Sohu 전 편집장 Li Shanyou: 벤처 하지 돈을 벌기 위해 또는 다이

투자 사이트에 다른 동료와 함께 "꺼 려 어린이 늑대를 견딜 수 없는" 기질 동일 하지 않습니다, 문제는 현실의 무대 이익과 비즈니스 모델 추구에 관심을 지불 하는 처음에 리 Shanyou "만들지 마 돈, 또는 오히려 죽어!" "현재 酷6网 회장 및 CEO 리 Shanyou의 기업 슬로건 소리 크게.　　스텝 다운 Sohu의 편집 국장으로 지난 4 월, 후 리 Shanyou 같은 기업가의 수백의 한 동영상 공유 웹사이트의 기업 군대에 합류 했다.　　때 수백 개의 비디오 공유 사이트의 대역폭을 시장 화 염으로 달러의 수백만 던졌다 고 인사 자동 재 레코딩, Li Shanyou "숨겨" 베이징의 시골에 2 층짜리 건물에 복구 그 자신의 투자의 2 백만 위안.　　거의 모든 세계의 비디오 공유 사이트의 큰 이익을 만들 수 없을 때 리 Shanyou 예외, 수 없습니다 하지만 그는 酷6网를 설립, 투자 사이트 "늑대에 아이 들에 게 꺼 려"에 다른 동료와 함께 기질 동일 하지 않습니다, 비즈니스 모델의 현실과의 이익 추구의 단계에 주의를 처음에 리 Shanyou. 지난 6 월 1 일, 베이징, 흰색 2 층 안에, 그들의 자신의 사업을 시작 하는 2 백만 위안 투자 건물의 서쪽 교외에 있는 Li Shanyou.　　그는 수십을 먹고 모두 1 층에 사는 사람들을 모집, 2 층, 1 년 임대에 대 한 작업은 단지 150, 000 원. Li Shanyou 말했다 그 Sohu 억 위 안의 연간 소득에 버려진, 벤처의 비디오 공유 사이트에 시작, 업계-바람에 대해 낙관적 이다 돼지에 날 것 이다.　　그는 인터넷 비디오 5 년 이내 텔레비전의 상태를 파괴 것 이다 다보스에서 연례 회의에서 빌 게이츠와 함께 동의 합니다.　　동시에 중국의 광대역 인프라 성숙 되며 비디오 공유 사이트 "필요성"에 대 한 벤처 자본가-거의 모든 VC 비디오 공유 사이트. 하지만 Li Shanyou는 그의 2 백만 달러 지출 곧 것을 곧 깨달았다.　　비디오 공유 웹사이트의 대역폭 수요는 거 대 한, 때문에 그것은 1.2 백만 위안 년, 당 1g 대역폭을 임대 하 고 酷6网 적어도 10 g 위의 구입 해야 합니다. "난 거의 관계의 평생을 보냈다.　　"Li Shanyou 마지막으로 광 Maoming도 대역폭, 공급자의 그의 소스를 찾을 매우 저렴 한 하얼빈에서 허용 나중에 지불 하는 돈을 벌기 위해."　　비용 관리의 좋은 감각에 따라 다른 문제에 집중 하는 구매 사이트의 설립자의 대역폭의 수백만 투자 하기 위하여 매년 마다 보다 리 Shanyou도로에 더 많은 빛 수 있도록: 콘텐츠, 사업 모델, 흐름, 금융.　　8 월 하순, 소집 "돈" 비즈니스 시스템을 열려면 시작 酷6网 Li Shanyou 하기로 대규모 비디오 업로드 비디오 콘텐츠 및 품질 향상을 자극 하는 수익을 공유 하. 많은 웹사이트 광고 및 비디오 작가의 패턴을 표시 하는 데 동의 첫 번째는 멋진 6.　　8 개월의 구현, 네티즌의 대부분 적립 42000 원, 5000 원 적립 시간 15 일에서 비디오 작가. 방문 및 업로드 광고 업로드를 표시 하는 달에서 9 개의 단락으로 나누어져 광고 보기의 수에 따라 酷6网 섹션, 분단의 비율은높은, 클릭할 때마다 5 포인트 1에서 분할 된다.　　현재, 酷6网 업로드 비디오 20000 매일, 그리고 Sohu 매일 크롤링합니다 소식은 20000. 동시에, 시스템, 클릭 수에 직접 연결 되어 있기 때문에 그래서 사용자가 하고자 하는 적극적으로 다른 포럼에 업로드 된 그들의 자신의 작품을 홍보. "사용자가 동시에 웹사이트의 콘텐츠 공급자가 비즈니스 선전 우리의 트래픽 상승 매우 빠르게, 그래서 또한 저장 된 시장 홍보 비용의 많은."　　"Li Shanyou 말했다.　　광고 모드, 酷6网 뿐만 아니라 비디오, 전후 하드 광고를 삽입 하지만 광고주 및 비디오 제작자 비디오에 광고 콘텐츠를 포함 하는 플랫폼을 설정 합니다.　　코카콜라는 콜라를 마시는 장면 각 비디오에 대 한 한 푼도 지불할 수, 비디오 크리에이터 비디오를 만드는 현장에 합류 한다. Li Shanyou "창조적인 사람들을" 즉, 제품 또는 브랜드 요소 내용으로, 자격, 그리고 마케팅 접근의 아이디어를 요청 하는 비디오 제작자에 비디오 부분의 창조 라고 합니다.　　지금까지, Yili, 레 노 버, Hisense, 삼성, 모토로라, 노키아, 맥도날드, 디즈니와 몇 가지 다른 기업 酷6网에 광고, 브랜드 고객의 수십에 도달 되었습니다.　　酷6网 따라서 수익 비디오 사이트에 수백만 달러의 수만 달성 하기 위해 먼저, 작년 같은 사이트의 손익 분기점, 상위 3 중국에서의 포괄적인 힘을 달성 하기 위해 첫 번째 되었다. 얼마 전, 시 나 ceo 인 카오 차오 "영감" Li Shanyou, 카오 차오 Li Shanyou, 어떻게 요청 했다 능력 포털 사이트의 거 대 한 흐름을 다루는?　　Li Shanyou "탯"의 흐름을 찾기로 결정 했다 바이와 酷6网 따라서는 전략적 협력, 酷6网 비디오 서비스를 제공 하기 위해 바이 바 사용자에 대 한 독점을 도달 하 고 바이 바는 중국의 최대 온라인 포럼. 리 Yuchun 등 네티즌의 바이 바 리 Yuchun 설 교 하려는 비디오, 酷6网 레지스터에가 야 하 고 다음 비디오가 서.　　酷6网 그래서 볼륨 두 배로 업로드. 이러한 시도 덕택으로 酷6网, DFJ, 미국 벤처 캐피탈 중국 투자 펀드에서 투자를 받고 있다.　　5 월, 장소에 바람의 달러의 수백만의 수만. Li Shanyou Web2.0 사이트는 실제로 20% 미만의 비즈니스 가치 하지만 중국의 트래픽의 절반 이상을 차지 하는 지금 정확 하 게이 분야에서 미래의 기회 이다.　　같은 시간에 라이센스 문제, 저작권 문제, 경쟁 문제, 비용 문제,이 4 개의 위험 같은 4 산 아래로. "하지만 난 확실히 돈을 만드는 비디오 사이트를 만들 것. Li Shanyou 말했다 그 酷6网 일찍 소규모 사용자를 통해 소규모 소득, 비용 관리, 하지만 그는 무대의 규모에 큰 투자를 통해 이익을 달성 하 여 전쟁 동영상 사이트 수익성 결정에 열쇠 이다.