스마트폰 응용 프로그램은 창업에 대 한 첫 번째 선택

제이 목의 가족은 충격: 29 세, 젊은, 그냥 결혼, 서울 일류 대학에서 졸업, 다국적 컨설팅 회사에 좋은 일을, 그의 경력 그 소스를 자랑 하 게 하는 것입니다 하지만 그는 과감 하 게 사직 하 고, 그의 저축 smartphone 응용 프로그램 개발에 부 어.


"기성 세대 우리가 또는 모바일 비즈니스의 많은 지식을 하지 않습니다," 라고 말합니다. "그들은 내가 실패 하는 경우 온 가족이 완료 될 것입니다 생각 합니다." "어디 고층 건물과 세련 된 쇼핑객 어디에 나 있다, 서울 강남 지구 주위에 흩어져있는 젊은 기업가의 그룹 하려고 하는 혁신적인 신생 대한민국에서의 부족에 대 한 보상," 고 말했다.     그들은 빌린된 집에서 또는 사무실을 임대 하 고 있는 초기는 다른 산업에 비해 낮은 비용과 국가의 강력한 "재벌" 대기업에 의해 주도 되 고 다양 한 소프트웨어 회사를 시작 하는. 한국 기업 삼성 전자 나 현대 자동차 (현대 자동차)는 종종 해외로 묘사는 동적 최대-와-활발 같은, 비록 그들은 수십 년 동안, 한국의 다른 재벌 처럼 국가의 경제에서 중추적인 역할을 했다 있다. 전문가 한국의 번영 했다 젊은 세대 현대 설립자 정 주 (정 주 영), 보다 적은 기업 두려움의 개발 경로의 축소판으로 큰 기업에 가난한 농부에서 정 주.


하지만 강남 지구 소프트웨어 기업의 이러한 두려움은 적절 한. "한국, 외부 사용자의 95%는" 제이 목, 그의 응용 프로그램을 참조 하 고 그들의 매일 활동을 기록 하는 사용자가 말한다. 사회 도구 보다는 오히려 개인 로그로 추진 되었습니다, 애플 리 케이 션은 기록 보다는 공유, 그가 믿고 시장에 빈 자리입니다. 응용 프로그램 현재 10000 사용자가 있으며 개발자 기대 올해 200, 000를 도달 하는 사용자 수 있습니다. 하지만 제이 목와 공동 창립자 다니엘 자오, Weplanet를 창조한 그의 부모 의혹 뿐만 아니라 다른 성가신 것 들과 거래를 했다. 융자 대한민국 기업가, 벤처 캐피탈 업계 작은 하 고 은행 기꺼이 더는 재벌에 게 빌려에 대 한 곤란 한 문제 이다. 두 설립자 그들은 이전 컨설팅 업계에서 지낸 150000 달러 저축을 사용 합니다. 하지만 그들은 또한 외부 지원을 받았다. 42 세 기업가, 김 지미 (지미 김, 위 참조)와 두 친구 만든 Sparklabs 작년 신생 및 글로벌 컨설팅 네트워크에서 조언을 위한 자금을 제공 하. Sparklabs의 설립자-하이테크 개시를 통해 재산을 만들 었: 김 만드는 게임 회사 넥 슨, 데 도움 했 고 다음 Innotive 생산 큰 기업에 대 한 관리 소프트웨어를 만든. 하지만 그들은 장애물 다른 사람 얼굴을 잘 알고 있습니다. 골드가 말한다 파산 법, 예, 조금 무서운입니다. "(과거에), 한국에서 파산 하는 경우에, 당신은 거의 될 범죄." 한국에서는 유명한 말 때문에 그들은 정말 그들의 생활에 위험을 감수는 기업가 진정한 애국 자입니다. "Sparklabs는 부 화 16 개시, 멘토, 구글, 나이키, 딜로 이트 (Deloitte) 등 외국 회사에서 임원 등에서 제공 하는 비즈니스 및 조언을 당 달러의 10 억의 25000. 이러한 외국인 경영진의 참여 한국의 소프트웨어 산업, 스마트폰 사용의 매우 높은 수준에 있는 성장 관심사 및 한국에서 모바일 인터넷 속도 반영 한다. "내가 미국, 홍콩, 싱가포르에 여행, 사람들은 대한민국 업에 대 한 호기심," 김를 언급 했다 "넥 슨, 카 카오 톡의 상승 (소프트웨어 그룹) NHN, 그리고 글로벌 시너지 브랜드를 삼성 전자와 lg 전자 등... 한국 대 중 음악 에서도 놀라운 기업, "그는 덧붙였다, 해외에 한국 음악 산업의 성공에 언급. 부 화에 대 한 다른 시작은 Knowre, 3 공학 전문가의 구성산업과 경영 컨설턴트의 졸업생 생성, 가장 한국 학생 참석 학교과 외 기관의 Hagwon (대학)에 의해 영감을. 컴퓨터 프로그램, 그들은 말, 아 이들이 수학을 배울 수 있도록 더 쾌활 하 고 성공적인 방법을 제공할 수 있습니다. "우리는 그것 비디오 게임 같은 느낌을 원하는" 사이먼 김, 사이먼 김의 공동 설립자 고 말했다. "스크린에 그는 보여주었다, 사용자는 나무가 우거진된 지형 교차 했다. 그들은 개발으로 그들의 프로그램을 넣어, 그들은 그들의 자신의 hagwon 대상 시장 연구 기금 마련을 설정 합니다. 마지막으로, 그들은 결론: Hagwon 시스템에 첨부 파일 한국 부모의 의미 그들의 프로젝트, 짧은 기간에 한국에서 성공의 작은 기회가 있다 하지만 그들은 미국에서 더 나은 장래성을 참조 하십시오. 지난해 초 그들의 계획을 한국과 미국에서 엔젤 투자에서 투자에 있는 달러의 400000을 끌었다. 몇 달 후, 소프트 뱅크, 뉴욕시 교육 국 경쟁에서 최고의 클래스 응용 프로그램을 최근에 지명 되었다 일본 통신 그룹에서에서 $1.3 백만 조 투자를 받았습니다. Knowre는 처음으로 내년에 대 한 이익을 만들 예정 이다. 그러나, 미래 Thinknet, 연구소의 머리 한국의 환경은 여전히 나쁜 기업에 대 한 경으십시오. 시작, 그가 말하길, 장기 투자자, 기업가 놀라게 그들은 의미, 그들을 즐겁게 준비 하는 것 보다는 단기 대출 들고 지원과 지속 가능한 값 만들기에서 그들을 방해 하는 사람들의 너무 많은. 또한, 그가 추가, 역대 정부 할 너무 작은 신생 국제 무대에서 얻을 수 있도록. 교훈로 리 Kark 범을 2003에서 인기 있는 소셜 네트워킹 사이트의 싸이월드를 언급 했다. 회사는 2006 년에, 약 20 백만 사용자를 했다 비록 대한민국 재벌 중 하나 SK 그룹에 판매 하는 회사의 소유자 이지만 사실 해외로 확장 하는 싸이월드의 실패는 국내 성능에 드래그 후 그것의 독립을 잃었다. "그들은 실패 영어 장벽을 극복 하기 위해," 리 Kark 범 했다. 그리고 국내 시장이 너무 작습니다. 그러나, 스마트폰의 증가 새로운 기회를 선물 한다. 2010 년 초에 만든 인스턴트 메시징 서비스, 지금 100 백만 톡 지난주와 대부분의 한국 스마트폰 사용자에 의해 사용 됩니다. 업에 대 한 환경 개선 하지만 먼 길을 서,이 경-구, 회사의 공동 최고 경영자를 말한다. "신생 벤처 캐피탈 투자자는 성장, 하지만 담보, 없다면 은행 빌려 하지 않습니다," 라고 말합니다.우리 같은 IT 서비스에 대 한 몇 가지 규정 어렵게 서비스를 제공 하기. 미국에서 신용 카드 결제는 비교적 쉽게, 하지만 여기, 사용자는 각 거래에 대 한 전체 신용 카드 정보를 입력 해야 합니다. 그는 이전 정부 대책 신생 소품을 종종 결함이 있었다 신생에 대 한 도움말 자주와 가혹한 조건 함께 덧붙였다. 그러나, 제이 목 있다 새로운 대한민국 정부에 의해 약속의 일부에 대 한 전망 유망. "지난 1 년 전에 정부에 집중 했다 보다는 성장, 그들을 돕는 신생 건물" 고 말했다. 새 정부는이 교훈을 것으로 보인다. "" 내 친구의 많은 신생 기업을 위해 일하고 싶어요. 젊은 세대는 기성 세대와 완전히 다릅니다. 우리는 큰 기업에 보다 적게 충성입니다. "