소스 자본 카오 이순신: 인터넷 금융, 기업 제품 중심의 가치에 초점

[코어 팁] VC 세션 및 기업 원 변화, "작은 향해 아름 다운." VC 눈의 새로운 세대에 좋은 제품 이란 무엇입니까?

2013 년 이후 중국의 인터넷은 미국 목록의 거 대 한 창 되죠. 회사의 많은 또한 신흥 회사를 반환, 더 많은 자금을 수 있습니다 VC의 아름 다운 출구 뒤에 성공적으로 상장 되었으며 제품 더 풍부한 재정 지원. 다른 한편으로, 인터넷은 많은 새로운 그룹에 다시 자신의 돈을 기꺼이 누구 중의 일부가 그들의 개인적인 금융 자유를 실현 하기 위해 기업 활성화 하 고 있다.

투자 지역 사회는 또한 인터넷 업계에 거액의 돈 부 어로 변경 됩니다. 더 나은 자신의 투자 능력을 사용 하 고 높은 수 투자, 수익 일부 젊은 중추에서 오래 된 유명한 투자 기관 시작 했다 새로운 논리를 선택 하 고 투자를 함께와 서. 얼마 전, 카오 이순신, 전 중국 부사장 세쿼이아, 그가 세쿼이아 캐피탈, 떠난 발표 소스 자본 만들어지고 파트너로 서 행동.

카오 이순신 자신 세대의 사람들이, 하지만 투자에서 산업 전체 10 년, "2 세대" 시간 인터넷 할 라고 할 수 있다. Cao 이순신 이전 세쿼이아 캐피탈에서 잘 알려진 방송 통신 회사의 번호에 투자. 미래의 새로운 소스 자본 TMT의 초기 투자에 집중 한다.

그럼 인터넷 제품의 새로운 세대에 높은 자격 갖춘된이 젊은 터키 투자자 어디 방향과 지역 중국 기업 미래 개발을 위한 큰 잠재력을가지고 것입니다 충족 해야 하는 자질은? 기업 및 제품 사람들 전에 발견 되었습니다 적 관점에 그냥 투자의 논리 제공할 수 있습니다.

새로운 제품 혁신 기회는 어디 입니까?

I. 위치 특정 응용 프로그램 시나리오 및 전통 산업을 변환 하는 데 특정 그룹

인터넷 금융 소스 수도의 주요 투자 분야 중 하나입니다. 카오 이순신 믿고 특정 응용 프로그램 및 특정 그룹의 인생에 깊은 특히 자이언츠는 터치 하 여 필드의 동작을 잘 수 없습니다, 금융 소비자 제품 급속 하 게 성장할 수 있다 이다. 은행, 예를 들어 받아 그들의 자신의 대 부의 대부분을 하지만 주로 get 사용-자동차 대출 하지 않습니다 그리고 그들은 그들의 자신의 가정 및 헌 주택 대출에 당겨, 비록 그들은 장식 사업을 하지 않을 것. 이 인터넷 금융 상품에 대 한 간접 자동차 신용 및 장식 사업 컷에서 지점으로의 사용에 대 한 기회를 제공합니다.

O2O 필드에서 유사 하 게, 하지만 이미 미국 연대, 58 도시가이 종류 현지 생활에, 서비스 도메인의 큰 회사의 박쥐 거 또한 활성 레이아웃 하지만 가정 경제, 미국 일류 높이 수직 세분 생활 현장 여전히 제품의 많은 수를 나타납니다. 그들은 작업의 중간 모드를가지고, 전통적인 고용 관계를 휴식, 도움이 오프 라인 개별 상인 리소스 할당, 청소 아줌마에 수입의 대부분을 공유 하는 원래 방법의 특히 파괴, 네일 선생님 같은 서비스 공급자, 사용자 및 상인 모두에 양쪽에서 인정 받고 있다.

둘째, 호의 베푸는 기간을 입력 하려면 해외 시장 확장

미래에 중국 기업에 대 한 더 유망한 양방향이 있다: 하나는 전통적인 산업을 변환 하는, 다른 해외를 입력 하는 것입니다. 사실, 중국의 인터넷, 모바일 인터넷, 특히 개발 수준을 세계의 최전선 되고있다. 이 다른 국가에 상호 모바일 제품 및 서비스를가지고 중국 회사에 대 한 수 있습니다. 비록 미국에는 아직도 인터넷 기술 지배, 중국 이미 그것의 자신의 비교 우위의 일부.

기존 영어 사용 국가에서 문화 및 경제 차이 때문에 중국 제품 수 없습니다 미국 정면 대결. 하지만 많은 라틴 아메리카에서 비-영어-말하는 국가, 아프리카 국가 중국의 성숙 모델 및 팀 확장 수 있습니다. 브라질, 예를 들어 중국, 그러나 미국 보다 훨씬 높은 1 인당 GDP 수준 있으며 중국 제품을 번역 하 고 지역화 된 처리 후 비용 절감에 맞게 수 있습니다. 이것 또한 왜 바이 검색의 포르투갈어 언어 버전을 실행 하는 브라질에 초점 이해할 수 있다.

또한, 중국의 혁신적인 제품 및 모델, 덜 흐름 지향, 도구 및 엔터테인먼트 지향 제품, 게임, 바탕 화면, 브라우저, 모바일 보안 등의 현장에 참여 하는 미국에서 뿐만 아니라 해외에 더 나은 결과 얻을 수 있습니다. 치타 모바일 및 디지털 상태 성공적인 목록을이 우위를 입증 했다.

셋째, 세대간 회전율 엔터프라이즈 관리 및 소비 생각의 변화에 대 한 제공

중국은 크고 작은 수천 있지만 기업, 그리고는 고급 엔터 프 라이즈-클래스 제품의 부족을 하지만 지금까지 기업 IT 시장 상장 기업 그룹으로 미국으로. 카오가 문제는 제품 자체에 하지만 중국 비즈니스 소유자의 전반적인 인식에 초점을 맞추고입니다 생각 하지 않습니다. 미국 일찍 지난 세기의 중간은 매우 성숙한 기업 관리 시스템 및 재능, 그들은 이미 수락 하셨습니다 기업 정보 관리의 개념. 중국의 개혁과 개방만 이상의 40 년 동안, 그들의 대부분 여전히 사무실에서 하지 기업 IT 사용자 그룹입니다. 하지만 신흥 7080 엔터프라이즈 관리자 이전 세대 교체 점차적으로, 그들은 종종 관리 생각 더 고급 수 있습니다 수락 하 고 정보 관리 방법을 사용 하 여. 즉, 몇 년 동안, 중국은 또한 안내 엔터프라이즈 수준의 시장 폭발.

또 다른 경우 사용 차 온라인 거래, 임대 및 신용, 중국 자동차 시장, 개인용 자동차의 수에 있는 급속 한 증가의 성장의 맥락에서 호황 시장 뿐 아니라 사람들의 구매 아이디어에서 변경. 그러나 경우에 그것 4 ~ 5 년 전 이루어졌다, 실패의 가능성이 훨씬 더 큰 것입니다.

성공적인 제품의 세 가지 기본 특성

카오 이순신에 대 한 예를 들어, 만약 제품의 성장 경로 10 단계로 나누어져 1 단계는 제품 사용자를 도달 하는 방법, 10 단계 구성 이상적인 비즈니스 생태학. 하지만 제품 1 10-또는 심지어에서 갈 수 있는지 1 단계를 수행 하는 방법을 많은 노력. 카오가 결국 성공을 향해 이동할 수 있는 제품 적어도 세 가지 기능을가지고 있어야 한다고 믿고:

실제 프로토 타입에 맞게. 수요는 희박 한 공기에서 만들 수 없습니다 하지만 자극 또는 더 나은 만족 수 있습니다. 성공적인 제품은 종종 가상 세계에서 실제 요구의 매핑입니다. 비밀에 대 한 투자의 소스가 십의 현실에 대응, 정보 보급의 진짜 신분을 노출 하거나 문제에 털어 적합 하지 일부 상담 작은 노트, 익명 편지, 등이 원하지 않습니다.

적절 한 진입점입니다. 제품 시장을 얼마나 빨리 입력 후 얻는 첫 번째 100000 또는 1 백만 사용자, 검사 그것은 정확 하 게 사용자 가장 큰 고통 포인트를 이해할 수 있다. 일부 제품 자체가 좋은 사용자 경험, 하지만 항목의 오른쪽 포인트를 찾지 못했습니다, 그리고 이후 급속 한 성장에 어떤 영향을 미칠 것.

지속적으로 진화 하는 능력. 그것의 성장 과정에 제품 확장 더 많은 방향, 새로운 사용자의 요구를 캡처 계속 성공적인 제품 기능으로 진화 했다. 그리고 제품의 철학과 아이디어 항상 같은 경우, 침체의 시작 지점에만 될 수 있습니다.

그래서 카오 이순신 그는 더에 초점을 맞춘 제품 형 기업 진화 제품에 대 한 깊은 이해를가지고 있기 때문에 말한다.