"왜"는 사이트의 성능을 향상 시킬 수 있는 기회는 과거 상황에만 보고 하는 경우 찾을 수 없습니다 진짜 문제는 사이트 개선. "왜" 또한 왜 사용자가 뭔가를 말합니다. 네트워크 분석은 우리에 게 어떤 사람을 알려주는 행동 데이터 또는 단체 사이트에 하 고 있습니다 하지만 왜 그들은 그것을 하 고 있어, 그들은 무슨 생각을 하는지, 또는 여부 그들은 그것은 브랜드와 비즈니스와 긍정적인 경험 느낌 생각 우리에 게 하지 않습니다. 일반적으로, 다른 두 사람이 하나의 긍정적인, 있을 수 있습니다 같은 사이트를 방문 하 고 다른 활성 수 있습니다. 둘 다 후속 활동 또는 인식 됩니다. 태도, 고객 만족, 연구, 또는 사용자 연구, 이유를 이해 하는 데 도움이 됩니다 같이 접근 한다.
당신이 볼 수 있듯이, 프로 파일링 데이터를 공유 수 없습니다 문제가 한 번에. 당신은 귀하의 비즈니스 목표에 대해 생각 하 고 귀하의 현재 상황 및 사용자에 따라 그들을 통합 하는 가장 좋은 방법은 결정 해야 합니다. 따라서, 기업 위의 5 개의 문제를 연구 시간을 보내고 필요 할 심각한 생각.
(2008 년 6 월 17 일에 원래 시작; 편집: 노래 사이)