6 간단한 규칙의 배리어 프리-의 단어-입 마케팅

가이드:-의 단어-입 마케팅, 작은 수익 큰 아들. WEB2.0 시대, 그녀의 비즈니스 및 마케팅의 꿈의 연인 수 되었다. 하지만 그럼에도 불구 하 고, 많은 사람들이 아직 사용 하지 않는-의 단어-입 마케팅 기본 전략으로. 왜? 왜냐하면 내가 확신 아니에요. 대부분의 기업 그들은 멋진 제품 및 서비스를 광범위 하 게 공개 토론을 격려 수 없어 생각 합니다. 하지만 왜 그것을 시도, "-의 단어-입" 모기와 코끼리와 같은 다른 미디어 광고의 수만 비해 비용. 더 많은 경험을 축적 번 더 시도 하십시오. 게다가, 일부 전문적인 경험 마케팅 활동 시작 하기 전에 참고를 위해 사용할 수 있습니다. 다음 문서는 외국 수석-의 단어-입 마케팅 사람들이 자신감과 처방전에서 엔터프라이즈의 아이디어의 부족입니다. 이 문서는 우리-의 단어-입 마케팅 모든 기업에 적합 하다는 인상을 줄 것 이다.

의 단어-입 마케팅 대화 이해를 빌드하고 고무와 사람이 얘기 하는 무언가 이다. 그것은 모든 조직에 존재합니다. 의 단어-입 마케팅의 비밀 깊은 마음으로가 서 하 고 당신이 믿는 이유에 대 한 이야기 관객에 영향을 미칠 것입니다. 일부 주장 것입니다: "이것이 사실일 수 있습니다 하지만 우리가 해야 합니까?" 우리가 무엇을 믿는, 일반적으로 수익 및 한계, 증가 하 여 생산 품질의 제품을 고객, 그리고에 가치를 추가 하는 것은 새로운 고 지루한 소리 하지 않습니다.

여기 몇 가지 신선한 "아이디어"에 대해, 이야기 하 고 조직의 6 가지 방법에 대해 더 깊이 이해 하는 사람들이 대화를 저 어 하.

CEO의 믿음에 대 한 1, 액세스

최고 경영자는 고객, 직원, 투자자, 애 널 리스트, 및 공동 작업자에 게 얘기 하는 하루의 대부분을 보내고 있습니다. "아이디어"에 대 한 이야기

"동향", "것" 및 등. 이 대화의 대부분을 꽤 몇 가지 "아이디어"를 포함합니다. 그냥 CEO 질문 하 고 당신이 원하는 것을 얻을. "어떤 고객 그것은 찾을 수 없는 사실 및 고객의 인생에 큰 차이 만들 수 있습니까"? 무슨 할 업계 많이 지출에 대해 이야기 하는 시간? "또는" 수정 구슬이 무슨 다음 2 년에서 발생할 것을 예측 하는 업계의 세 가지 변화는? "

2. 새로운 방법으로 듣기

어떤 사람들에 게 단서에 대해 이야기 하 고 제공할 수 있는 듣기: 그들은 무엇에 대 한 상관? 무엇에 대해 걱정? 무슨 동향 사라지고 또는 게재. 어떤 종류의 언어 및 느낌 공감 하거나 영향을 주지 않습니다 발생할 수 있습니다. 거기에 몇 가지 수동 수신 데이터 사용할 수 있습니다. http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9394.html와 같은 "> 닐슨 또는 버즈 회사의 연구 데이터. 적극적으로 듣는 방법은 온라인 고객 커뮤니티를 구축, 블로그에 코멘트 또는 고객에 게 듣고 같은 정기적으로 사용할 수 있습니다.

3, 스튜디오의 설립

"아이디어"에 대해 얘기 하는 가치를 찾는 또 다른 방법은 회사에 관심 있는 모든 사람을 함께 브레인스토밍을 통해 "아이디어"를 브레인 스토밍을입니다. "아이디어", "제안", "의견"을 열 수 있는 새로운 질문을 물어보십시오. 이러한 "아이디어" 라인 내부 얘기 가능성이 있지만 고객 관심이 있을 수 있습니다. "아이디어" 신속 하 고 높은 품질을 얻으려면, 4 또는 5의 팀으로 팀을 분할할 수 있습니다 (경쟁 "영혼" 매우 생산적 이다). 하지만 결코 이러한 창조적인 워크샵 월요일에 설정. 때문에 사람들이 너무 많이 월요일에 할, 그들은 브레인 스토밍 시간을 보내고 싶지 않을 수 있습니다.

4. 설정 및 유지 위원회

초대 기업 밖에 서 다른 그룹에서 5 명 일년에 한 번 더 재미 있는 방식으로 회사에 대해 이야기 하는 방법에 대해 생각 하는 데 도움이. 일부 사회 단체의 사례를 모방 하 여 짧게 퍼즐 고 각 회의 전에 불만 적어 하 고 그룹 구성원에 게 그들을 제출할 수 있습니다. (그냥 질문을 적어 도움이 됩니다 대답을 볼 수). 다음 모두 새로운 방법을 찾을 수 있도록 몇 가지 좋은 질문 물어볼 것입니다. 그룹과 문제에 초점의 다양성 이상 반나절 놀라운 "아이디어"를 생성할 수 있습니다. (참고: 그것은 최고의 작동 하지 않는, 예를 들어 사람들을 초대 하지 기관 초대) 특히 풍부한 재능, 만큼 당신의 입을 열 수 있도록 매우 기꺼이 할 것 이다.

5. 좋은 생각

새로운 관점을 찾을 수 또 다른 방법은 광범위 한 주제 또는 동향 토론의 범위를 좁힐 것입니다. 우리는 종종 생각 지도자 의미에 대해 얘기 되 고 생각. 우리는 좁은 지역에 집중, 우리가 종종 자신을 찾을 풍부한 대화에 관여 하 고 생산 지역 고객이 어려운 느낌 나는 간과에 깊고 더 통찰력 있는 조언을 할 수 있습니다. 디지털 마케팅은 광범위 한, 그리고 온라인 커뮤니티에서 아이디어를 찾는 주제는 좁은. 유년기 비만 매우 광범위 한, 하지만 지역 사회에서 스포츠 경기장의 중요성 하지만 또한 더 재미 있는.

6, 산책

때로는 회사의 믿음을 찾을 수 있는 가장 좋은 방법은 동료와 사무실에서 걸을 것입니다. 산책, 하이킹, 있고 몇 가지 좋은 질문에 초점. 이러한 작업 항목의 지점에 도착 하는 회사를 도울 수 있다. (특별 한 컴파일: 시 잉)

출처: http://www.imediaconnection.com/content/16294.asp

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