Sohu 기업가 정신: 내부 기업에 "도 망자"에서

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

리 우 Jia Huangyuan

[아마도 경영진을 많이 두고 찰스 장의 스 팅의 기업 이야기, "내부 기업" Sohu의 성장에 특별 한 의미가 있다]

Sohu 직원 그냥 정착 건물 Sohu, 2003 오래 된 새로운 미디어 사진 가끔 거 대 한 스크린의 1 층에 표시 됩니다. 사진, Sohu CEO 찰스 장에 르네 Sohu 부사장 구, Cai Zongjian, 웹 사이트 공 유의 설립자의 초점의 17173 시작 스위치의 때 축 하 Sohu의 두 경우 이상의 성공적인 인수 합병의 300 백만 위안.

시간이 지나갈, "부모" 장 조 양 뿐만 아니라 오래 된 사진 여전히 호스트 Sohu 전반적인 상황, 비즈니스를 떠나 선택할 수 한 번 오른쪽 남자: Cai Zongjian 벤처 푸저우, 구, 비디오 비즈니스 플러스 Sohu 전 대통령 Li Shanyou와 전 CEO의 Sohu 전 대통령 리 푸 6 월, 부통령의 공 유 최종 선택 Sohu "황 포 군사 아카데미."의 네트워크 비디오 분야 되고있다 첫 번째 파이낸셜 타임스 기자 평가 보고 하는 방법을 물어, 찰스 장 미소 지으며 말했다: "난 아직도 매우 자랑 스 러 워 해." "

몇 년 전, 알리, NetEase, 반복 되는 비즈니스를 떠나 경영진의 이야기 Sohu 침묵 되기 시작 했다.

이것은 최근 몇 년 동안에서 Sohu를 옹호 내부 기업 문화 관련이 있습니다.

미스 장 보스의 설립자

2004의 끝에, Sohu의 사장 겸 최고 운영 책임자 게시물에서 출발 하기로, 구 무 자 비 한 단어를 발표 했다 첫 번째, "100 명 아래 회사에 갈 수 있도록 노력 하겠습니다" 이며 두 번째는, "다시 시작, 보스를 되 고 싶어요." "

Sohu Sohu 판매, 마케팅, 제품, 및 기타 포괄적인 작업 인수 자금 조달을 지원 하기 위해 초기에서 Sohu에서 6 년간 구 왼쪽 두 번째 장 아래 수를 떠나기 전에, 그의 갑작스러운 출발 업계 투기의 많은. 이런 점에서 구 설명 이다 "날씨, 지리, 사람 및". Sohu 광대역가지고 비디오;의 광범위 한 사용을의 인기를 본 그 시간에는 "타이밍" 지리적 위치 "이므로 업무 경험의 sohu 년에 그는 인터넷 회사를 실행 하는 방법을 배웠습니다" 사람들 그리고 "그가 개인적으로 좋아하는 동영상 촬영 처럼, 여행." 특히, 그는 말했다, "Sohu 많습니다 사이 사람들, 동양과 서 양의 문화의 조합 및 간단한 대 인 관계, 지금 창업, 존경 등 문화에 좋고 자비 롭 것의 좋은 것 들을 배울 것입니다." "

곧, Sohu에 구 리 Shanyou의 간단한 교차점, 공 유 두고, 그리고 비디오 사이트 업계에서 발생. 2010 년 1 월 바이 이상한 아트 넷, 새로운 회사 Ceo로 서 공 유를 설정, 8 달, Hua 친구 세기 이름이 멋진 6 미디어, 새로운 CEO, 12 월, 같은 해, 161.25%, 시장의 첫 날 미국에 착륙 Youku에에서 나열 된 나스닥 통해 성공적으로 멋진 6 미디어로 공식적으로 리 Shanyou 구는 인터넷에서 혜성 처럼 나타난 되었다.

구, Li Shanyou, 공 유, 첸 Yizhou, 왕 Xiaoquan... Sohu 수 없는 독립적으로 업계에서 사람들이 작은 되지 않습니다. 클라우드 기술 설립자 쳉의 보기에서이 찰스 장의 스타일과 관련 있다. "보스 장 뒷면에 있다." 다음 사람이 원하는 명확 하 게, 생각 하 고 다음 서 두, 철자, 리소스, 당신이 성숙 하도록. "

하며 찰스 장 그 Sohu의 "느슨한 스타일" 관리, 스트레스 모두 수 없는 독립적으로, 그래서 모두 매우 좋은 운동, "물론, 그들은 나가서 하는 일부 사람들의 기업 꿈, Sohu에서 자금 조달은 또한 쉽게, 밖으로 발생 하는 다른 많은 요인이 있다." "

이전, 酷6网 Li Shanyou이이 코멘트 설립자: 일반적으로, 그는 (장) 직접 제어 몇 성공적인, 하지만 부서 두고 Sohu 사람들은 매우 향수 장 보스, 더 이상 충족에 그와 같은 줄 부하 느슨한 신뢰 공간 (보스), 그렇지 않으면, Sohu 너무 많은 성공 하는 기업가 생산 하지 것입니다.

Sohu 놓친 기회 찾기

사실, 이르면 2006 년 Sohu 등 고위 경영진의 분리 구, Li Shanyou, 두고 기회만 정품 비디오의 아이디어를 할 수 있다.

가 출 사이트에 대 한 공 유 했다, 미디어 그 기업 일을 좋아하지만 Sohu 학과 제약의 재정, 법 및 다른 측면을 될 것입니다. 다른 의견을가지고 부서를 설득 하는 것이 어렵습니다. 이런이 종류의 일은 나쁜, 하지만 내가 할 이런이 종류의 일, 커뮤니케이션의 비용을 증가. "

르네 Sohu 수집의 설립자 인 고 Sohu 첸 보트의 수석 부사장 또한 나중에 밝혔다, 때문에 "할 하지 마스터는 아무 기세", Sohu, 천 오크 그룹의 설립자를 남겨둘.

사실, Sohu는 지난 몇 년 동안에서 많은 기회를 놓쳤다. 예를 들어 SNS 뜨겁다, 2009 Sohu 포털에서 처음 시작 하지만 백인 사회는 실패 하 게 될의 첫 번째 장점은 사회 제품 백색 사회; 2011 오래 된 라이벌 시 나 마이크로-블로그만 베타에 생생한, Sohu microblogging 할 수 있을 것입니다 그 당시 장 했다 Weibo의 제품에만 일반적인 인터넷 "표준", 끝에 "양심의 책의 전표."

"이제는 Sohu는 인스턴트 메시징, 검색, 비디오 보고, 소셜 네트워크, 마이크로-블로깅과 기회의 다른 지역 각 단일 꺼내 거의 만들 수 시장 가치와 Sohu 비교, 또는 상장된 기업 Sohu 넘어." 한 Sohu 직원 기자에 게 말했다.

내부 기업 홍보

아마도 많은 고위 간부 왼쪽 벤처 장, Sohu의 성장 과정에서 "내부 기업"의 이야기는 특별 한 의미, 수영, Sogou 입력 방법, 비디오 및 다른 주요 개발 성장 내부 비즈니스 인큐베이션을 통해 처음 Sohu 사업 분야의.

장 말했다 회사의 역사의 비트, 냄비 문제는 내부 기업 모델 할 한 가지, 분명 한 목표에 집중 하는 사람들의 그룹이 허용 그리고이 목표를 달성 하 고 실현 하지는 매우 다른, 강한 팀 동기를 부여 했다.

"나는 문제에 대 한 이해를 어둡게 하는 규칙을 알려 싶지 않아요. 전체 회사는 모든 방법으로, 경우에 특히 좋은 징후를 찾아서 다음 주요 프로젝트를 육성 하겠습니다. 찰스 장 우리의 특 파 원에 게 말했다.

현재은 장에 의해 심각 하 게 촬영 되 고, 무선 학과 이전 Sohu 투어, Sogou 입력 방법 유사한 내부 프로젝트의 "절벽 계획" 추진: 작은 팀을 선택, 적절 한 시기 또는 독립적인 분할을 할 기다리고, 외부 투자의 미래 소개를 특정 지를 줄.

"클리프 계획" 이름 및 바이 "외침 늑대 섹스" 유사한, 즉 무 의미.

그 중, 당나라 시 "야생 화재, 봄 바람과 건강"는 이름에서 "산 불", "봄 바람", 모집 응용 프로그램의 응용 프로그램을 읽기의 짧은 비디오 응용 프로그램에 해당에서 3 개의 모바일 응용 제품의 내부 화 "와 건강".

한 Sohu 내부자는 장의 전체 지방 분권의 전제 아래 내부 벤처 시행 착오 비용 낮습니다, 뛰어난 재능의 손실을 줄이기 위해 데 도움이 말했다.

골드 씨앗 벤처 파트너 Dongjianyong, Sohu에서 나온, 또한는 준 설 보다는 오히려 직면 큰 회사의 이전 연습 뛰어난 인재 유출의 많은 주도하 고 있다 하지만 지난 2 년 동안 상사 내부 창업 격려 생물권과 해 자에 기업 격려 믿습니다. 낙관적, 인터넷 기업 "보기, 창업에 멈출 순 없어, 빛;을 두 권리에" 제어에 더욱 더 성숙 되며 관리 회사, 인터넷 회사는 주류 쪽으로 더, 전통 산업의 변화 기초. "Dongjianyong 말했다.

인터넷 배당 통과?

처음에는 6 또는 7 년 전, 회사 Sohu 선구적인 도움말 "독점" 비디오 산업 급증, Sohu의 기업 "천둥" 후 이며 NetEase 알리 롭.

"인터넷을 기반으로 하는 창업의 피크 통과 했다. "업계 내부 그것을 평가합니다.

2011 왼쪽 Sohu, 지금 오렌지 호텔 마케팅 인터넷 개발의 초기에, 많은 기회, 하지만 자이언츠는 구, 공 유, Li Shanyou 및 방향의 찾을 일부 분야에서 다른 사람들에 게, 그들의 자신의 주요 사업으로 바쁜 기자 감독 첸 "돈, 팀, 경험, 플러스 pc 인터넷 배당, 7 ~ 8 년 전 그들은 성공의 더 많은 기회가 있었다. "

하지만 지금은 PC 배당 감소 크게 인수 또는 "빅 맥"으로 그들의 자신의 확장을 통해 다른 거 인, 바이, Tencent, 알리 일반 기업 볼 기회는 자이언츠 응시 결과 대 한 더 적은 기회에 pc 기업.

때 기업 모바일 인터넷, 모바일 인터넷 창업의 대부분은 제품, 핵심 장점, 하지만 Sohu 사람들이 주로 미디어 산업에 집중 하는 사업으로 기술 하는 첸에 초점. 대조적으로, NetEase 도움이 모바일 기업 주로 전 포털 대통령 리 용 천사 투자, "원 문화." 같이 더 많은 것을 얻을합니다

그리고 및 선택 편집장, Sohu 전 금융 감독 변경 하는, Sohu 회전율 기업가 정신, 왕 웨이 골드의 첫 번째 양동이 작은 관계 있다, "스톡 옵션에서 인터넷 사람들의 첫 번째 그룹 축적 금 첫 번째 양동이, 지금을 회사의 스톡 옵션에서 큰 이익을 얻기 위해 어려운 되었습니다." "