넘어 기업 두 영감 시 나 Sohu

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거기 간단한 인사에 많은 의미 이며 우리는 그것에서 더 많은 것 들을 경험에 도움이 됩니다.

계시 1: 기업 주식 농도에 주의 기울여야 한다

포커스는 한 손으로, 또는 팀의 손에서 집중 수 있지만 기업의 손에서 제어 해야 합니다. 엔터프라이즈의 제작자로 서 기업가 기업 그 자신의 자식으로 취급 하 고 충성도 및 기업의 책임의 의미는 다른 사용자와 비교할 수 없습니다. 때 주식, 또는 의사 결정 능력, 기업가의 손에 집중 된다, 보다는 오히려 그들의 일을 계속 할 전문 경영인으로 단기 목표에 의해 갇혀, 사업의 장기 관심사에 도움이 되는 결정을 내릴 쉽습니다.

시 나가는 완전 한 부정적인 예제, 주식 권리 분산, 전문 관리자 모든 측면의 관심사를 만날 수 없는, 가장 좋은 방법은 모든 당사자의 이익에 해가 되지 하지만 가격은 모든 당사자에 대 한 큰 혜택을 만들 수 없습니다. NetEase, Alibaba, 등 모든 기업가의 손에 집중과 같은 상대적으로 좋은 기업, Sohu, 등의 개발의 보기를 역방향.

특히, 자금의 몇 라운드 후 엔터 프 라이즈 개발 과정에서 기업가 더 많은 주식을 갖고 싶어, 정말 어렵습니다. 종종 엔터프라이즈의 삶과 죽음 문제를 해결 하기 위해서는 기업가 해야 재고의 손에 끊임없이 희석도 결국, 심지어 그들의 자신의 밖으로 공중 소탕 했다. 개발 과정에서 기업가 스스로 필요, Sohu와 알리바바의 개발에 대 한 더 많은 경험, 경험을 많이 읽어 하고자 그들의 자신의 단기 이익과 장기 이익을, 5 월 무게를 잃지 않습니다.

요한 계시 록 2: 위험, 끊임없이 새로운 비즈니스를 레이아웃에

무선 사업 때 가장 인기 있는, Sohu 무선 비즈니스의 잠재적인 문제를 보고 처음에 게임 및 검색 비즈니스 라인 미리 레이아웃. 얼굴, Sohu는 되었습니다 주장에 충분 한 인 내와. 이제는 게임 성취에 왔다, 희망, 하지만 누가 미래 결과 달성 하기 위해 특정 영역에서 되지 않습니다 예측할 수 있는 방법의 연속이 레이아웃 검색 하지 본적?

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기업 설립 때 하나의 비즈니스 모델, 그리고 주변 비즈니스의 레이아웃에 관심을 지불 하지는 가장 일반적인 상황이 이다. 그것은 어떤 비즈니스 모델은 라이프 사이클의 현재 단계에서 특히, 정책 및 조건에 대 한 모든 측면 특히 성숙 하 고, 쉽게 일부 외부 이유로 이며 최근 비디오 사이트 전체 산업 부 침, 과거 무선 서비스 등으로 이어질 하지 않습니다 주목 해야한다. 중국의 중소 기업에는 일반적으로 짧은 인생, 그리고 큰 정도로 일부 근 기업, 심지어는 투표의 갈 생각, 장기 개발 고려 하지 않습니다.

마지막으로 정리해 보면, 위의 두 가지 측면, 경우는 결합 봐, 사실, 한 인과 관계가 있다. 주식 집중 하지 않으면 그것은 새로운 비즈니스의 레이아웃 할 어려울 수 있습니다. 알리바바, 처럼 공평 하지 않으면 집중, 엄마 윤 그냥 전문 관리자 인 경우, Taobao의 창조에, 보드, 설득에 많은 에너지를 보낼 것입니다 그리고 설득할 수 없습니다 다른 2 가지 이다. 주가 하락, 장 양에서에서 시간의 기간에 Sohu 또한 일부 항복 했지만 모든 후, 그의 손에서 말뚝은 충분 한 무게, 그래서 그가 살아.

모든 기업가와 주식, 연속 레이아웃, 환자 레이아웃의 농도를 준수.