중소 기업 개발 항상 우려, 한편으로, 작은 중소 기업의 관심의 대부분의 주제 또는 중소 기업, 다른 한편으로, 중소 기업 수, 결과 고용, 국가 경제에의 비율 및 수요와 공간 크기는 매우 큰 그들은 서, 몇 년 동안 업계를 선도로 성장 수 있습니다 하지만 그들은 시장, "시체"를 찾을 수 없습니다의 물결에 의해 삼 켜 될 더 높습니다. 통계 보고서에 따르면 우리의 중소 기업의 생존 시간 약 3-4 년, Zhou Tianyong, 중앙 당 학교의 교수에 따르면 2005 년에, 국가에 300000 기업 파산, 1994-2004 년에 10 년, 자영업의 7.7 백만 사라졌다. 그리고, 중관촌에서는 9 분 마다 사업 실패 합니다 더 많은 의견, 시동 회사의 25% 축소 됩니다. 실제 비즈니스 프로세스 및 이러한 문제를 어떻게 돌파, 성공의 확률을 증가, 수명 주기 연장, 기업 마케팅 및 컨설턴트, 또는 큰 돈 관리자의 손에 투자 분야의 관리에 대 한 여부는 바디의 건강 한 성장을 금형을 중소 기업에 직면에 직면 발견의 관찰에서 경험과 함께 파트너, 많은 중소 기업 운영자, 난 두려워 나는 그것을 위해 시간을 많이. 폐쇄 하는 비즈니스, 시장 탈락, 큰 측면에서 아무것도 하지만 경쟁이 중복 및 짜기, 모드에서 너무 강한, 큰 기업 내부 및 외부에서 2 개의 가능한 때문에 외부 또는 강렬한 성장의 짧은 기간에 참가자 전례 없는 경쟁 하 게 되었다 고 법, 중재 어렵기 때문에, 최종 질량 부; 자본 병목 또는 오류, 팀 모순, 약한 시장 개발, 제품 시장의 수요, 등, 앞에 걸어 이어질 수 있습니다 작은 중소 기업 "전복", 그리고 파트너의 철수에도 돌이킬 수 없는 난 기류를 발생할 수 있습니다. 여러 수준에서 위험을 저항 하는 중소 기업의 능력은 상대적으로 부족 한 자금, 채널, 등, 사회 자원 하지 아직 되고있다 성숙, 아니라 표준화, 체계적인 작업. 물론, 많은 기업에서 정보 기술의 응용 프로그램 뿐 아니라 점점 더 성숙한 시장 경제 시장 세분화 더 분명 하다, 일반적으로 그들의 핵심 경쟁력, 조 혈 기능의 현금 흐름에 관심을 지불의 경작에 집중 하는 처음부터 중소기업 "멸망"을 너무 쉽게 되지 것입니다. 하지만 자금 뻗어 조 기능 형성 되지 또는 제품 또는 자본 시장 개발 및 고객 교육, "설 교" 비용을 부담 하기 어려운 기업 부담 필요의 더 긴 주기를 필요 시장은 문제, 그리고 엔터프라이즈의 내부 관리 및 프로세스 혼돈, 예상 보다 더의 운명. Edis, 임신 기간, 초기, 유아, 청소년 기, 황금 시간대에 의해 제안 된 엔터프라이즈 수명 주기 이론에 따르면 안정 기간, 귀족, 관료 초기, 관료 기간, 죽음 기간과 다른 10 단계, 일반적으로, 전성기의 생활 및 기업 이전에 더 많은 연구와 개발, 마케팅, 마케팅 및 금융 자금 조달에 초점. 그리고 "사춘기"를 통해 기업 큰에 가까운 기업에 이동 하는 나타냅니다 경우 중소 기업 기본적으로이 기간에 집중 된다. 자란단계, 초기, 유아, 청소년 기, 얼마나 신속 하 고 원활 하 게만 수 없다면이 4 개의 단계를 통해이 4를 통해 웃음도 어려운도 때문이 아니라 건강 한 신체를 유지 하 긴 하지만 생략 하 고 "실제", 아래로 끌고 하지만이 어려운 긴 때문에 실행 하 고 강한 체격, 운동 그 축 하 아주 좋은 것입니다. 현재, 많은 서비스를 중소 기업 중소 기업이 여행 또는 큰 또는 작은 기관를 통해 수 있도록 성장 마케팅 및 자금 조달, 두 개 이상의 포인트 하지만 불행 하 게도, 큰 회사는 또한 그들 가운데, 시작 했다 작은 집어넣은 선택한 중소 기업 마케팅 기회 및 플랫폼, 동안 발사 것 들 중 하나 "지식인 서비스 공급자에 액세스할 수 있습니다. 고객 그룹을 대상으로 "아무도 지불, 또는 가격이 높고, 종종 몇 기업의 첨탑에만이 마케팅"기 뻐 하며", 또는 홍보 하는 강력한 마케팅 공세 덕 수"오른쪽", 비즈니스 소유자의 대부분을 즐길 수 있는" "중소 기업의 지불, 하지만 얻을 수 있는 효과 거의 보급률의 효과 매우 낮은, 하지만 경우에 이러한 성공 사례는 매우 작습니다, 하지만 현장에 설 교과 대 광고를 회전 및 당사자의 성공 사례를 복용 후 서비스 제공 업체 "증폭 장점"에 좋은, 그래서 더 많은 중소 기업입니다, 물론, 대부분의 결과 마케팅, 마케팅, 커뮤니케이션 컨설팅 회사 일반적으로 더 높은 수수료, 서비스 계획 및 제공 그리고 금융 지원, 중소 기업에만 적합의 큰 금액을 제공 하는 마케팅 커뮤니케이션 프로그램의 대부분 작업으로 그리고 기업, 키워드 광고 지향 마케팅 방법, 시장 본문의이 단계 "사춘기" 발가 어느 정도 효과, 그리고 구매자의 일부에 대 한 지불을 달성 하기 위해 고객 전화 또는 주문, 가져 하지만 업계의 여러 경쟁 업체에 대 한 핵심 단어는 제한, 그래서 가격이 서서히 상승, 비용, 구매자의 증가 수의 결과로 잘못 된 클릭, 악성에 의해 발생 하는 키워드의 구매 클릭 효과적인 고객 도착의 저속 구매자에 대 한 질문을 제기 하고있다. 관찰, 네트워크 마케팅, 브랜드 네트워크 광고, 비즈니스-비즈니스, 키워드 광고, 데이터베이스 마케팅, SMS 플랫폼 및 성숙도와 병목 현상, 다른 마케팅 방법에서에서의 우승 방법에 따라 일부 새로운 마케팅 아이디어, 도구와 방법을 점차적으로 형성 하 고 일부 인터넷 사용자 그룹은 응용 프로그램을 얻기 위해 상대적으로 다양 하 고 성숙한 산업 승리는 잘 알려진 비즈니스 시스템을 포함 하는 시작 되 고 12 주요 산업, "주제 + 이벤트 + 경험 + 공유" 시스템에 대 한 지도, 주로 의존 하는 블로그, 커뮤니티, 비디오, 메일, 전자 잡지, 지역 포털, 기업 포털, 기업 원 마케팅 커뮤니케이션, 통합된 네트워크를 형성 하는 매트릭스 형 액세스 구축으로 단일 경로, 또는 단일 "유도" 제한의 방지; 같은 시간에는 서비스 제공 업체, 보 등의 주요 채널의 일부 보고 블로그 마케팅, Qihoo 커뮤니티-의 단어-입 마케팅. 그리고 또 다른 수직 힘은 또한 주목할 만한 그들은 알리바바와 수익 모델에, 바이 유형 통합된 서비스 공급자의 중요 한 차이 없지만 업계 또는 지구에 왔으며수직 드럼 네트워크에 비즈니스 검색 등의 도메인 전자 상거래로 및 구매자, 공급 업체, 산업 및 제품, 문서의 깊이 할 수요와 공급 사업 기회의 교차로 검색 합니다. 많은 중소 기업 경험, 상호 보완적인 장점으로 새로운 마케팅 도구의 출현 공유 될 것입니다 더 많은 중소 기업 통해 임신, 유아, 유아 기간, 그리고 청소년 기, 성인 기, 안정 기간의 전성기에로 프로 모션을 진행. 정보 나이의 제품 및 소비자 습관의 승진, 네트워크 마케팅이 장기화 전쟁에서 중소 중소 기업 혁신에 확실히 확장 또는 전통적인 마케팅 방법의 확장을 형성 하는 유망한 방법을 것입니다.
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